10月31日下午消息，Youtube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿今日在北京出席TechCrunch Disrupt期間表示，自己未來一段時間內(nèi)的工作重心，還是先把Delicious的產(chǎn)品做好。而他也表示相對于投資人，自己更喜歡創(chuàng)業(yè)者和管理者的角色。
今年三月，陳士駿和另一位Youtube聯(lián)合創(chuàng)始人查德-赫利(Chad Hurley)一起，從雅虎手中收購了社交書簽服務(wù)網(wǎng)站Delicious。
而如今陳士駿來到中國，并有計劃在此常駐至少半年時間。談及近期的工作，陳士駿表示目前最重要的還是專注于Delicious。他透露，三周之前這款產(chǎn)品才算基本切斷了和雅虎之間的聯(lián)系。而此前Delicious還向外發(fā)布了一個新的版本。
“首先做好產(chǎn)品，再想其他的”，陳士駿說。
實際上，經(jīng)過改進的Delicious服務(wù)仍與原版相似，新服務(wù)有望于今年晚些時候向公眾開放。新團隊還計劃對Delicious網(wǎng)站的設(shè)計、標(biāo)注及管理鏈接的軟件和系統(tǒng)進行改進。此前赫利也表示，希望讓產(chǎn)品外觀簡約化、主流化，更便于用戶了解。
不過陳士駿也承認(rèn)，新推出的Delicious也收到了很多用戶的負(fù)面反饋，“我們能做的就是，繼續(xù)改進這個產(chǎn)品”。
談及投資的話題，陳士駿表示自己對中國市場并不了解，不過他也透露已經(jīng)向李開復(fù)的創(chuàng)新工場進行了投資。而他自己在投資方面，會比較看重市場前景、團隊等方面的因素，并且不希望和現(xiàn)有的公司產(chǎn)生任何的沖突。
“我在早期創(chuàng)業(yè)投資方面，扮演過很多角色”，陳士駿說作為一個投資者，相對于其他角色更讓他感到沮喪。因為他更喜歡創(chuàng)業(yè)者和管理者的角色，更喜歡直接做決定，而不是幫助一個被投資的公司成長。
針對外界抨擊的C2C(Copy to China)模式，陳士駿直言這種說法并不公平。他表示自己在創(chuàng)立Youtube的時候，也有對其他視頻產(chǎn)品的復(fù)制部分。
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本文標(biāo)題：陳士駿：做好Delicious是重點 更愛創(chuàng)業(yè)而非投資
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