【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 藍(lán)曉熙）借助MSN中國(guó)龐大的用戶基礎(chǔ)，搜狐視頻欲在行業(yè)內(nèi)樹立起一種全新形象。
11月2日，搜狐視頻與MSN中國(guó)聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)，確認(rèn)了兩家互聯(lián)網(wǎng)公司即將在視頻業(yè)務(wù)方面展開全方位戰(zhàn)略合作的傳言。在發(fā)布會(huì)上，雙方負(fù)責(zé)人均表示，他們將對(duì)兩方的平臺(tái)及產(chǎn)品進(jìn)行全面整合，幫助用戶實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地觀看、分享以及全面互聯(lián)。
《IT時(shí)代周刊》在現(xiàn)場(chǎng)了解到，就現(xiàn)階段而言，雙方的合作主要包含兩方面內(nèi)容。首先是視頻內(nèi)容的深度合作。雙方將針對(duì)白領(lǐng)用戶提供定制化內(nèi)容，包括視頻新聞、熱門影視劇、自制欄目和自制劇資源等。其次，二者將在產(chǎn)品層面實(shí)現(xiàn)全面互通。即MSN用戶可以直接用Windows Live的賬號(hào)登錄搜狐視頻，在兩個(gè)網(wǎng)站上更新的上傳、評(píng)論、影評(píng)、看點(diǎn)和推薦等內(nèi)容都可同步顯示在自己的Messenger上與好友共同分享。
事實(shí)上，搜狐和MSN都有意在營(yíng)銷領(lǐng)域的深度戰(zhàn)略合作，但由于雙方還未就商業(yè)模式和利益分享模式達(dá)成共識(shí)，這一合作內(nèi)容就被有意模糊了。
張朝陽(yáng)“再造搜狐”計(jì)劃中的重要一環(huán)即為視頻業(yè)務(wù)。然而，在視頻領(lǐng)域里，在優(yōu)酷和土豆已經(jīng)牢固確立了行業(yè)領(lǐng)頭羊的位置，搜狐能否依靠自身強(qiáng)大資金鏈，并通過(guò)與MSN中國(guó)的空前整合一舉奪魁？
對(duì)此，誰(shuí)都不敢輕易斷言。
視頻格局或改
2004年底，伴隨網(wǎng)絡(luò)視頻剛剛在世界范圍內(nèi)興起，搜狐公司成立了搜狐寬頻業(yè)務(wù)。2006年，它更名為搜狐播客，并以門戶網(wǎng)站第一個(gè)視頻分享平臺(tái)的身份出現(xiàn)。2009年2月，在它基礎(chǔ)上建立起來(lái)的搜狐“高清影視劇”頻道上線，獨(dú)家首播千余影視劇。
據(jù)國(guó)內(nèi)第三方監(jiān)測(cè)公司萬(wàn)瑞數(shù)據(jù)全流量監(jiān)測(cè)顯示，搜狐視頻今年3月份獨(dú)立用戶數(shù)達(dá)到2.26億，這意味著搜狐視頻已經(jīng)覆蓋了超過(guò)67%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。
客觀而言，搜狐擁有了相當(dāng)龐大的視頻用戶群，但中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)依靠用戶自然增長(zhǎng)的跑馬圈地階段已經(jīng)基本結(jié)束，用傳統(tǒng)方式來(lái)獲得新用戶已經(jīng)相當(dāng)困難。為爭(zhēng)奪用戶，搜狐視頻與MSN中國(guó)的合作也就不足為奇了。
據(jù)10月31日剛剛公布的搜狐財(cái)報(bào)顯示，今年第三季度，搜狐公司總收入錄得創(chuàng)歷史紀(jì)錄的2.33億美元，較2010年同期增長(zhǎng)了42%，其中廣告（包括品牌廣告和搜狗搜索業(yè)務(wù)廣告在內(nèi)）的營(yíng)收約占該公司當(dāng)季總營(yíng)收的40%左右。
