在卡通的企鵝背后，是中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司—騰訊的身影，但與可愛的企業(yè)LOGO形成鮮明對(duì)比的，卻是行業(yè)內(nèi)很多公司懼怕的陰影。對(duì)騰訊的口誅筆伐，似乎是起始于去年的一場(chǎng)討伐戰(zhàn)。在采訪中，騰訊并沒有回應(yīng)時(shí)代周報(bào)記者的問(wèn)題。
事實(shí)上，在很多人的眼中，騰訊已經(jīng)異化以及無(wú)法控制，它正在按照自己的方式野蠻生產(chǎn)著。這家公司究竟發(fā)生了什么？馬化騰為何會(huì)讓外界感覺言行不一？究竟是什么原因讓企鵝的笑臉變得猙獰？
成立新的部門，試圖把控山寨刷機(jī)市場(chǎng)，騰訊的步伐開始有些詭譎。
與一個(gè)多月前發(fā)生的這件事情相伴而來(lái)的信息是，騰訊兩個(gè)牽涉共同利益的部門，因?yàn)橘Y源的爭(zhēng)奪最終怒目相對(duì)。
馬化騰已經(jīng)對(duì)公司失去控制？廣被業(yè)界詬病的騰訊復(fù)制文化到底源于何處？
廣袤的被冰雪覆蓋的南極大地上，成千上萬(wàn)只企鵝正準(zhǔn)備過(guò)冬。“就像一個(gè)細(xì)胞或者一個(gè)人，它表現(xiàn)為一個(gè)一元整體，在空間中保持自己的特性以抗拒解體……既不是一種物事，也不是一個(gè)概念，而是一種持續(xù)的波涌或進(jìn)程。”
在凱文 凱利的《失控：全人類的最終命運(yùn)和結(jié)局》這本書里，通過(guò)對(duì)蜂群的觀察闡述了這樣一個(gè)道理：個(gè)體是無(wú)意識(shí)的，群體在整體的失控中卻找到了方向。這里有一個(gè)不可忽視的邏輯：從失控到把控。
同所有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程如出一轍，成立13年，已有2萬(wàn)多名員工、數(shù)百個(gè)產(chǎn)品、幾十條業(yè)務(wù)線的騰訊公司，不可避免會(huì)遇到大企業(yè)病，但在今年開放的大背景下，這個(gè)龐大的騰訊帝國(guó)正駛向整體的“失控”當(dāng)中。
“如果規(guī)劃好了，一切在控制當(dāng)中。”在互聯(lián)網(wǎng)這片自然、活力不斷而正野蠻生長(zhǎng)的土地上，身軀龐大已經(jīng)占有優(yōu)勢(shì)的騰訊該怎么走？能否走到凱文 凱利所預(yù)言的把控境地？
華強(qiáng)北：無(wú)法把控的手機(jī)市場(chǎng)
寒冬已至，南國(guó)深圳步入了一年中最冷的時(shí)節(jié)。然而，大陸地區(qū)最有影響力的電腦硬件、電子元件市場(chǎng)之一的深圳華強(qiáng)北，依然人聲鼎沸。
騰訊早已開始進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)，騰訊手機(jī)QQ瀏覽器、QQ安全助手已經(jīng)開始進(jìn)入市場(chǎng)，供消費(fèi)者選擇安裝。但現(xiàn)在，在這些常規(guī)做法之外，騰訊又有了“另類”玩法。
據(jù)來(lái)自業(yè)界的消息稱，騰訊內(nèi)部在半年前已經(jīng)立項(xiàng)成立團(tuán)隊(duì)，開始定制智能手機(jī)ROM系統(tǒng)，并開始布局華強(qiáng)北水貨刷機(jī)渠道，達(dá)到從水貨市場(chǎng)源頭對(duì)應(yīng)用軟件進(jìn)行控制。
“騰訊這個(gè)事情，我在1個(gè)月之前就有所了解。騰訊這么做的目的就是為了圈地，圈一塊地能讓它放內(nèi)容。”對(duì)于騰訊布局華強(qiáng)北一帶水貨刷機(jī)渠道，國(guó)內(nèi)一手機(jī)企業(yè)高層對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如此表示。
據(jù)悉，目前水貨智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)智能機(jī)市場(chǎng)的出貨份額占據(jù)一半左右。水貨手機(jī)的使用，必須經(jīng)過(guò)“刷機(jī)”這一步驟才能使用。刷機(jī)即是將手機(jī)內(nèi)置的軟件從操作系統(tǒng)底層完全抹除，重新安裝下操作系統(tǒng)新的版本以及軟件。刷機(jī)進(jìn)行預(yù)裝后，用戶無(wú)非是不容易隨意刪除。
