【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 李琳）據(jù)國外媒體報(bào)道，阿里巴巴集團(tuán)周一表示，該公司旗下購物搜索引擎一淘網(wǎng)暫時(shí)不會(huì)關(guān)注盈利問題，而是將擴(kuò)大市場份額當(dāng)作首要任務(wù)，即希望今后三年內(nèi)，使一淘網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)絡(luò)購物市場15%~20%的份額。
此前，阿里巴巴表示將投資10億元打造一淘網(wǎng)。一淘網(wǎng)主打比價(jià)購物搜索，號稱要做“全網(wǎng)購物入口”，目前其收錄商家超過2700家，團(tuán)購網(wǎng)站600多家。用戶通過一淘網(wǎng)的比價(jià)功能，可以方便地找到商品價(jià)格最低的網(wǎng)站。
有分析認(rèn)為一淘網(wǎng)做“全網(wǎng)購物入口”是馬云為防止其他B2C平臺(tái)、獨(dú)立B2C網(wǎng)站侵蝕淘寶市場份額而打出的防守牌。這也引發(fā)京東商城劉強(qiáng)東對一淘網(wǎng)的全力反擊：一面停用支付寶，另一面大打輿論戰(zhàn)，暗諷一淘網(wǎng)“雞鳴狗盜”，未經(jīng)允許私自抓取京東用戶評論。
對于一淘網(wǎng)打出的比價(jià)搜索，一度引發(fā)界質(zhì)疑，擔(dān)心網(wǎng)購陷入低價(jià)低質(zhì)的怪圈。紅孩子高級副總裁陳爽指出，一淘網(wǎng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需要更多元化，而不能只是單純地比較價(jià)格。隨后，一淘網(wǎng)總裁吳詠銘回應(yīng)稱：“一淘網(wǎng)絕不僅是比價(jià)，而是比較購物。”他指出，電子商務(wù)如果仍然停留在價(jià)格競爭的范疇，對于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展不是好事。
一淘網(wǎng)CEO吳泳銘近日稱，一淘網(wǎng)在開始時(shí)打出購物搜索比價(jià)引擎的口號，也是吸引對價(jià)格敏感的中國網(wǎng)民上去試用“比一比”。不難看出，這是一淘網(wǎng)抓住網(wǎng)民的一個(gè)營銷噱頭。眼下的一淘網(wǎng)在圈內(nèi)不斷地營造另外一種氣氛，一淘要做的并不僅是比價(jià)引擎，而是比較引擎，要從服務(wù)、支付、物流等多維度展示商家的獨(dú)特價(jià)值。
一淘網(wǎng)表示目前已經(jīng)收錄了超過2000家購物網(wǎng)站，超過660家團(tuán)購網(wǎng)站以及數(shù)百萬與購物相關(guān)資訊，并從商品、網(wǎng)頁、資訊、淘吧以及團(tuán)購等五大類進(jìn)行搜索分類。
對于一淘來說，要實(shí)現(xiàn)這些價(jià)格之外的服務(wù)對比，只有跟商家實(shí)現(xiàn)深度數(shù)據(jù)整合。深度對接后，電商價(jià)格的隨時(shí)變動(dòng)，都能隨時(shí)抓取，即時(shí)展現(xiàn)給消費(fèi)者。而最大的意義，還在于呈現(xiàn)各位商家獨(dú)特的服務(wù)價(jià)值。正在尋求與市場上相對成熟的B2C電商深度合作。
但是，這場商業(yè)談判可不輕松。鑒于一淘背靠淘寶的背景，淘寶及淘寶商城在與國內(nèi)電商企業(yè)同臺(tái)打擂，相對成熟的B2C電商擔(dān)心會(huì)被日益壯大的一淘握住流量命脈。為展示“友好”，吳泳銘已明確表示，一淘絕對不會(huì)采用競價(jià)排名的模式。
對于一淘來說，目前最難做的是三方面的平衡，分別是產(chǎn)品的體驗(yàn)、商家的合作和流量的增長。這三方面都是相關(guān)的，如果和商家合作好，用戶體驗(yàn)就能提升，流量也能增加，反過來，流量能促進(jìn)商家更好合作。
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本文標(biāo)題：一淘網(wǎng)宣稱三年內(nèi)占二成市場 比價(jià)僅是噱頭
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/172086.html
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