2011年即將過去，互聯(lián)網(wǎng)電視在經(jīng)歷了牌照發(fā)放、產(chǎn)業(yè)鏈整合、監(jiān)管糾偏等等不平靜的一年后，小編為大家整理了2011年互聯(lián)網(wǎng)電視中八大看點(diǎn)，反思產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的得與失。
1、互聯(lián)網(wǎng)電視七大牌照終湊齊：優(yōu)勢(shì)各有千秋
在2010年頒布新的監(jiān)管條例之后，時(shí)隔近一年時(shí)間，七張牌照終于在今年9月前一一實(shí)現(xiàn)落地，于是“2012是互聯(lián)網(wǎng)電視元年”的說法在業(yè)界廣為流傳。
無論明年是否互聯(lián)網(wǎng)電視元年，但是七大牌照全額出席確實(shí)發(fā)出了一個(gè)積極的信號(hào)：產(chǎn)業(yè)競爭對(duì)手的增多，也意味著用戶的選擇在變多，市場也在逐漸向著健康的方向發(fā)展著。
值得一提的是，各家牌照方都在業(yè)務(wù)上有著各自的優(yōu)勢(shì)，如華數(shù)在IPTV上的豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn);百視通在體育、紀(jì)錄片上的超強(qiáng)優(yōu)勢(shì);CNTV在新聞節(jié)目上的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì);南廣傳媒與優(yōu)朋普樂的產(chǎn)業(yè)合作;快樂陽光背后湖南廣電的娛樂內(nèi)容資源，以及CIBN的國際節(jié)目資源。
雖然服務(wù)優(yōu)勢(shì)各異，實(shí)力均衡或也是事實(shí)，但如何讓用戶享受到高品質(zhì)的服務(wù)，這才是產(chǎn)業(yè)的癥結(jié)所在。正如優(yōu)朋普樂CEO邵以丁所說：“這是一桌各種菜系的視覺盛宴，關(guān)鍵是大家如何提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓用戶享受到。”
2、產(chǎn)業(yè)鏈大調(diào)整，平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)商新角色攪動(dòng)格局
在2010年前，互聯(lián)網(wǎng)電視最受人們?cè)嵅〉木褪莾?nèi)容監(jiān)管的缺失，淫穢、暴力、盜版等非法內(nèi)容開始從PC視頻向電視蔓延。所以在新監(jiān)管落地后，用戶感觸最深的是安全。不過對(duì)于更多業(yè)內(nèi)人士而言，監(jiān)管的門檻還意味著產(chǎn)業(yè)整合的難度系數(shù)在提高。
第一個(gè)吃螃蟹的是南廣傳媒，選擇商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司優(yōu)朋普樂作為業(yè)務(wù)合作伙伴，商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司為持牌方提供平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)是其產(chǎn)業(yè)鏈資源整合的第一步。華數(shù)傳媒緊隨其后，展開了與盛大和百度的合作。同時(shí)，廣電相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示整合電視應(yīng)用服務(wù)商是深受歡迎的。
如此一來，政策監(jiān)管造成產(chǎn)業(yè)鏈緊縮的說法看似有些過敏。不過，有一種擔(dān)心卻更為合理，那就是整合的速度是否能趕得上用戶的需求，這需要所有的運(yùn)營商們認(rèn)真考慮。
3、商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的電視之戰(zhàn)
如今每塊有價(jià)值的屏幕都連上了網(wǎng)，其中自然包括電視老大。不過，作為最后一塊連上互聯(lián)網(wǎng)的屏幕，其巨大的商業(yè)價(jià)值，讓所有的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都趨之若鶩，其中，視頻網(wǎng)站是其中最熱情的。
不過，現(xiàn)實(shí)總是有不如意的地方：中國的電視意識(shí)形態(tài)監(jiān)管讓準(zhǔn)入門檻高了許多，這樣不少視頻網(wǎng)站都采取了曲線救國的方式嘗試進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。如樂視網(wǎng)在今年5月宣布與海信電視合作的烏龍事件，至今當(dāng)事三方還是沒有給出一個(gè)明確的回答。無論如何，這次疑似違規(guī)操作的事件給視頻同行們敲響了警鐘：互聯(lián)網(wǎng)電視牌照不可怕，但是違規(guī)必查，何必玩火燒身呢?
4、電視廠商折射產(chǎn)業(yè)之痛：概念還要飛多久?
電視機(jī)廠商是產(chǎn)業(yè)鏈中最為積極的一環(huán)，在發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視一體機(jī)不到一年的時(shí)間里，智能電視、云電視等概念產(chǎn)品紛紛上市。只是智能電視的應(yīng)用商店和云電視的云端服務(wù)概念不僅讓用戶難以理解，業(yè)內(nèi)人士也是大發(fā)牢騷：失去產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)配合的云電視，如何實(shí)現(xiàn)云端服務(wù)?
