【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報道】(記者 慕習(xí))電子商務(wù)行業(yè)“寒冬論”很早就有人提到，尤其在今年11月，樂淘CEO畢勝直言，國內(nèi)電子商務(wù)可能是個“騙局”，眾多電商在賠本賺吆喝。樂淘去年毛利30%，今年僅剩下17%。一時間，電商集體唱衰論開始蔓延。
拉手網(wǎng)和凡客誠品雙雙推遲IPO進程，大量垂直B2C網(wǎng)站、團購網(wǎng)站停業(yè)或倒閉，資本迅速從電商行業(yè)“抽身”。有知情人士表示，電商行業(yè)虛報營業(yè)數(shù)據(jù)，是個很普遍的現(xiàn)象，即使現(xiàn)在仍是如此。原因是，投資人和創(chuàng)業(yè)者希望通過合伙的方式描述一個行業(yè)的“勝景”，這樣做既可迷惑競爭對手，又可以忽悠更多投資者。 近來，關(guān)于電商行業(yè)進入寒冬的消息甚囂塵上。“最近聽到電子商務(wù)這四個字就比較惡心，我覺得入錯行了。”畢勝說。他悲觀的表態(tài)也引起了京東CEO劉強東的共鳴，“句句都是實話”。
但是，阿里巴巴集團參謀長曾鳴卻對電商行業(yè)寒冬持否定態(tài)度，他認為冬天只是資本的冬天，不是電子商務(wù)的冬天，曾鳴指出，所謂的電子商務(wù)冬天是由于兩個原因?qū)е�，一個是投資泡沫，企業(yè)大肆燒錢以換取市場和投資，但投資人卻看不到短期回報最終撤資；更重要的是，部分企業(yè)的模式可能有根本問題，比如團購網(wǎng)站，在商業(yè)模式都不清晰的情況下，用反互聯(lián)網(wǎng)的方式，線下瘋狂鋪銷售團隊，碰到問題是必然的。
曾鳴表示，電子商務(wù)不是一種營銷手段，而是利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級，要求整個產(chǎn)業(yè)模式再造和創(chuàng)新，才能創(chuàng)造足夠的價值，形成可持續(xù)的盈利模式。做電子商務(wù)，不能持“撈一票”的心態(tài)。國內(nèi)電子商務(wù)市場前景廣闊，但競爭也更激烈，機會永遠只留給踏實做事的企業(yè)。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶支持這個觀點：“贊同！靠巨虧（掙一個花一個以上都是巨虧）無法持續(xù)，因為不可否認互聯(lián)網(wǎng)遭遇資本的冬天。我20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我：關(guān)鍵時刻，一分錢難倒英雄漢！倒在解放前夜的企業(yè)管理者至少還豐富了閱歷，而倒下的資本就只有流血了。 ”
另外，一份調(diào)查顯示，業(yè)內(nèi)一半人士看好電子商務(wù)行業(yè)的前景。在電商行業(yè)，盡管有的支持“寒冬論”，有的不支持“寒冬論”，但目前業(yè)界一致的看法是：電子商務(wù)亟需回歸商業(yè)的本質(zhì)，就是用更加理性的方式去賺錢。 “希望同行都冷靜些，把所有的事情打回到生意的本質(zhì)，生意的本質(zhì)其實就是要賺錢。”樂淘CEO畢勝如是說。
沒有前景，沒有錢賺大家也不會苦撐的�；蛟S，正如馬云所說：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到后天的太陽。” 如果不是電商寒冬，只是資本寒冬，那么，能都見到后天太陽的電商有哪些？我們靜觀其變。
推薦閱讀
拉手網(wǎng)的downround廣為人知，是因為其上市時公開遞交材料，因而無所遁形。這一輪的泡沫破滅，有更多電商企業(yè)在面臨是downround還是死亡的選擇。 從3月那一輪融資的估值11億美元，到11月IPO時估值2.93億美元仍然乏人問>>>詳細閱讀
本文標題：電商靠巨虧無法持續(xù) 賺錢才是王道
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/172463.html
網(wǎng)友點評
精彩導(dǎo)讀
科技快報
品牌展示