【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】（記者 艾米）近期，高朋網(wǎng)因為裁員再次成為輿論的焦點。
高朋網(wǎng)從8月開始對上海、天津、唐山、秦皇島和太原等分站開始大規(guī)模裁員。其中，高朋在上海共有將近400名員工，有超過四分之一的員工被裁。近期，高朋網(wǎng)又開始裁員、撤站。近期，溫州站和常州分站均遭撤站，保定分站于12月8日撤站，南昌分站于12月16日撤離。據(jù)統(tǒng)計，高朋網(wǎng)最初上線時共有128個分站，此次撤站后僅剩下39個。
高朋網(wǎng)此番撤站動作令被裁員工強(qiáng)烈不滿，而高朋網(wǎng)方面在接受媒體記者采訪時表示，此舉是公司正常的業(yè)務(wù)調(diào)整，高朋依據(jù)勞動法和公司有關(guān)規(guī)定對溫州分站員工進(jìn)行了補償。高朋也得到了溫州鹿城區(qū)勞動監(jiān)察大隊的支持。
高朋網(wǎng)大規(guī)模撤站裁員
而對于保定、南昌等分站等相繼撤站裁員，被裁員工認(rèn)為的補償過低較不合理方面，高朋至今未給出相應(yīng)的回應(yīng)。
相關(guān)法律人士表示，根據(jù)勞動合同法規(guī)定，計算經(jīng)濟(jì)補償金的月工資按照勞動者應(yīng)得工資計算。具體以過去12月的平均實際收入計算，工作不滿12個月的以實際 月數(shù)計算平均工資。其次，聘用書除了約定基本工資之外，還約定了"加上一個月額外獎金"。所以這一個月的額外獎金也應(yīng)該支付。
在高朋網(wǎng)上線之初，高朋網(wǎng)的"高薪挖人"和驚人的擴(kuò)張策略就鬧得沸沸揚揚。有傳言稱，高朋網(wǎng)從競爭對手處挖到人才的代價是付出比其原薪水高出2-3倍的薪水，據(jù)高朋一位離職員工透露，擴(kuò)張最為瘋狂的時候，每天進(jìn)入高朋的新員工數(shù)量都在50人以上。而今，大規(guī)模撤站裁員引人深思。
早先，許多分析認(rèn)為，高朋在中國進(jìn)退維谷的主要原因是來自國外的管理團(tuán)隊對中國市場不了解，而團(tuán)購本身又是一項基于本地化生活的服務(wù)，要求決策者必須對城市十分熟悉；而另外一方面則是，在高朋上線時，國內(nèi)幾家主要團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)初具規(guī)模和影響力，后來者在并無特殊競爭優(yōu)勢的情況下很難上位。
領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨表示，裁員、撤站總體分為兩種情況：一種屬于非常被動的，比如資金鏈出了問題。另一種屬于主動的，而主動里面又分為兩種狀況：1、公司在開拓疆土的時候，為造聲勢采用各種"挖角"戰(zhàn)術(shù)，明知道不會永遠(yuǎn)支付那么高的薪水，挖人的時候會用兩倍甚至三倍的薪水，目的只為打擊競爭對手。其實，挖角的時候已經(jīng)清楚幾個月之后就要開掉人，這是一種最惡性的行為。2、實行撤裁是基于行業(yè)發(fā)展的一種 認(rèn)識，基于背后的資金來源也需要節(jié)省一部分成本，這種就屬于比較理性的做法，屬于正常的行業(yè)調(diào)整。
王啟亨認(rèn)為，春節(jié)前后相當(dāng)于一道坎，這個時候團(tuán)購網(wǎng)站會很理性地考慮自己是否應(yīng)該繼續(xù)。另外，春節(jié)前一批中小團(tuán)購網(wǎng)站可能會發(fā)力一下，節(jié)后選擇退出市場。
美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興在今年8月份曾經(jīng)預(yù)測，團(tuán)購預(yù)算基本結(jié)束，3-6個月之后，行業(yè)將迎來洗牌，最后將只剩下5-10家主流團(tuán)購網(wǎng)站。
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本文標(biāo)題：高朋網(wǎng)收縮戰(zhàn)線大規(guī)模撤站裁員 員工不滿
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