12月8日，當當網(wǎng)正式在紐交所掛牌上市一周年，同期當當網(wǎng)對外披露了其即將進軍電子書業(yè)務，推出自有電子書平臺的消息。當當網(wǎng)副總裁易文飛對本報記者表示，將在今年年底前上線5萬種圖書，價格是紙質(zhì)書的3折到5折。
對于賣書起家的當當網(wǎng)來說，數(shù)字閱讀時代的到來，似乎一直是揮之不去的威脅。而進軍數(shù)字閱讀市場在當當網(wǎng)內(nèi)部也一直被視為戰(zhàn)略級的發(fā)展規(guī)劃。
當當網(wǎng)副總裁易文飛對本報記者稱，在2009年下半年當當就成立了數(shù)字業(yè)務部，這個部門建設了讀書頻道，讓部分書籍可以實現(xiàn)部分內(nèi)容的在線閱讀，其核心目的是為讀紙書的讀者提供更好的服務。
但這也可以被視為電子書業(yè)務的前奏，今年4月份，數(shù)字業(yè)務部升級為數(shù)字業(yè)務事業(yè)部，當當網(wǎng)總裁李國慶兼任事業(yè)部總經(jīng)理，完成了以電子書為核心建立一個事業(yè)部的開局，人數(shù)也從4人發(fā)展壯大到百人級的規(guī)模。
據(jù)稱，目前當當網(wǎng)已經(jīng)跟200多家出版社談定了合作，目前還在跟另外100家洽談中。易文飛告訴記者，最大的問題就是靠什么來拿內(nèi)容。除了上游關系和以前合作的積累，當當核心的優(yōu)勢在于聚集了全網(wǎng)最多的花錢買書的讀者。
目前方正阿帕比專注于B2B市場；盛大文學則在網(wǎng)絡文學和原創(chuàng)文學的細分垂直領域，他們的用戶并不是讀紙書的用戶；漢王書城依靠電子書閱讀器，大多數(shù)被當成是禮品。“用戶群是這么多年積累下來的，這一點不是競爭對手一兩天能趕上的。”易文飛稱。
電子閱讀市場的命門是，用內(nèi)容吸引來的用戶確實帶來了巨大的流量，但是這些流量不是付費用戶，對閱讀的喜愛和愿意付費，這兩件事情加在一起才是電子書能夠發(fā)展的關鍵。
當當網(wǎng)的選擇并不孤獨，京東商城董事局主席劉強東向記者透露，明年1月1日，也將推出電子書平臺，“這塊業(yè)務毛利率高，但是絕對利潤并不高。”劉強東說。
在當當網(wǎng)和京東商城之前，北京市新華書店就推出線上電子書平臺新華e店，主打電子書的B2C業(yè)務，但是效果并不理想。
除了閱讀習慣和閱讀內(nèi)容的匹配眾口難調(diào)，目前中國紙質(zhì)書籍定價相對偏低，也是影響著電紙書在短期內(nèi)獲得一個井噴式發(fā)展的障礙。
而且紙書價格，也決定了電子閱讀器的尷尬境地，在國外，五六本紙書就可以買一個kindle閱讀器。而在中國，閱讀器價格還在千元以上，消費者還是偏向于二三十元的紙書。
盜版，也是不可忽視的障礙，京東商城CEO劉強東坦言：“電子書沒多大市場，因為網(wǎng)上盜版書無數(shù)。”為了保護版權，各家平臺商都絞盡腦汁，蘋果模式選擇了跟硬件綁定，還有包月或者章節(jié)付費等。
當當網(wǎng)認為，用戶購買的是書，一旦購買完成，應該在自己各個硬件設備上可以分享。但是這個分享范圍是有一定限制，拷貝的次數(shù)有限制，這樣既保護了版權，也給下游的用戶也提供了方便。
易文飛說：“版權保護是把雙刃劍，一方面保護了內(nèi)容被盜版的可能性；另一方面也阻礙了內(nèi)容的傳播。”“當消費者決定購買時，是直接從出版社的數(shù)據(jù)庫下載的，而且單純的限制拷貝次數(shù)不能完全解決版權問題，我們自己內(nèi)部有一個數(shù)據(jù)庫，即使下載后能夠復制粘貼，比例也有一定限制，大概20%左右。”張新新稱。
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