【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 唐茵）一貫以不怕燒錢著稱的劉強(qiáng)東又玩了次大手筆，在昨日央視2012年廣告招標(biāo)會(huì)上，京東商城成為當(dāng)晚最大的一匹黑馬，投入高達(dá)2億多人民幣。
據(jù)悉，在央視2012年廣告招標(biāo)大會(huì)上，京東商城以總價(jià)2.2億元奪下了“《倫敦戰(zhàn)報(bào)》（暫定名）獨(dú)家冠名”和“《賽事導(dǎo)航》（暫定名）獨(dú)家冠名”兩項(xiàng)奧運(yùn)項(xiàng)目，接近奧運(yùn)相關(guān)節(jié)目廣告投放總額4.84億元的近一半。
數(shù)據(jù)顯示，央視2011年廣告競標(biāo)集中主要來自于酒業(yè)、金融、家電、食品等行業(yè)，而本次2012年的廣告競標(biāo)中，盡管傳統(tǒng)行業(yè)仍在總中標(biāo)份額中占據(jù)較高比例，但I(xiàn)T企業(yè)異軍突起備受關(guān)注，尤其是電子商務(wù)令人矚目。除京東商城上，支付寶以5000多萬的價(jià)格拿下兩條“天氣預(yù)報(bào)1+1廣告”，淘寶淘寶以4283萬拿到焦點(diǎn)訪談的相關(guān)廣告，也就是說阿里巴巴集團(tuán)也在央視砸下了近1億元。此外，據(jù)悉，華為也首次參加了央視招標(biāo)，推廣其云手機(jī)。
早今年上半年，京東CEO劉強(qiáng)東就曾表示，由于門戶廣告和網(wǎng)站導(dǎo)航站均大幅漲價(jià)，京東將減少網(wǎng)絡(luò)廣告的投入，稱將節(jié)省下來的廣告錢用于建設(shè)物流倉儲(chǔ)，改善用戶體驗(yàn)。如今看來，其目的是在更強(qiáng)勢媒體推廣其品牌效應(yīng)。
業(yè)界一直對(duì)京東商城融資——燒錢——再融資——再燒錢的怪圈質(zhì)疑極大。淘寶商城總裁張勇質(zhì)疑京東“只為銷售、不惜虧本競爭的模式”，并對(duì)京東在物流等方面的大筆投入評(píng)價(jià)說，“有些人相信自己能夠搞定整條價(jià)值鏈，但那種模式最終將失敗。”
“京東的打法就是用燒錢來領(lǐng)先于同行，然后把同行擊垮。業(yè)界不少人都認(rèn)同此看法。為了甩開競爭對(duì)手、搶占市場份額，京東采用了典型的低價(jià)、低毛利運(yùn)作模式。而劉強(qiáng)東也擅長價(jià)格戰(zhàn)打法，目前隨著京東商品品類的不斷擴(kuò)充，這種價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)蔓延到圖書、服裝、母嬰、3C等京東所有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。再加上物流上的大筆投入，京東至今還在燒錢擴(kuò)張，尚未實(shí)現(xiàn)盈利，而隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大以及物流等項(xiàng)目的投入，燒錢似乎還將持續(xù)。
圈內(nèi)流行的一個(gè)說法是，為實(shí)現(xiàn)銷售額目標(biāo)，京東一直在對(duì)3C產(chǎn)品(計(jì)算機(jī)、通訊和消費(fèi)電子)銷售實(shí)行價(jià)格補(bǔ)貼政策。但問題是銷售額越大，其虧損程度也就會(huì)越高。就連京東商城管理層及銷售部門內(nèi)部，對(duì)這一舉措的爭議也非常大。如果按照劉強(qiáng)東自己公布的銷售數(shù)據(jù)測算，要實(shí)現(xiàn)這一規(guī)模的銷售額，其價(jià)格補(bǔ)貼應(yīng)在每年2.5億-5億元。按照其2011年銷售預(yù)期推算，這個(gè)補(bǔ)貼金額將可能翻倍。而不久前，劉強(qiáng)東又制定千億銷售額的目標(biāo)，并豪言“京東將在五年內(nèi)超過淘寶”，但這些豪言壯語的背后很難看出京東在如何贏利上有何建樹，正望咨詢總裁呂伯望認(rèn)為，京東不是需要錢，而是需要很多很多的錢，現(xiàn)在只有IPO一個(gè)選擇了。
中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易談及京東巨額投標(biāo)央視廣告時(shí)，表示此舉是為了“繼續(xù)燒錢直至上市”，“可以理解”。
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本文標(biāo)題：劉強(qiáng)東2億豪賭央視廣告 京東持續(xù)燒錢贏利遙無期
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