盛大網(wǎng)絡(luò)首席投資官朱海發(fā)對(duì)“知本”的詮釋是，盛大在互聯(lián)網(wǎng)的投資濃縮了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和追求，當(dāng)中的價(jià)值鏈?zhǔn)且郧劳飘a(chǎn)品，以產(chǎn)品推內(nèi)容，以支付做收益。
在所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，盛大算得上是投資的“帶頭大哥”，從2002年開始，盛大就拉開了投資的帷幕。
盛大網(wǎng)絡(luò)首席投資官朱海發(fā)告訴南都記者，在過(guò)去近10年的時(shí)間內(nèi)，盛大一共投資了140多個(gè)項(xiàng)目。自去年以來(lái)，更是加大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資，盛大正試圖通過(guò)投資布局形成自己的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以渠道推產(chǎn)品，以產(chǎn)品推內(nèi)容，以支付做收益。
敲門社交游戲
“未來(lái)九成的收入將來(lái)自社交游戲。”
與其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比，盛大的投資職能分工別具一格。投資管理部門不叫投資管理部或資本部，而是“知本部”，朱海發(fā)對(duì)此的詮釋是，盛大在互聯(lián)網(wǎng)的投資濃縮了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和追求。
在盛大，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)容創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目都屬于知本部的投資范疇。游戲的項(xiàng)目則由專注的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)基金18基金專線投資。截至2011年第三季度，18基金已投入7億人民幣，支持了40多個(gè)項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)。
維西資本CEO桂鑫接受南都記者采訪時(shí)稱，“盛大游戲投資一直在關(guān)注國(guó)內(nèi)中小游戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)，涵蓋客戶端游戲、社交游戲與手機(jī)游戲等各個(gè)類別領(lǐng)域，同時(shí)也在游戲內(nèi)容發(fā)行平臺(tái)上布局相關(guān)公司。”他認(rèn)為，盛大游戲投資的目的是面向不同平臺(tái)和國(guó)家把游戲發(fā)行出去，以便更好地滿足用戶日益細(xì)分的需求。
有事實(shí)為證。盛大游戲在2010年初收購(gòu)金酷游戲。盛大游戲董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚群釗稱，金酷游戲?yàn)槭⒋笥螒蛟诖笮?D網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的研發(fā)提供了補(bǔ)充，盛大游戲則為金酷游戲搭建了海外發(fā)行的通道。
外界普遍認(rèn)為，盛大的游戲正處于這轉(zhuǎn)型期間，而社交游戲被賦予重望。譚群釗曾對(duì)外預(yù)計(jì)，未來(lái)九成的收入將來(lái)自社交游戲。易觀國(guó)際分析師劉冠吳接受南都記者采訪時(shí)表示，盛大主要的路徑是以網(wǎng)游社區(qū)化為主，以并購(gòu)小型社交游戲開發(fā)商作為次要路徑。桂鑫表示，社交游戲和大型網(wǎng)游都不是游戲最終形態(tài)，將來(lái)會(huì)發(fā)生明顯的融合趨勢(shì)。比如，MMO（大型同時(shí)多人在線）加入社交元素，直接與第三方社交平臺(tái)對(duì)接。
陳天橋的3C戰(zhàn)略
“content內(nèi)容，community社區(qū)，com-merce交易”
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，盛大頻頻發(fā)力，投資清單頗為壯觀，不少在垂直領(lǐng)域靠前的公司都成為了盛大的投資對(duì)象，如威峰網(wǎng)、安智網(wǎng)、N多網(wǎng)等分發(fā)渠道，以及天氣軟件墨跡天氣、GPS手機(jī)地圖軟件老虎地圖、連接手機(jī)和電腦的助手軟件魔樂等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，同時(shí)還布局盛付通作為支付通道。據(jù)聞，還有很多投資案例未浮出水面。
我們看到這些投資主要是圍繞娛樂社交、在線服務(wù)的方向布局。不過(guò)，盛大已經(jīng)形成盛大游戲、盛大在線以及盛大文學(xué)“三駕馬車”的業(yè)務(wù)版圖，自身在無(wú)線領(lǐng)域也擁有LBS應(yīng)用切客、消息互動(dòng)工具“有你”、富微博社區(qū)推他、有聲讀物聽書等產(chǎn)品。為何盛大還要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣撒網(wǎng)？
朱海發(fā)表示，盛大在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的布局最終是要為終端用戶提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)清晰、用戶使用簡(jiǎn)單、服務(wù)協(xié)同統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)環(huán)境。
新一輪互聯(lián)網(wǎng)掘金熱潮正在涌現(xiàn)，盛大自然不會(huì)錯(cuò)過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一機(jī)會(huì)。在陳天橋看來(lái)，盛大已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，轉(zhuǎn)型的方向是社交和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
中投顧問(wèn)IT行業(yè)研究員王寧遠(yuǎn)對(duì)南都記者表示，盛大投資和收購(gòu)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，布局分發(fā)渠道，加上盛付通獲得第三方支付牌照，可以說(shuō)盛大已經(jīng)擁有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各大要素環(huán)節(jié)，盛大最終會(huì)打通三者關(guān)系，以渠道推產(chǎn)品，以產(chǎn)品推內(nèi)容，以支付獲利的方式獲得協(xié)同效應(yīng)。
桂鑫則認(rèn)為，此舉讓盛大在內(nèi)容、社區(qū)、商業(yè)模式三個(gè)方面初步浮出水面，他說(shuō)，“這正體現(xiàn)了陳天橋的3C（content內(nèi)容，commu-nity社區(qū)，commerce交易）戰(zhàn)略，通過(guò)內(nèi)容+平臺(tái)+支付產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。”
構(gòu)建互動(dòng)娛樂帝國(guó)，打造“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”曾是陳天橋的夢(mèng)想，這很大程度上通過(guò)投資來(lái)推進(jìn)。知名IT評(píng)論人黃亮新告訴南都記者，盛大未來(lái)還將對(duì)兩個(gè)方面的公司感興趣。首先是可完善它整體戰(zhàn)略布局的公司，比如文學(xué)、音樂、游戲、視頻等內(nèi)容或者渠道方面有潛質(zhì)的公司。其次是創(chuàng)新型的公司，能夠?qū)ξ磥?lái)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重大影響的創(chuàng)新型公司。比如，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等領(lǐng)域的創(chuàng)新公司。
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本文標(biāo)題：盛大陳天橋的3C戰(zhàn)略：敲門社交游戲
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