2011環(huán)球企業(yè)家高峰論壇12月1日在北京舉行，本次論壇的主題是可持續(xù)繁榮：駕馭政經(jīng)周期。糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽(yáng)在論壇上表示，電商領(lǐng)域相對(duì)來(lái)講熱錢太多，目前企業(yè)面對(duì)熱錢已失去理性。以下為沈博陽(yáng)發(fā)言實(shí)錄：
沈博陽(yáng)：我是糯米網(wǎng)的沈博陽(yáng)，我是做了將近十年的技術(shù)，總來(lái)沒(méi)有想到有一天能夠進(jìn)入電商這個(gè)行業(yè)，講電商的問(wèn)題，我主要看電商主要是除了剛才大家講的問(wèn)題，主要兩個(gè)問(wèn)題我能看到的，一個(gè)是相對(duì)來(lái)講熱錢太多了。在座的兩位負(fù)責(zé)投資的周總和倪總，熱錢太多了有些人就不理性，有的老板就跟員工說(shuō)你們花吧，VC拿的錢不花白不花，確實(shí)熱錢太多了。有的為了讓人員流動(dòng)性少一點(diǎn)，到了多少年你只要不離職，我就可以給你多少多少錢，這是特別不理性的。
第二個(gè)，在中國(guó)跟雷總講的有點(diǎn)類似，基礎(chǔ)設(shè)施整個(gè)來(lái)講不太現(xiàn)實(shí)，消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入電商企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)入口被幾家把持住，這個(gè)導(dǎo)致很多電商，好像流水做得越多你花的廣告是更高的，第二個(gè)，我希望這種新型平臺(tái)能夠盡快地成長(zhǎng)起來(lái)，所有的廣告費(fèi)別收太貴了，這樣大家會(huì)有一個(gè)更良性的發(fā)展。
另外回到團(tuán)購(gòu)，我總結(jié)團(tuán)購(gòu)有個(gè)最大的問(wèn)題是什么呢？我在其他場(chǎng)合也講了，團(tuán)購(gòu)進(jìn)入中國(guó)稍微早了一點(diǎn)，跟美國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境比，中國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境最大的區(qū)別是什么呢？中國(guó)本地商家的整個(gè)這套誠(chéng)信體系，這套信用機(jī)制，運(yùn)營(yíng)水平其實(shí)跟美國(guó)比有一個(gè)很大很大的差距。
給大家舉個(gè)例子，今天早晨浙江的某個(gè)城市的經(jīng)理告訴我，浙江某家烤肉店的老板捐款跑到國(guó)外去了，很不幸我們糯米在某個(gè)小城市跟他合作了，而且預(yù)付款了，錢肯定拿不出來(lái)了，第一時(shí)間我們想到把消費(fèi)者的錢先退了。這種情況在美國(guó)、在其他地方發(fā)生的幾率稍微少一點(diǎn)。比如說(shuō)像剛才姚總講的包括拉手要做的平臺(tái)的話，在中國(guó)你能夠相信從本地商家的規(guī)模沒(méi)有這么多，能夠相信的本地服務(wù)的商家，能夠提供好服務(wù)的商家可能占10%的比例，美國(guó)你要看可能有50%的商家，你可以看到他自助的網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)你要整體看團(tuán)購(gòu)的品質(zhì)怎么樣。
最后講一講，我個(gè)人覺(jué)得下一步發(fā)展的話，其實(shí)我覺(jué)得冬天來(lái)了也好、冷一冷其實(shí)挺好，所有的電商企業(yè)，包括團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站更多地要回歸企業(yè)運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)，做企業(yè)還是要賺錢，一定要回歸這個(gè)本質(zhì)。所以我有時(shí)候跟我下邊的人來(lái)講，有一個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，他學(xué)了馬云講了一句話，用戶第一，商家第二，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站第三。其實(shí)我個(gè)人也不認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，我覺(jué)得一定要做到用戶、商家、網(wǎng)站三位一體，這個(gè)網(wǎng)站不賺錢，賠本賺吆喝，最后消費(fèi)者也受傷了，必須大家三位一體才能持續(xù)地發(fā)展下去。
謝謝。
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