10月20日下午消息，芭樂(bale.cn)總裁姚建疆(微博)今日表示，這家從酷6剝離出獨立運營的互動娛樂內(nèi)容提供商，將從廣告植入等四方面獲得收入。姚建疆表示目前芭樂股東并未給任何盈利壓力，不過他們也在嘗試進行融資。
“我們不是視頻網(wǎng)站”，姚建疆說從獨立發(fā)展以來，芭樂就被定義為面向互動娛樂市場，提供10-60分鐘的中視頻內(nèi)容。姚把芭樂的網(wǎng)站比作一份說明書，其上的視頻內(nèi)容雖然都是其自制而來，但全部基于酷6、優(yōu)酷、土豆等其他視頻網(wǎng)站。
這些視頻是由芭樂免費提供給這些視頻網(wǎng)站。顯然在視頻內(nèi)容的版權(quán)費逐漸高企的環(huán)境下，芭樂試圖再次通過一種免費的模式，在紛繁的市場中取得立足之地。
據(jù)介紹，芭樂主要的盈利途徑可以分為四個方面：1.基于影視節(jié)目的整合營銷，即廣告植入；2.通過合作平臺，向用戶收費的特定影視節(jié)目；3.與影視制作單位進行的芭樂品牌授權(quán)；4.流量廣告收費。這其中最重要的就是廣告植入的模式。
姚建疆強調(diào)，芭樂制作的視頻不會因此被廣告主牽制住，而將堅持內(nèi)容品質(zhì)。實際上，如果芭樂不能最終形成品牌優(yōu)勢，則無可避免的失去未來。
作為一家不掌控任何播出渠道的公司，芭樂坦言在業(yè)務(wù)模式上會受到視頻播出平臺的限制，但是姚建疆并不認為這是致命的問題。他舉例說，目前通過微博、口碑的營銷方式日漸成熟，“在哪看已經(jīng)不重要，用戶已經(jīng)不是通過平臺選擇內(nèi)容”。
芭樂也沒留個自己更多的時間，按照計劃明年三四月間，這家公司就需要培育出初步的市場品牌影響力。但盈利并非股東給與的明確要求，芭樂說自己不缺錢，而且還在嘗試進行融資，不過現(xiàn)在外界給出的估值還不能令這家公司滿意。
“我們不是以銷售為驅(qū)動力的公司，而是創(chuàng)意”，姚建疆說他的夢想，是把芭樂建成IT版的華誼兄弟+光線傳媒。
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本文標(biāo)題：芭樂總裁姚建疆：股東未給任何盈利壓力 嘗試進行融資
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