毫無(wú)疑問(wèn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。去年一窩蜂成立幾千家團(tuán)購(gòu)，到如今連小有名氣的網(wǎng)站歇業(yè)都已不是新聞。但激烈的競(jìng)爭(zhēng)中往往會(huì)出現(xiàn)反市場(chǎng)的思潮，尤其是近期針對(duì)淘寶網(wǎng)的圍攻事件一再提醒我們，商業(yè)理性距離我們還很遠(yuǎn)，尤其是在涉及到利益的時(shí)候，我們尚在“幼兒園”階段。
23日，以賣家為身份的群體在淘寶公司門口抗議，溝通亦屬常見(jiàn)，但現(xiàn)場(chǎng)喊出的廢除淘寶信用體系、拆分公司等訴求，卻讓人頗感驚詫。但凡網(wǎng)購(gòu)用戶誰(shuí)不知網(wǎng)購(gòu)前先參考下之前消費(fèi)者的評(píng)論，看看店家此前的經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)有助于找到稱心的商品。信用體系已然成為網(wǎng)購(gòu)的一部分，若廢除，誰(shuí)有利？拿什么來(lái)補(bǔ)？再看其他的需求，儼然一個(gè)“退回十年前，生活才幸福”的感覺(jué)。
從惡意攻擊商城大賣家開(kāi)始，此事就充滿了蹊蹺。按組織者說(shuō)法，他們對(duì)淘寶商城提高門檻而不滿，于是聚眾下架了大賣家的商品，并點(diǎn)擊淘寶賣家的廣告，以此迫使淘寶正視需求。——這就無(wú)論如何都說(shuō)不過(guò)去，難道別人合法經(jīng)營(yíng)、做的比你好也是一種罪嗎？很多人將類似行為稱為“自殺式攻擊”，但更根本就是“恐怖襲擊。”
是的。不能看到別人比自己好，不能接受競(jìng)爭(zhēng)中的高要求，只能通過(guò)泄憤來(lái)表達(dá)情緒，不斷提出無(wú)理需求。其實(shí)很這些歸結(jié)成一句話就是“沒(méi)有長(zhǎng)大”。只允許賺錢不允許失敗，只允許規(guī)則向我而改。這種場(chǎng)景似乎已經(jīng)數(shù)十年沒(méi)有在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)，細(xì)想一番，只有兒提時(shí)代的幼兒園才存在！沒(méi)有任何風(fēng)風(fēng)雨雨，在幼兒園的世界里只有夢(mèng)想不存在風(fēng)險(xiǎn)與悲傷。
然而，市場(chǎng)之所以是市場(chǎng)，就是存在不確定性。早期淘寶屬于藍(lán)海，先到先得。而后市場(chǎng)的調(diào)節(jié)迅速讓這一藍(lán)海趨于均衡，此時(shí)如果不再調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，則必然落在下風(fēng)。而淘寶為了消費(fèi)者、賣家等整體利益考慮，也會(huì)不斷提高標(biāo)準(zhǔn)，以此促進(jìn)服務(wù)的提升。世間是變化的，只不過(guò)身處其中太久而容易忽略又或者因早期的成功而麻痹，但這又不為任何人而轉(zhuǎn)移。賣家不主動(dòng)顛覆自己，就只有等待被顛覆。身處快速變化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代尤其不能固步自封，停留在“不想長(zhǎng)大”的幼兒園式思維中。
有一些業(yè)內(nèi)人士看的很明白。他指出，歸根結(jié)底這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的那雙看不見(jiàn)的手在起作用，在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)，這雙手可以近似為淘寶的規(guī)則，如果偏離那么作為平臺(tái)的淘寶勢(shì)必發(fā)展的不好，而過(guò)往的成功經(jīng)驗(yàn)告訴大家淘寶規(guī)則妥帖地隨著市場(chǎng)而動(dòng)。對(duì)于賣家而言，在該規(guī)則之上，經(jīng)營(yíng)之神向你微笑，在此之下，則仍需努力。
換言之，不管承認(rèn)與否，她都存在，不離不棄。事實(shí)上，每次變革都是向這雙手靠近的一次調(diào)整，會(huì)有群體利益受損，也有更多賣家得到好處。更多的人悶聲發(fā)大財(cái)，而失利者若不盡快適應(yīng)，而是寄希望于脅迫淘寶退回到1.0時(shí)代，那可真是緣木求魚、刻舟求劍之舉。
世間的夢(mèng)想與殘酷其實(shí)就是同一件事情的兩面，關(guān)鍵是如何去面對(duì)，是求變還是固守？再看過(guò)往的諸多商業(yè)案例，其實(shí)無(wú)非就是告訴我們一個(gè)道理，相信市場(chǎng)，相信理性。跳出幼兒園思維怪圈，去學(xué)著成長(zhǎng)。
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本文標(biāo)題：評(píng)論：廢除淘寶信用體系是否可�。�
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