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谷歌并未病入膏肓，但仍有很多投資者認(rèn)為，谷歌的巔峰時期已過，狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到頂峰。處于這種狀態(tài)的企業(yè)只有一個方向，那就是下滑。谷歌面臨的一些負(fù)面因素，有可能會成為該公司CEO拉里·佩奇(Larry Page)的噩夢。

美國科技博客BusinessInsider今天撰文稱，雖然谷歌仍然處于科技行業(yè)的第一陣營，但的確面臨一些負(fù)面因素，這有可能會成為該公司CEO拉里·佩奇(Larry Page)的噩夢。

以下為文章概要：

谷歌成立至今已經(jīng)13年了，上市也已7年，但仍然站在科技行業(yè)的頂端。該公司每個季度的自由現(xiàn)金流高達(dá)30億美元，今年的利潤有望達(dá)到100億美元，收入預(yù)計(jì)將突破360億美元，同比增長25%。

谷歌并未病入膏肓，但仍有很多投資者認(rèn)為，谷歌的巔峰時期已過，狀態(tài)已經(jīng)達(dá)到頂峰。處于這種狀態(tài)的企業(yè)只有一個方向，那就是下滑。

谷歌CEO佩奇面臨諸多挑戰(zhàn)

考慮到這一點(diǎn)，我們決定仔細(xì)研究一下可能會讓谷歌CEO拉里·佩奇在半夜驚醒的事情：

1、過度依賴搜索廣告

谷歌最大的問題在于幾乎只有搜索廣告一個收入來源。盡管谷歌并未披露各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入比例，但約有三分之二的毛收入來自谷歌旗下的網(wǎng)站，其余部分來自合作網(wǎng)站。該公司還需要支付巨大的流量獲取成本，即向合作伙伴支付的收入分成。

例如，谷歌上一季度通過自家網(wǎng)站獲得了67.4億美元收入。多數(shù)都來自搜索業(yè)務(wù)，但YouTube可能也接近10億美元。不過，谷歌通過合作網(wǎng)站獲得的收入僅為26億美元，而且還要支付22.1億美元流量獲取成本。

換句話說，谷歌的多數(shù)收入以及絕大多數(shù)利潤仍然來自搜索廣告。

2、搜索流量停滯

搜索市場的整體流量仍在增長，谷歌也依舊占據(jù)多數(shù)份額——全球整體份額超過80%，美國份額約為65%。但倘若發(fā)生如下情況，這種格局將會變化：

- 微軟必應(yīng)和雅虎持續(xù)搶奪谷歌的份額。尤其值得注意的是，如果雅虎的組織困境得以緩解，便會對谷歌構(gòu)成更大的威脅。

- 發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的大量新用戶轉(zhuǎn)用本土服務(wù)，例如，百度在中國的領(lǐng)先優(yōu)勢尤其明顯。

- 垃圾信息泛濫導(dǎo)致用戶厭惡搜索。

- 未知因素。例如，如果Facebook加強(qiáng)與必應(yīng)搜索的合作，就將奪走谷歌的更多份額。

3、用戶通過其他渠道尋找產(chǎn)品信息

比搜索份額更重要的是商務(wù)搜索份額，即幫助用戶尋找并購買產(chǎn)品的搜索服務(wù)。這種搜索可以吸引用戶點(diǎn)擊廣告，谷歌的多數(shù)收入都來源于此。

但用戶還可以通過其他多種渠道獲得這類信息：

- 社交網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系人。與谷歌的神秘算法相比，包括Facebook好友和Twitter粉絲在內(nèi)的眾多聯(lián)系人都已經(jīng)成為更值得信賴的來源。這與口碑營銷在現(xiàn)實(shí)世界中的效果類似。

- 移動用戶可以直接通過應(yīng)用獲取信息。這對Kayak或Yelp等垂直網(wǎng)站尤其有利——用戶無需再通過谷歌尋找旅行或餐館信息，只需要直接利用應(yīng)用即可獲取相應(yīng)的內(nèi)容。

- 亞馬遜將出售數(shù)百萬臺Kindle Fire，而且還有可能繼續(xù)推廣其他移動設(shè)備。這些用戶將直接通過亞馬遜購物，而無需進(jìn)行搜索。

- Groupon等團(tuán)購網(wǎng)站也吸引了很多重視折扣的消費(fèi)者。

4、增收手段用盡

即使谷歌搜索份額停滯或下滑，該公司依舊擁有其他方式從搜索廣告主那里獲得更多收入。最明顯的方式就是調(diào)整算法，確保最相關(guān)的廣告出現(xiàn)在首位。這不僅可以提升點(diǎn)進(jìn)率，還可以為用戶提供最相關(guān)的廣告。

谷歌或許還有其他增收手段，但有部分專家指出，谷歌搜索廣告的效率已經(jīng)達(dá)到理論最大值——廣告主已經(jīng)獲得了最大利益，因此不會進(jìn)一步推升

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本文標(biāo)題：拉里·佩奇面臨諸多挑戰(zhàn)：谷歌11個負(fù)面因素

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