上線已逾一年的 “飛虎樂(lè)購(gòu)”，一直被“雷聲大、雨點(diǎn)小”的輿論籠罩。然而，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者昨日（11月29日）獲悉，一直默默無(wú)聞的 “飛虎樂(lè)購(gòu)”在年前將有大動(dòng)作。
去年8月“飛虎樂(lè)購(gòu)”上線以來(lái)，李文（化名）就一直是其百貨類產(chǎn)品的供應(yīng)商。上個(gè)星期，李文卻收到“飛虎樂(lè)購(gòu)”采購(gòu)部發(fā)來(lái)的通知，“飛虎樂(lè)購(gòu)網(wǎng)站會(huì)在12月31日前，全面下架百貨類產(chǎn)品，讓供應(yīng)商準(zhǔn)備退貨。”
對(duì)于這樣的消息，李文覺(jué)得非常震驚。隨后記者與“飛虎樂(lè)購(gòu)”位于深圳的總部取得聯(lián)系，但對(duì)于是否會(huì)“砍去”百貨類業(yè)務(wù)，截至發(fā)稿對(duì)方也沒(méi)有給予回復(fù)。
根據(jù)李文的表述，與其對(duì)接的采購(gòu)告知李文，公司總部只是要求采購(gòu)?fù)ㄖ⿷?yīng)商準(zhǔn)備退貨，具體原因并不清楚，而目前飛虎樂(lè)購(gòu)的高層全部集中在深圳總部召開(kāi)緊急會(huì)議。
易觀國(guó)際電商分析師陳壽送對(duì)此指出，“飛虎樂(lè)購(gòu)現(xiàn)在品類繁多，這樣一個(gè)平臺(tái)與同類型電商相比，優(yōu)勢(shì)并不明顯。”
他認(rèn)為，“飛虎樂(lè)購(gòu)”目前似乎更像是在復(fù)制“京東們”的模式。值得注意的是，“飛虎樂(lè)購(gòu)復(fù)制的這些電商模式，并沒(méi)有取得成功。”而且，“悶聲賺錢”的低調(diào)做法，似乎在電商領(lǐng)域成了最大的忌諱，“飛虎樂(lè)購(gòu)”在廣告營(yíng)銷上的推廣比較少。
中國(guó)電子商務(wù)研究中心分析師張周平指出，富士康和郭臺(tái)銘的名頭是其可以借力大幅度推廣的契機(jī)，但是飛虎樂(lè)購(gòu)并沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，此后更少的廣告推廣，讓飛虎樂(lè)購(gòu)在業(yè)內(nèi)邊緣化。
目前富士康正在運(yùn)營(yíng)的還包括其斥資百億打造的賽博數(shù)碼連鎖店，其未來(lái)在大陸連鎖賣場(chǎng)將達(dá)500家，以及去年推出的與麥德龍合作的 “萬(wàn)得電器”零售店。另外還有計(jì)劃在三線以下城市布局的“萬(wàn)馬奔騰”。
“會(huì)有大的調(diào)整，從某種意義上來(lái)說(shuō)，都是電商網(wǎng)站創(chuàng)建之初的戰(zhàn)略失誤”，一位業(yè)內(nèi)人士指出，百貨業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題就是，過(guò)低的毛利率降低了整體的利潤(rùn)率。
飛虎樂(lè)購(gòu)僅剩的3C業(yè)務(wù)是否足以支撐其利潤(rùn)增長(zhǎng)，“電子商務(wù)的做法與傳統(tǒng)的零售完全不同，飛虎樂(lè)購(gòu)更應(yīng)該考慮與其他網(wǎng)站的差異化。”陳壽送指出。
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本文標(biāo)題：飛虎樂(lè)購(gòu)網(wǎng)或剝離百貨業(yè)務(wù) 僅剩3C業(yè)務(wù)受考驗(yàn)
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