【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 徐上峰）由沃特（中國）財(cái)務(wù)集團(tuán)主辦的"2011沃特金融峰會"，于12月10日-11日在廣州舉行。美國第39任總統(tǒng)吉米·卡特、前英國首相戈登·布朗、廣東省副省長陳云賢、中國人民對外友好協(xié)會會長李小林以及美國沃特財(cái)務(wù)集團(tuán)主席兼CEO蒂姆·沃特以及眾多政要、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家出席了峰會。
沃特（中國）財(cái)務(wù)集團(tuán)創(chuàng)始人CEO張志浩著重談?wù)摿酥袊拍罟纱嬖诘囊恍﹩栴}，他認(rèn)為，中國企業(yè)在美國被做空，主要是中國企業(yè)自身誠信問題、對美國資本市場理解不透徹以及監(jiān)管方面存在問題造成的。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2011年10月份為止，中國概念股退市企業(yè)達(dá)到36家，28家被勒令退市，1家主動退回，一家破產(chǎn)，6家停牌至今。
《IT商業(yè)新聞網(wǎng)》：最近，一些中國概念股被做空，其中包括一些優(yōu)質(zhì)的IT企業(yè)也無法幸免，您認(rèn)為這主要由哪些原因造成的？是中國企業(yè)自身的問題還是其他方面的原因？
張志浩：主要有三個方面的問題。
首先，中國企業(yè)有誠信問題。誠信背景非常復(fù)雜，在中國大的環(huán)境中，這是醬缸的環(huán)境，不光是上市企業(yè)有誠信問題，一般企業(yè)在經(jīng)營活動中都有誠信問題，比如說毒奶粉，毒包子，火車出軌……
對誠信的理解，中國人和外國人理解、看法不一致，如果在美國市場中，即便是有說謊的行為，也被認(rèn)為是不誠信的，但是在中國的環(huán)境下，有一些企業(yè)家認(rèn)為只有惡意欺詐、做壞事情才是不誠信。例如，中國企業(yè)家覺得我少交一些稅，股東不就是得益了嗎？
其次，中國企業(yè)對國外資本市場的理解不夠。很多企業(yè)在美國上市，對美國市場本質(zhì)的理解有相當(dāng)大的差距，一些詞在中國都有，但是深度和把握度不一樣。如果一家企業(yè)在中國A股上市，這個企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有出入，中國證監(jiān)會發(fā)現(xiàn)，通常是通報(bào)批評，在美國資本市場幾乎無法理解。對資本市場理解不深刻，導(dǎo)致被直接做空，他們?nèi)匀粵]有認(rèn)識到自身問題，或者不愿做出改變。
第三是監(jiān)管問題。一個企業(yè)上市、維持上市的過程中，有各種中間機(jī)構(gòu)參與當(dāng)中，包括投行、律師、會計(jì)師，很多人認(rèn)為投行做得不好，我不否認(rèn)，但更大的問題應(yīng)該是審計(jì)師事務(wù)所。很大一部分是企業(yè)上市圈到錢后，通過一些關(guān)聯(lián)交易，或者是通過虛假收入，把錢賺到自己口袋，這個過程中投行不在場，已經(jīng)走了，在成為上市公司后看門狗是會計(jì)師事務(wù)所，所以，會計(jì)師事務(wù)所有相當(dāng)大的責(zé)任。
《IT商業(yè)新聞網(wǎng)》：剛才您談到了很多國內(nèi)沒有談到的問題，既然中國概念股被做空存在這么多問題，有什么辦法可以解決這些難題呢？
張志浩：我個人認(rèn)為，中國企業(yè)要做到自律、自救。所謂自律，企業(yè)要徹底改變這個形象，必須在企業(yè)治理、內(nèi)控、投資者關(guān)系中能夠把自己符合到美國資本市場的要求，只有自律才有機(jī)會改變形象。
從美國投資看，他們覺得中國企業(yè)最大的問題是欺詐，或者是假的，美國的基金絕大多數(shù)是無法鑒別哪些是好的中國企業(yè)，哪些是壞的中國企業(yè)。在這樣的角度下，我對中國企業(yè)提出一個建議，好的企業(yè)要抱團(tuán)，不能讓一顆老鼠屎壞了一鍋粥。
好企業(yè)抱團(tuán)設(shè)立好的標(biāo)準(zhǔn)，完善自律結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控，好的信息披露，設(shè)立一系列的標(biāo)準(zhǔn)，然后再跟市場公關(guān)，我們這些都是好孩子，都是好企業(yè)，然后改善投資者的印象。
在審計(jì)的過程中，企業(yè)銀行的報(bào)告是審計(jì)事事務(wù)所要看，這需要銀行提供單據(jù)，不光要企業(yè)提供，還要企業(yè)讓銀行打出這家企業(yè)的報(bào)告，依據(jù)這個單據(jù)進(jìn)行審計(jì)。根據(jù)原始材料，有一些惡意作假的中國企業(yè)發(fā)明各種各樣的方法偽造原始銀行的單據(jù)。我主張：抱團(tuán)的企業(yè)在自律過程中要拿出方法證明你是正確的，而不是簡單依靠小的審計(jì)事務(wù)所的報(bào)告，通過整體的公關(guān)改變中國板塊的的形象。
《IT商業(yè)新聞網(wǎng)》：您對中國概念股以及中國企業(yè)家還有什么好的建議？
張志浩：我問美國投資者你們在什么情況下會投中概股，得到答案很一致：如果有中資背景的資金進(jìn)去了，就可能改變他們的看法。為什么？最了解中國企業(yè)的還是中國自己的錢，如果來自中國本土的錢愿意投海外中概股企業(yè)，美國人覺得可能是他們自己看錯了，可能有黃金、鉆石埋在沙子里，他就會跟風(fēng)，前提條件是有中資背景的錢自救。
我就提出白衣騎士基金的概念，我們在第一收購過程中是個別公司的危機(jī)，但是面臨所有的中概股的企業(yè)是整體的危機(jī)，整體危機(jī)需要靠企業(yè)的自律，也需要外部的力量，就是白衣騎士基金拯救中概股。
私有化是一個出路，但不是每個企業(yè)都能做到私有化，或者都可以做私有化。這是我個人的理解。
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本文標(biāo)題：沃特CEO張志浩：中國概念股需要白衣騎士拯救
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