“搜狐視頻成為在線廣告業(yè)務(wù)下的兩個(gè)發(fā)展最快的業(yè)務(wù)線之一，”搜狐董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)說(shuō)。而搜狐對(duì)于搜狐視頻的戰(zhàn)略，張朝陽(yáng)之前也曾向媒體透露，搜狐視頻的分拆動(dòng)作已經(jīng)在進(jìn)行中，雖然沒(méi)有具體的上市進(jìn)程表，但會(huì)在未來(lái)1～2年資本市場(chǎng)炒概念的階段內(nèi)上市。同時(shí)他也表示，2011年搜狐視頻的版權(quán)成本肯定會(huì)數(shù)以億計(jì)。而且，除了版權(quán)成本過(guò)高，通過(guò)分銷可以收回一部分成本的原因外，搜狐視頻的流量在上半年漲勢(shì)喜人也給了張朝陽(yáng)更多的信心。除此之外，張朝陽(yáng)也多次在不同場(chǎng)合表態(tài)，再造搜狐“不差錢”。搜狐視頻今年以來(lái)更是在正版內(nèi)容、影視制作上提供的大手筆讓業(yè)界感嘆其確實(shí)是財(cái)大氣粗。
實(shí)際上，搜狐視頻從2009年開始大規(guī)模購(gòu)買正版長(zhǎng)視頻，尤其是獨(dú)家熱播劇吸引了大批忠實(shí)用戶。大規(guī)模采購(gòu)正版長(zhǎng)視頻的模式為搜狐視頻在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進(jìn)入正版化階段后，積累起了內(nèi)容資源的優(yōu)勢(shì)，從而快速發(fā)展起來(lái)。
此外，在資金方面，搜狐視頻背后有搜狐自身門戶資源以及上市公司雄厚的資金優(yōu)勢(shì)做支撐，依托著這個(gè)優(yōu)勢(shì)，搜狐視頻一路搞個(gè)挺進(jìn)行業(yè)前三甲。然而，搜狐視頻也沒(méi)能躲過(guò)業(yè)界“燒錢論”的質(zhì)疑，曾經(jīng)有人認(rèn)為今年7月搜狐視頻投入5千萬(wàn)元巨資推廣新《還珠格格》就是在燒錢。對(duì)此，搜狐CEO張朝陽(yáng)毫不隱晦地表示將來(lái)會(huì)繼續(xù)推行“熱播劇”戰(zhàn)略，以“夯實(shí)高清正版長(zhǎng)視頻的霸主地位，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”它想以資金推動(dòng)行業(yè)門檻的提升，并將所有競(jìng)爭(zhēng)者甩在身后。
有研究表明，MSN中文網(wǎng)自從2005年在中國(guó)大陸開始運(yùn)營(yíng)至今，聚攏了一批忠誠(chéng)的高消費(fèi)能力的白領(lǐng)用戶。對(duì)此，搜狐副總裁、搜狐視頻CEO鄧曄表示，搜狐視頻最看重的還是MSN多年來(lái)在中國(guó)培養(yǎng)的海量高質(zhì)量白領(lǐng)用戶，可以為搜狐視頻帶來(lái)高效率的營(yíng)銷平臺(tái)。并且希望通過(guò)跟MSN中國(guó)的合作，能為其廣告主提供深度和廣度。
有評(píng)論稱，對(duì)于搜狐視頻來(lái)說(shuō)，重要的是這次合作將強(qiáng)化搜狐視頻在其推動(dòng)的“造劇”運(yùn)動(dòng)中的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)，凸顯出“媒體矩陣”、“綜合平臺(tái)”在視頻行業(yè)的核心地位，進(jìn)而把整個(gè)視頻行業(yè)推向一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)階段。
目前，在網(wǎng)絡(luò)視頻格局中，優(yōu)酷、土豆、樂(lè)視等均實(shí)現(xiàn)上市；酷6經(jīng)歷大裁員已陷入困境；9月底，視頻網(wǎng)站56網(wǎng)被人人網(wǎng)以800萬(wàn)美元低價(jià)收購(gòu)，整合進(jìn)人人網(wǎng)的SNS戰(zhàn)略中，退出了殘酷的視頻網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)。10月8日，樂(lè)視網(wǎng)與土豆網(wǎng)成立合資公司，兩家公司在版權(quán)購(gòu)買上進(jìn)行合作，意在應(yīng)對(duì)日漸居高的視頻版權(quán)費(fèi)。搜狐視頻、騰訊視頻以及百度旗下奇藝網(wǎng)等則憑借著母公司的雄厚資源支撐對(duì)在線視頻市場(chǎng)虎視眈眈。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：張朝陽(yáng)為“再造搜狐”鋪路 MSN頹勢(shì)難挽或?yàn)樗思抟?/a>
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