11月11日消息 11日，視頻網(wǎng)站土豆網(wǎng)CEO王微在2011 IDG年會上發(fā)表主題演講，稱在土豆網(wǎng)上市前，自己在最后三分鐘決定不聽從投行建議、堅持上市，而這三分鐘決定了土豆網(wǎng)的命運與走向。
王微回憶，在2011年8月3日，土豆網(wǎng)的財務(wù)團隊、投行、律師所、會計公司都在通宵奮戰(zhàn)，而土豆網(wǎng)經(jīng)過前幾輪的上市提交，成為了中國上市過程最久的一家公司，迎來了最后的關(guān)鍵時刻。但由于市場波動，希臘等地股市大幅震蕩，因此投行建議土豆網(wǎng)繼續(xù)推遲上市。“我縮在辦公室一個極小的電話亭里，在通一個已經(jīng)進行了三個小時的電話，銀行對我說再等等，等到9月份環(huán)境應(yīng)該好很多。但我說必須這個月上，必須現(xiàn)在提交”。
王微說，土豆網(wǎng)將所有的資源、說服力和能夠調(diào)動的力量壓在了那個電話上，所以才迎來了后來的成功上市。
“一生之中，真正的決定性時刻，極其稀少。我們每個人都會想起一生中那么幾次的決定性時刻。一個人、一個公司，整個的未來，就取決在那么一個窄得像刀鋒的時刻。我們都看到了當(dāng)下的市場是多么地悲慘。如果那一刻沒挺住，那估計我們要從9月等到10月，10月等到11月，到現(xiàn)在還等著。”王微說。
附王微演講全文：
昨天，Hugo（熊曉鴿）說，IDG一年一度的聚會，都會安排一個已經(jīng)上了市的公司創(chuàng)始人， IDG這所創(chuàng)業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，來和大家分享一下經(jīng)驗。在座的各位，大部分都還是在讀生。我們還以為，多少年前我們就已經(jīng)是闖蕩江湖、牛B的社會老手了，沒想到，原來還是很嫩的在學(xué)青年。
都是一所學(xué)校的校友，我和大家分享三個就讀期間的故事。三個簡單的故事。
第一個故事，是關(guān)于恐懼。
2005年4月15日， 土豆那時候一共5個人。將要凌晨。我和我的開發(fā)工程師，兩人瞪著電腦屏幕，在猶豫到底要不要發(fā)布土豆網(wǎng)。
在2005年的時候，我還是一個完全的互聯(lián)網(wǎng)菜鳥。我的團隊也一樣。
“還有好幾個Bug沒修。”我的開發(fā)工程師說，“心里害怕。要不要再延幾天？”
那時候，我們幾個人已經(jīng)照著我的腦子里的一個念頭開發(fā)了三個月。就我們所知道看到的，我們是這世界上唯一的視頻分享網(wǎng)站。沒有誰可供我們學(xué)習(xí)。 世界上還沒有Youtube。搜索土豆網(wǎng)，打開的還是一個菜譜的網(wǎng)站。我們也都知道那句話：如果一個想法只有你一個人想到，這個想法可能不是個好想法。如果整個世界只有我們幾個人在白天黑夜地忙活這件事，我們在做的會不會是一件極其愚蠢的事？
而且，就算這確實是個好想法，那么，就在那一刻，也許這世界上有很多更有經(jīng)驗更有資源的團隊也在做著同樣的事。我們的想法是最好的嗎？我們的網(wǎng)站產(chǎn)品是最好的嗎？用戶會喜歡嗎？用戶在哪兒？怎么找到這些用戶？恐懼。
“發(fā)布嗎？”我的工程師問我。凌晨了。
“發(fā)布吧”，我說，“他媽的我已經(jīng)付了800塊錢的新聞通稿費了。不能退款。”
無知者無畏。那時我對中國互聯(lián)網(wǎng)的兇險和艱難，完全無知。
把自己逼到多花一塊錢、多滯留一分鐘都兇險的絕境，是另一種克服恐懼的方法。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：土豆網(wǎng)CEO王微：上市前三分鐘決定公司命運
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