作為一個(gè)香港出生并接受國(guó)外商科教育的人，古永鏘能說(shuō)一口非常標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)語(yǔ)，這與他長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的第一線有關(guān)。
每一個(gè)季度的季報(bào)發(fā)布的時(shí)候，廣東的媒體記者都可以和這位掌控著中國(guó)最大視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的CEO進(jìn)行直接交流，這個(gè)慣例在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里面可以說(shuō)是絕無(wú)僅有的，也是難能可貴的，而且每一次古永鏘都會(huì)和他的親密戰(zhàn)友，優(yōu)酷首席財(cái)務(wù)官劉德(微博)樂(lè)一起出來(lái)解答媒體的提問(wèn)，讓媒體們直呼過(guò)癮。
“優(yōu)酷又一次獲得網(wǎng)站流量及營(yíng)收雙雙穩(wěn)健增長(zhǎng)，馬太效應(yīng)幫助我們不斷與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在流量及營(yíng)收兩方面拉大差距。互聯(lián)網(wǎng)電視屬于新興產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展，潛力無(wú)窮。我們強(qiáng)調(diào)積極投資形成良性循環(huán)，擴(kuò)展并充分利用我們現(xiàn)有的用戶和客戶基礎(chǔ)，鞏固品牌，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)以及基礎(chǔ)建設(shè)，致力創(chuàng)建中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。”
古永鏘非常滿意優(yōu)酷在第三季度的表現(xiàn)，財(cái)報(bào)顯示：2011年第三季度，優(yōu)酷收入持續(xù)高速增長(zhǎng)，凈收入為人民幣2.625億，同比增長(zhǎng)129%；毛利潤(rùn)為6780萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)330%；不計(jì)股票期權(quán)費(fèi)用的季度凈虧損2820萬(wàn)元，比去年同期降低25%；美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的凈虧損4750萬(wàn)元，較2010年同期降低11%。值得注意的是，優(yōu)酷在2011年第三季度流量持續(xù)上漲，季度視頻播放量(VV)達(dá)到205億，到今年10月，優(yōu)酷月度有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)僅次于騰訊，已成為中國(guó)排名第二的網(wǎng)站。這些數(shù)據(jù)都非常具有含金量，其中凈收入的大幅增長(zhǎng)，更是超乎了預(yù)期，特別是拉大了和土豆網(wǎng)的距離，更加讓大家實(shí)實(shí)在在地感覺(jué)到了古永鏘的“領(lǐng)跑戰(zhàn)略”。
但是不可忽視的是，欣欣向榮的優(yōu)酷，還是處于虧損的狀態(tài)。雖然財(cái)報(bào)顯示收入猛增的原因是來(lái)自客戶平均廣告投放以及客戶總數(shù)增加，但是對(duì)于用戶的增加帶來(lái)的直接價(jià)值，卻一直還沒(méi)有顯現(xiàn)。“目前還只有不夠1%的用戶會(huì)成為付費(fèi)用戶。”古永鏘對(duì)現(xiàn)在中國(guó)用戶的消費(fèi)習(xí)慣還是顯得頗為無(wú)奈。
而另外一個(gè)一直為優(yōu)酷的虧損“做貢獻(xiàn)”的，則是來(lái)自沉甸甸的寬帶成本。根據(jù)優(yōu)酷財(cái)報(bào)顯示，2011第三季度的帶寬成本為人民幣9240萬(wàn)元(美元1450萬(wàn)元)，占凈收入的35%。2010年同期的帶寬成本占收入的44%，帶寬成本增加主要用于支持網(wǎng)站流量增長(zhǎng)。一方面努力在擴(kuò)展業(yè)務(wù)吸引用戶，但是另外一方面又要為增加的用戶支付巨額的寬帶費(fèi)用來(lái)支持，這個(gè)矛盾，無(wú)論是優(yōu)酷的古永鏘，還是土豆的王微(微博)，似乎暫時(shí)還是無(wú)解。
目前所謂壟斷的運(yùn)營(yíng)商，是否真的存在壟斷而操縱價(jià)格呢？古永鏘認(rèn)為市場(chǎng)才是最能說(shuō)明問(wèn)題的地方。“市場(chǎng)價(jià)格是取決于這個(gè)行業(yè)里面的競(jìng)爭(zhēng)情況的了。現(xiàn)在的情況是這樣的，市場(chǎng)就是現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)。”
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本文標(biāo)題：優(yōu)酷古永鏘：對(duì)用戶習(xí)慣很無(wú)奈 99%用戶不肯付費(fèi)
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