云電視的前端是用戶，而后端然是連接著平臺(tái)云服務(wù)，只有強(qiáng)大的平臺(tái)支持和適配支持，如云計(jì)算、云儲(chǔ)存等，用戶才能從終端中自由地獲取數(shù)據(jù)和服務(wù)。
所以智能概念和云概念要飛多久，需要看業(yè)務(wù)平臺(tái)服務(wù)和終端適配多久能真正落地。
5、IT巨頭谷歌、蘋果和微軟：互聯(lián)網(wǎng)電視新晴雨表
在進(jìn)入8月以來，蘋果、谷歌顯然已經(jīng)成為了全球互聯(lián)網(wǎng)電視的焦點(diǎn)，尤其對(duì)于電視機(jī)廠商來說，他們的一舉一動(dòng)都是電視未來發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。
在經(jīng)歷了第一代電視機(jī)頂盒的失敗后，兩大佬都將目光投向了一體機(jī)市場，而且將操作系統(tǒng)和語音控制作為了產(chǎn)品核心。業(yè)內(nèi)人士分析，這是將智能手機(jī)的智能效應(yīng)克隆至電視之上。
不過，對(duì)于內(nèi)容服務(wù)，谷歌和蘋果雖然相對(duì)過去都取得了更多內(nèi)容提供商的合作，可是有線電視依然是其最大的阻力，沒有有線電視內(nèi)容的有力合作，谷歌和蘋果的內(nèi)容服務(wù)依然顯得很單薄。
6、終端新生力量：互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒市場光明乍現(xiàn)
互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，一直都被視為電視互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)的灰色地帶。廣電總局對(duì)其的監(jiān)管一直都處于曖昧的狀態(tài)，所以部分視頻廠商都試圖從這一灰色渠道切入互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)。
不過這種情況在今年7月發(fā)生了轉(zhuǎn)變，先是北京廣電突然下文要求未經(jīng)獲批的視頻網(wǎng)站不允許通過機(jī)頂盒向電視屏幕輸送互聯(lián)網(wǎng)視頻，而后廣電終于在今年10月公布了181號(hào)文件，正式界定了機(jī)頂盒的合法性以及相關(guān)的播控平臺(tái)監(jiān)管政策。
這一新規(guī)，無論對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈還是用戶來說，都是一個(gè)利好的信號(hào)。相對(duì)于一體機(jī)的產(chǎn)品形態(tài)，機(jī)頂盒一樣擁有極廣的用戶群體，存量市場的用戶優(yōu)勢(shì)明顯。在得到政策的扶持之后，無論是平臺(tái)運(yùn)營服務(wù)還是終端廠商都可以大展拳腳，獲得高速發(fā)展。
7、互聯(lián)網(wǎng)電視海外之旅：百視通、CIBN新觸角
不再僅限于國內(nèi)的視頻市場，將互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)業(yè)務(wù)的觸角延伸到海外市場，是國內(nèi)平臺(tái)服務(wù)商的另一個(gè)重要?jiǎng)幼�，百視通和CIBN都是如此。
“一屏多云”與“海外戰(zhàn)略”一直是百視通在互聯(lián)網(wǎng)電視上的策略，尤其在實(shí)現(xiàn)與眾多外資電視品牌的合作后，其海外市場有望擴(kuò)大。而CIBN中國國際廣播電臺(tái)則由于其業(yè)務(wù)屬性，開辟海外市場更是意料之中的事，尤其在今年6月獲得互聯(lián)網(wǎng)電視牌照審批后，其將面向全球傳播，提供以TV為主要接收終端的視頻和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)。
視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)也在今年9月的一次合作伙伴大會(huì)上表示了用視頻服務(wù)進(jìn)軍東南亞市場的計(jì)劃，此舉雖被認(rèn)為是由于國內(nèi)準(zhǔn)入門檻太高采取的求全之舉，但其高調(diào)著實(shí)引人注目。
不過，業(yè)內(nèi)人士指出，中國本土運(yùn)營商服務(wù)海外的華人市場是再自然不過的事，不過她們也需要冷靜看待被西化的華人市場在節(jié)目內(nèi)容需求上的變化。
8、未解之題：用戶付費(fèi)還是廣告模式?
互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展至今采取何種商業(yè)模式一直懸而未決，是用戶付費(fèi)模式，還是廣告模式，所有的運(yùn)營商都在探索嘗試之中。目前互聯(lián)網(wǎng)電視的盈利模式還是采取了服務(wù)資費(fèi)與電視機(jī)捆綁銷售的保守方式。不過優(yōu)朋普樂表示不久的未來將嘗試用戶付費(fèi)的方式。
在互聯(lián)網(wǎng)電視的點(diǎn)播業(yè)務(wù)中插放廣告顯然是不甚妥當(dāng)?shù)�，這與用戶的需求相悖;另一方面，電視屏幕的用戶付費(fèi)基礎(chǔ)雖然比起PC視頻付費(fèi)基礎(chǔ)更加健康，但是要在短期內(nèi)說服用戶付費(fèi)還是有困難的。
或許正如優(yōu)朋普樂提出的解決方式：需要先讓用戶認(rèn)可服務(wù)，而后分服務(wù)、分內(nèi)容提供個(gè)性化的套餐付費(fèi)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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本文標(biāo)題：盤點(diǎn)2011互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)八大看點(diǎn) 商業(yè)模式未決
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