10月20日，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)出郵件，進(jìn)一步明確了各子公司職責(zé)，同時(shí)也宣布了進(jìn)一步的組織架構(gòu)調(diào)整，明晰大阿里的藍(lán)圖。
郵件表示，淘寶網(wǎng)的主要責(zé)任是要“成為更多創(chuàng)業(yè)者的搖籃，全力推動(dòng)小企業(yè)的繁榮發(fā)展保持并引領(lǐng)電子商務(wù)的發(fā)展”。同時(shí)，加大共享業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，孕育新的業(yè)務(wù)模式，以推動(dòng)整個(gè)大阿里生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)；加速SNS化的發(fā)展，探索如何讓淘寶成為未來生活的第二空間；承擔(dān)對(duì)流量的合理分配，以促進(jìn)集市，Tmall.com和etao.com的快速發(fā)展。
同時(shí)，為了推動(dòng)集團(tuán)下一步發(fā)展，和加速建設(shè)電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)，既今年6月淘寶網(wǎng)分拆后，阿里巴巴集團(tuán)又進(jìn)行了新一輪的組織架構(gòu)調(diào)整。
成立集團(tuán)人力資源部，戴珊為集團(tuán)副CPO，負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)的人力資源工作，匯報(bào)給集團(tuán)CPO彭蕾，子公司HR將配合集團(tuán)人力資源部打造一致的文化核心；成立集團(tuán)技術(shù)共享平臺(tái)，由一淘網(wǎng)總裁吳泳銘兼任，向阿里集團(tuán)首席架構(gòu)師王堅(jiān)匯報(bào)。承擔(dān)阿里集團(tuán)的技術(shù)底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過規(guī)模化的資源整合帶來效率最大化。
聚劃算從淘寶網(wǎng)剝離，作為單獨(dú)業(yè)務(wù)模塊公司化運(yùn)行和發(fā)展。由閻利珉擔(dān)任總經(jīng)理，匯報(bào)給集團(tuán)秘書長邵曉鋒。“希望聚劃算不但能開創(chuàng)中國團(tuán)購的全新模式，也能摸索出利用大阿里平臺(tái)快速發(fā)展的道路，希望淘寶網(wǎng)成為更多創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成長平臺(tái)。”
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本文標(biāo)題：阿里集團(tuán)組織架構(gòu)優(yōu)化 聚劃算分拆獨(dú)立運(yùn)營
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