【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】（記者 慕習(xí)）12月20日，下午18點(diǎn)20分。UC優(yōu)視創(chuàng)始人，產(chǎn)品總裁何小鵬微博寫道：“讀小學(xué)的時(shí)候，我對(duì)抄作業(yè)的同學(xué)很無奈；沒想到工作后還有，我只能表示抄產(chǎn)品創(chuàng)意的對(duì)手很無賴。最近UC iPad版和Android/iPhone版推出雙指手勢(shì)后，受到很多用戶的歡迎，沒有想到不到半個(gè)月就被抄襲，連動(dòng)畫效果都差不多。你可以分辨下面哪個(gè)是UC ，哪個(gè)是QQ 嗎？”
UC優(yōu)視創(chuàng)始人、產(chǎn)品總裁何小鵬微博截圖
UC瀏覽器官方微博轉(zhuǎn)發(fā)此微博并稱：UC追求的是瀏覽的快速，人家TX卻追求的是COPY的速度。
21日，UC優(yōu)視技術(shù)總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人梁捷轉(zhuǎn)發(fā)并評(píng)論：如果我是騰訊的產(chǎn)品和UE設(shè)計(jì)師，我會(huì)覺得很悲哀。 我相信你們都有很好的才智，但是為什么得不到發(fā)揮的舞臺(tái)呢？非要等到對(duì)手的產(chǎn)品和體驗(yàn)先做出來，才去“學(xué)習(xí)”，而這一切都會(huì)成為“歷史”被永久的記錄。我相信這一定不是你們想要的。
針對(duì)此事網(wǎng)友“smith1986”評(píng)論：“不明白你們?yōu)樯恫簧暾?qǐng)專利，用法律解決，不要再做這種無意義的譴責(zé)，解決不了問題。”
Mr_J6336017說：“騰訊再次受抨擊，不過這對(duì)騰訊來說正常。”
騰訊的復(fù)制文化也是廣為人知，而且飽受業(yè)界詬病，但騰訊仍“屢教不改”，原因何在？
最近有人撰文指出，騰訊內(nèi)部人士表示，是受騰訊KPI績(jī)效考量標(biāo)準(zhǔn)的壓迫，為了KPI，為了在騰訊內(nèi)部得到重視，騰訊內(nèi)部各部門之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到了“白熱化”的程度，復(fù)制事件的不斷發(fā)生也就順理成章了。“進(jìn)入這個(gè)體系后，人都會(huì)自然地懶惰，創(chuàng)新很難，復(fù)制很容易，而且比較容易得寵，這是一個(gè)體制問題，這個(gè)體制已經(jīng)形成了鼓勵(lì)偷，壓制創(chuàng)新。”
而近日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在與蘇州工業(yè)園區(qū)部分企業(yè)負(fù)責(zé)人座談時(shí)指出：“中國要有‘喬布斯’，要有占領(lǐng)世界市場(chǎng)的像‘蘋果’一樣的產(chǎn)品�？靠萍剂α縿�(chuàng)造自己的專利，做到人無我有；靠科技力量創(chuàng)造自己的品牌，做到人有我優(yōu)。”值得思考的是，在互聯(lián)網(wǎng)未來的競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)僅靠復(fù)制或抄襲能出現(xiàn)可與蘋果媲美的產(chǎn)品嗎？
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本文標(biāo)題：騰訊再受指責(zé)：UC何小鵬稱產(chǎn)品遭騰訊抄襲
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/171300.html
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