淘寶是中國(guó)電子商務(wù)的代表，它對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的修改往往具有“風(fēng)向標(biāo)”意義，極有可能產(chǎn)生示范效應(yīng)。
淘寶商城招商大幅漲價(jià)，引來(lái)數(shù)萬(wàn)來(lái)自各地的淘寶小商家對(duì)淘寶商城品牌商進(jìn)行攻擊。數(shù)天來(lái)，小賣家，大商家，乃至淘寶網(wǎng)和馬云，都有說(shuō)不盡的苦衷。
淘寶網(wǎng)是一個(gè)大市場(chǎng)，普通的淘寶店鋪目前還是免費(fèi)開(kāi)的，基本上相當(dāng)于小攤，而淘寶商城擺的是一個(gè)購(gòu)物中心的架勢(shì)，雖然大小“品牌旗艦店”林立，但實(shí)際上仍然魚(yú)龍混雜，品質(zhì)并沒(méi)有真的和集市部分拉開(kāi)距離。在商城，你仍然可以經(jīng)�？吹竭@樣的評(píng)論：“怎么看也不是真貨，不過(guò)也算對(duì)得起這個(gè)（便宜的）價(jià)格了。”長(zhǎng)此以往的結(jié)果，難免不會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的局面，假貨橫掃真貨，商城難以真正發(fā)展。
大概正是由于這個(gè)原因，淘寶網(wǎng)突然提高淘寶商城的門檻，這結(jié)果自然是小商家會(huì)有很多被擠走，讓小賣家很受傷，引發(fā)了小商家的不滿乃至圍攻大商家。
其實(shí)對(duì)于買家而言，大部分客戶自然是喜歡定位清晰的市場(chǎng)。小集市就是小集市，購(gòu)物中心就是購(gòu)物中心，如果想去淘換淘換便宜貨，就去集市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，如果想買品牌或者品質(zhì)有保障的產(chǎn)品，就去購(gòu)物中心里選擇。良莠混雜定位不清的淘寶，只能讓品質(zhì)漸行漸遠(yuǎn)，最終還是一個(gè)大集市。而目前中
國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)口，從魚(yú)龍混雜的集市模式開(kāi)始走向了品牌化、品質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
如果，淘寶網(wǎng)一開(kāi)始就定位清晰，門檻一開(kāi)始就設(shè)置清楚拉開(kāi)距離，就不會(huì)有今天這場(chǎng)鬧劇。價(jià)格本身不是問(wèn)題，市場(chǎng)行為，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨。問(wèn)題是淘寶網(wǎng)早期為了吸引商家入駐，設(shè)置了較低的門檻，6000元一年的技術(shù)服務(wù)費(fèi)并不算高，商城商戶卻又享受優(yōu)厚待遇，難免會(huì)打破門檻，現(xiàn)在又要走高端路線重新定位，突然提價(jià)到3萬(wàn)-6萬(wàn)元一年，淘寶商城自然就嘗到了請(qǐng)神容易送神難的滋味。
看起來(lái)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、大小商家各有各的道理，從在商言商的角度看，提價(jià)本來(lái)是個(gè)純粹市場(chǎng)的問(wèn)題。但目前我們的電子商務(wù)仍然是一個(gè)從立法到運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)仍然不成熟的市場(chǎng)，處于發(fā)展初期的電子商務(wù)還像是一個(gè)原始叢林，淘寶不成熟，所以淘寶的商城定位并不精準(zhǔn)，對(duì)提價(jià)效應(yīng)的預(yù)期不足。商家和買家也不成熟，商家和買家都在使用最原始的手段維護(hù)自身的權(quán)利。淘寶網(wǎng)本身也是大商家，而小賣家又把它當(dāng)成了管理者。淘寶是中國(guó)電子商務(wù)的代表，它對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的修改往往具有“風(fēng)向標(biāo)”意義，極有可能產(chǎn)生示范效應(yīng)。這是一場(chǎng)電子商務(wù)叢林色彩濃厚的博弈，這樣的博弈之后，市場(chǎng)各方如能在個(gè)性化品質(zhì)化的大方向下達(dá)成新的平衡，這倒是會(huì)成為中國(guó)電子商務(wù)從叢林走向產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一個(gè)契機(jī)。
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本文標(biāo)題：淘寶網(wǎng)定位不清晰 這算在商言商嗎
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