權(quán)威調(diào)研機構(gòu)ComScore年底公布的視頻網(wǎng)站關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷11月視頻播放總量環(huán)比下跌2%，全月視頻覆蓋人數(shù)環(huán)比下跌6%。另據(jù)艾瑞咨詢公司第三季度調(diào)查，優(yōu)酷視頻日均上傳量、日均獨立用戶訪問量、月度獨立用戶覆蓋數(shù)、用戶平均在線時長、月度總訪問次數(shù)、日均用戶覆蓋數(shù)、日均訪問次數(shù)等7項數(shù)據(jù)，環(huán)比增速全部低于主要競爭對手。
頹勢不僅僅體現(xiàn)在數(shù)據(jù)，更深層的原因是熱播劇資源的匱乏。自10月份開始，優(yōu)酷版權(quán)投入雷聲大雨點小，有細(xì)心的業(yè)內(nèi)人士曾指出，像《男人幫》、《番號》等一批網(wǎng)絡(luò)熱播劇優(yōu)酷缺席，且較主要競爭者，在娛樂和動漫等高流量領(lǐng)域，優(yōu)酷也缺乏有力的布局。
優(yōu)酷今年最大的版權(quán)舉措是向華納支付高昂的美國電影大片版權(quán)費用，但這部分流量和收入甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵一部國產(chǎn)熱劇，宣傳大于實際。優(yōu)酷2011年版權(quán)所獲甚少，意味著來年將付出更大的成本。
圖：ComScore數(shù)據(jù)顯示，視頻播放總數(shù)環(huán)比增速緩慢
更為嚴(yán)重的是，優(yōu)酷面臨的不僅是高昂的版權(quán)價格，而是上游版權(quán)被其他對手控制，已無好資源可買，幾大巨頭的版權(quán)儲備大戰(zhàn)中，獨排優(yōu)酷。搜狐視頻宣布2012年已獨攬15部熱播大劇，并與獅門影業(yè)等合作；騰訊購買華誼兄弟的股份、購買熱劇，以覆蓋上游；奇藝也啟動獨家規(guī)模購買。土豆網(wǎng)與樂視戰(zhàn)略合作，構(gòu)建中國影視劇最大資源庫，宣稱2012年同步衛(wèi)視國產(chǎn)電視劇首播達(dá)1萬集。優(yōu)酷面臨的主要對手中，有的新版權(quán)儲備量已經(jīng)是其幾倍以上。
圖：ComScore數(shù)據(jù)顯示，視頻覆蓋人數(shù)，優(yōu)酷增長疲軟
或許由于自四季度開始的版權(quán)空虛和流量下滑壓力，優(yōu)酷竟然試圖通過“盜播”等行為來挽回頹勢，但卻使其更加陷入惡性循環(huán)。最近一周內(nèi)，優(yōu)酷先后被華誼兄弟、臺灣中天電視臺、土豆網(wǎng)、日本東京電視臺、樂視網(wǎng)、江蘇衛(wèi)視和迅雷等七家公司控訴，直指其盜播《康熙來了》、《火影忍者》、《銀魂》、《無價之寶》、《非誠勿擾》等熱門影視娛樂作品的侵權(quán)行為，一時間優(yōu)酷被推向行業(yè)盜播“首惡”位置，其品牌形象大損。
資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，優(yōu)酷的再三玩火行為，是受競爭壓力和利益驅(qū)使下的無奈之舉。盜版短期內(nèi)確實能為其帶來流量和廣告收入，但自身版權(quán)庫空虛，以及上游資源和業(yè)內(nèi)對手已形成的資源壁壘，使其在未來即使靠砸錢也無法改變現(xiàn)狀，長此以往，將導(dǎo)致用戶及廣告主大量流失， 和投資者信心動搖。
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本文標(biāo)題：優(yōu)酷運營數(shù)據(jù)驚現(xiàn)下滑 國產(chǎn)熱劇缺乏宣傳大于實際
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