北京時(shí)間11月21日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，吉姆·布雷耶（Jim Breyer）是Accel的合伙人，也是Facebook、沃爾瑪、新聞集團(tuán)和戴爾公司的董事。布雷耶在Techonomy會(huì)議上談到了Accel投資的公司，他說(shuō)他的興趣是在“媒體、技術(shù)和消費(fèi)電子商務(wù)的交叉點(diǎn)”上。
Accel目前側(cè)重在社交、移動(dòng)和全球性上。布雷耶說(shuō)：“我們?cè)谥袊?guó)的合作伙伴比在加州帕洛阿爾托更多。”此外巴西也是Accel的一個(gè)投資重地。
布雷耶對(duì)“下一代社交電視”以及移動(dòng)和社交將給娛樂(lè)消費(fèi)帶來(lái)的改變感興趣。 “作為風(fēng)險(xiǎn)投資者，我們感興趣的是視頻體驗(yàn)如何與社交和不斷變化的消費(fèi)形成交叉。”但大多數(shù)媒體初創(chuàng)公司不太適合這個(gè)要求。“在一年的時(shí)間里我們會(huì)查看1萬(wàn)個(gè)媒體計(jì)劃，但我們只投資其中的10個(gè)。”他說(shuō)。
有人說(shuō)目前需要更多的公司進(jìn)行IPO（首次公開(kāi)募股），以便創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)?ldquo;90％的就業(yè)增長(zhǎng)是在公司上市之后。”
但布雷耶不同意這個(gè)說(shuō)法。他覺(jué)得初創(chuàng)公司蜂擁上市可能弊大于利：“我不想看到每天兩家公司上市，投資者損失80％資金的情況再次出現(xiàn)。”
布雷耶認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)者最大的挑戰(zhàn)就是建立一個(gè)重要的、可持續(xù)發(fā)展的公司。“而這通常意味著上市，而不是出售給另一家公司。
布雷耶說(shuō)：“現(xiàn)在是10年以來(lái)的最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)間。由于移動(dòng)和社交平臺(tái)的碰撞，也由于人們需要從零開(kāi)始創(chuàng)辦那些公司——無(wú)論是游戲，醫(yī)療保健應(yīng)用，還是教育應(yīng)用，這會(huì)讓創(chuàng)業(yè)活動(dòng)得以釋放。從時(shí)間的角度來(lái)看，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。”
但布雷耶也承認(rèn)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資本家來(lái)說(shuō)，投資也變得很困難。不過(guò)這種競(jìng)爭(zhēng)“一直都十分激烈。”他回顧了2005年時(shí)對(duì)Facebook進(jìn)行的投資：“我在2005年4月4日見(jiàn)了馬克·扎克伯格。第二天晚上又一起共進(jìn)晚餐，到4月6日，馬克和我已經(jīng)達(dá)成了投資協(xié)議。時(shí)間極為重要，因?yàn)楫?dāng)時(shí)一家大型媒體公司（華盛頓郵報(bào)）馬上就要做對(duì)Facebook投資了。”
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本文標(biāo)題：Facebook董事：將投資下一代社交電視等領(lǐng)域
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