“目前智能手機(jī)推廣渠道可分為兩種，一是用戶直接通過(guò)PC端口刷機(jī)預(yù)裝，一是終端渠道商進(jìn)行刷機(jī)預(yù)裝。由于前者具有差異性，因而通過(guò)終端渠道商進(jìn)行刷機(jī)預(yù)裝，成為了應(yīng)用軟件商絕不可能忽視的方式。”業(yè)內(nèi)分析師對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。
龐大的水貨手機(jī)市場(chǎng)讓騰訊躍躍欲試。“騰訊目前更多地是在配置軟件和內(nèi)容上下功夫，因而，當(dāng)騰訊控制了部分刷機(jī)渠道后，所有的軟件都寫入了出廠系統(tǒng)中，普通消費(fèi)者是刪除不了的，這是一種源頭控制。”上述某手機(jī)企業(yè)高層對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。
通常而言，普通水貨機(jī)的ROM系統(tǒng)可內(nèi)置的桌面應(yīng)用為10-15個(gè)。在這種情況下，價(jià)高者便成為產(chǎn)業(yè)鏈中優(yōu)先者。
隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的不斷成熟，水貨渠道商—刷機(jī)商—應(yīng)用軟件商已然構(gòu)成了嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)悉，通常情況下，按用戶激活率進(jìn)行收費(fèi)的話，預(yù)裝一臺(tái)水貨機(jī)能讓刷機(jī)商獲取2-5元不等的收益。但有知情人士透露：“在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，騰訊的6個(gè)應(yīng)用激活費(fèi)用最多可達(dá)18元，而如果簽署了排他協(xié)議，價(jià)格還可以再談。”
11月4日，UC瀏覽器董事長(zhǎng)俞永福(微博)已經(jīng)公開聲討騰訊。俞永福稱：騰訊要?dú)⑺繳C。在UC提供給時(shí)代周報(bào)記者的《騰訊手機(jī)QQ瀏覽器、QQ安全助手、騰訊微博等產(chǎn)品推廣合作協(xié)議》中明確提及：乙方需聲明推廣騰訊產(chǎn)品時(shí)不推廣其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，QQ瀏覽器—UC瀏覽器、QQ安全助手—360手機(jī)衛(wèi)士、騰訊微博—新浪微博。
對(duì)陣UC一事，還是騰訊在正規(guī)手機(jī)廠商層面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的排斥，此刻，騰訊又把手伸向了山寨刷機(jī)市場(chǎng)，果然是“處處不拉空”。
但這樣一個(gè)野蠻行為到底有多大的成效呢？
時(shí)代周報(bào)記者在走訪深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大部分水貨手機(jī)基本還是安卓、Symbian等操作系統(tǒng)之下的常規(guī)軟件，既沒有騰訊QQ系，也沒有UC瀏覽器和360安全衛(wèi)士(微博)，但如果前來(lái)購(gòu)買的消費(fèi)者提出要安裝哪些應(yīng)用軟件，經(jīng)銷商會(huì)立刻進(jìn)行刷機(jī)。
智能手機(jī)市場(chǎng)，其實(shí)這種試圖把控市場(chǎng)的行為意義不大，最終還是取決于消費(fèi)者的喜好，最終還是消費(fèi)者用腳投票。
更重要的是，這一次，騰訊的“絞殺”式手法再一次在手機(jī)圈里被廣泛熟悉，傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。“騰訊就是一條毒蛇，游到哪里，哪里就死一片。”上述手機(jī)企業(yè)老總對(duì)時(shí)代周報(bào)記者如此說(shuō)道。
費(fèi)了很大的力氣，成立專門的部門，但在手機(jī)市場(chǎng)的把控并沒有達(dá)成效果，反而引來(lái)更大范圍的質(zhì)疑。
11月初，俞永福終“忍無(wú)可忍”地表示：“騰訊是要?dú)⑺繳C，過(guò)去十年，騰訊從某種角度是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的一面旗幟，但是十年后會(huì)成為中國(guó)創(chuàng)新的阻力。”雷軍(微博)則直接發(fā)出感慨：騰訊Q+平臺(tái)為何會(huì)有如此多“禁飛區(qū)”。 上一頁(yè)1 23 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：正在失控的騰訊帝國(guó) 重壓下野蠻生長(zhǎng)
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