【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 向陽(yáng)）早在今年4月份開(kāi)心網(wǎng)關(guān)于團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)方面裁員時(shí)，業(yè)內(nèi)人士就開(kāi)始預(yù)測(cè)整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展前景，認(rèn)為團(tuán)購(gòu)行業(yè)是虛火，終究要冷淡下來(lái)，終究要重新洗牌。而今窩窩團(tuán)、高朋網(wǎng)和團(tuán)寶網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛遣散各地員工，實(shí)施大幅度裁員，看來(lái)，各個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是真的面臨寒冬了。
自2010年初我國(guó)第一家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上線以來(lái)到現(xiàn)在，短短一年多的時(shí)間，為什么會(huì)這么快敗下陣來(lái)？
盲目擴(kuò)張是主要原因，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站以迅猛地速度在全國(guó)各地建了一個(gè)又一個(gè)分站。我們僅從投放廣告便可看到團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擴(kuò)張心切，不顧一切地?zé)X(qián)。今年2月底團(tuán)寶網(wǎng)重金簽下于娜、何潤(rùn)東、秦嵐3位明星代言廣告，并展開(kāi)全方位轟炸式投放；4月21日化妝品垂直團(tuán)購(gòu)聚美優(yōu)品簽下少女偶像韓庚，以開(kāi)拓女性市場(chǎng)；隨后58同城旗下58團(tuán)購(gòu)攜手邀請(qǐng)當(dāng)紅演員楊冪，推出廣告"神奇的網(wǎng)站"；拉手網(wǎng)則拉手影帝葛優(yōu)，以并不低碳的方式宣傳其"低碳幸福主張"。
如果網(wǎng)站得到巨額盈利，或者說(shuō)有足夠的資本，那擴(kuò)張也無(wú)可厚非。然而，一位團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站從業(yè)者曾說(shuō)："其實(shí)正常的話，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的利潤(rùn)是維持在10%-15%，但是現(xiàn)在連5%都不到，去除推廣費(fèi)用、人力費(fèi)用，幾乎可以說(shuō)肯定就是不盈利的。"由此可見(jiàn)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站基本沒(méi)有盈利。
團(tuán)購(gòu)消費(fèi)專家、團(tuán)800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛認(rèn)為，行業(yè)的盲目擴(kuò)張其實(shí)也與行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈有一定的關(guān)系。廣告戰(zhàn)、挖角戰(zhàn)輪番上陣。宣傳的同質(zhì)化使得廣告的意義不大，由于優(yōu)質(zhì)商戶和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)有限，一二線城市市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站沒(méi)有做過(guò)精準(zhǔn)分析就將觸角伸向中小城市，認(rèn)為提前進(jìn)入就能圈地為王。當(dāng)幾家大的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)分站遍地開(kāi)花的時(shí)候，羊群效應(yīng)凸顯，其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站唯恐落后，也紛紛在中小城市開(kāi)設(shè)分站爭(zhēng)搶優(yōu)質(zhì)商戶，盲目擴(kuò)張同行業(yè)風(fēng)氣有分不開(kāi)的關(guān)系。整個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大都處于不冷靜的狀態(tài)，是浮躁的，急于求成的。而如今發(fā)展到不可控制的局面，便裁員瘦身。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站如此發(fā)展，是一個(gè)惡性循環(huán)，這不是企業(yè)所提倡的發(fā)展模式。
事已至此，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛裁員真的能解決問(wèn)題嗎？
目前，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站大幅裁員，是自食盲目擴(kuò)張的惡果。面臨當(dāng)今團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站發(fā)展的窘境，最快降低運(yùn)營(yíng)成本的途徑就是裁員。如果能夠按照一定的程序，尊重員工的權(quán)利，給出合理賠償，注重企業(yè)的影響，可以進(jìn)行裁員。但是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的主要問(wèn)題不是人員臃腫，大幅度裁員并不能挽救行業(yè)整體下滑的頹勢(shì)。
現(xiàn)在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站行業(yè)應(yīng)該冷靜下來(lái)，做減法。團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站要做的不是只針對(duì)人員做減法，而是應(yīng)該收縮盲目擴(kuò)張，減少?gòu)V告投放，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，尋求網(wǎng)站盈利最佳模式，做成一定品牌。
知名互聯(lián)網(wǎng)專家洪波表示，團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)當(dāng)初是"一哄而起，一哄而亂"，現(xiàn)在則已經(jīng)進(jìn)入了"一哄而散"的階段。在他看來(lái)，團(tuán)購(gòu)行業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻太低，但做成品牌的難度又極高，"進(jìn)來(lái)容易做成難"，因此最后能夠剩下來(lái)的肯定只有幾家企業(yè)。的確，大浪淘沙，能夠留下來(lái)的網(wǎng)站都是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站這個(gè)行業(yè)的精英企業(yè)。想要笑到最后，就需要在品牌上下功夫；有好的品牌才能一家獨(dú)大，進(jìn)而吸引顧客，留住顧客，創(chuàng)造財(cái)富。
做成品牌肯定會(huì)有難度，但這是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站必須走的一條路，也是一個(gè)長(zhǎng)期要抓的工作，可以循序漸進(jìn)地進(jìn)行，眼下最要緊地是熬過(guò)冬天。美團(tuán)網(wǎng)副總裁王慧文近日針對(duì)媒體記者說(shuō)的"團(tuán)購(gòu)寒冬"給出了自己的解釋。他說(shuō)"冬天也只是資本的冬天、運(yùn)營(yíng)不善者的冬天，對(duì)于有所準(zhǔn)備的企業(yè)，敵人的冬天反而是自己發(fā)展的春天"，他預(yù)判，行業(yè)前列網(wǎng)站的洗牌出現(xiàn)拐點(diǎn)，沒(méi)有陷入裁員潮，也沒(méi)有資金憂慮的團(tuán)購(gòu)從業(yè)者正迎來(lái)春天。要備戰(zhàn)長(zhǎng)跑，需要控制成本，有足夠資金儲(chǔ)備，這是團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站目前比較好的一條出路。
是時(shí)候了，是時(shí)候靜下來(lái)做減法了，要收縮盲目擴(kuò)張，囤錢(qián)備戰(zhàn)長(zhǎng)跑。
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