【IT商業(yè)新聞網(wǎng)綜合報(bào)道】日前淘寶商城因新規(guī)遭遇小賣家圍攻，對(duì)此互聯(lián)網(wǎng)名博秦塵發(fā)表文章《分裂的淘寶社會(huì)與被壟斷惡化的電商生態(tài)》，文章分析了淘寶以及商城目前的環(huán)境、狀態(tài)。以下為節(jié)選。
壟斷造成淘寶權(quán)力過大 平臺(tái)依賴性過強(qiáng)選擇面過窄
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)咨詢公司的研究，百度、騰訊、阿里巴巴這三家公司基本都可以說是處于壟斷狀態(tài)，占有市場(chǎng)支配地位。因?yàn)閴艛嗟匚�，百度�?jìng)價(jià)排名能夠在民怨沸騰的情況下依然奏效，騰訊能夠讓用戶“二選一”，阿里巴巴能夠通過修訂規(guī)則改變賣家的命運(yùn)。
阿里巴巴集團(tuán)在C2C——淘寶、第三方網(wǎng)上支付——支付寶，兩個(gè)細(xì)分領(lǐng)域處于壟斷地位，淘寶基本上占領(lǐng)了近八成的份額，支付寶占了近七成的份額。阿里巴巴集團(tuán)又是電子商務(wù)集大成者，在電子商務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)基本都處于優(yōu)勢(shì)地位，還進(jìn)入了物流、云計(jì)算、貸款等領(lǐng)域。
雖然阿里巴巴沒有像百度、騰訊那樣由于壟斷帶來的糟糕口碑，但是今晚的攻擊行動(dòng)說明，阿里巴巴的壟斷之花也要開始結(jié)果了。
阿里巴巴在電子商務(wù)的壟斷危害體現(xiàn)在于對(duì)于用戶的掌控。阿里巴巴就如同多年前《南方周末》批評(píng)史玉柱的巨人網(wǎng)游一樣，成為一個(gè)超級(jí)的“系統(tǒng)”。它隨時(shí)可以通過調(diào)整規(guī)則、政策，主宰所屬成員的命運(yùn)。去年是修訂規(guī)則，逼得中小賣家到阿里集團(tuán)杭州總部門口靜坐示威;最新的漲價(jià)則導(dǎo)致中小賣家采取了更為直接、更為強(qiáng)大的攻擊大賣家、商城賣家的行動(dòng)，可謂“反上梁山”了。
另外支付寶的地位已經(jīng)引起了其他B2C企業(yè)的警覺，開始放棄使用支付寶作為支付工具，以免用戶消費(fèi)數(shù)據(jù)被淘寶商城拿走。拉手網(wǎng)CEO吳波在接受媒體采訪時(shí)曾表示，我們的流水，支付寶和網(wǎng)銀最清楚。
縱觀整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)：B2B遲暮;C2C淘寶一家獨(dú)大，騰訊拍拍半死不活，百度有阿已死，易趣如同傳說;B2C新勢(shì)力，淘寶商城憑借淘寶C2C優(yōu)勢(shì)，輕松超越京東躍居第一，京東其次，當(dāng)當(dāng)和卓越老矣，凡客等垂直B2C單兵崛起但力量不可同日而語;團(tuán)購泡沫較大，而且偏重于本地、線下消費(fèi)。可以說，阿里巴巴的王者地位無人可以撼動(dòng)。
現(xiàn)在負(fù)面效應(yīng)和問題也開始出現(xiàn)。由于阿里巴巴一家獨(dú)大，淘寶是最有影響力的、買家最多的購物網(wǎng)站，實(shí)際上導(dǎo)致了賣家的選擇變少。如果不是這種壟斷局面，淘寶商城也不可能輕易漲價(jià)，必須要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的降價(jià)、免費(fèi)策略，如同昔日的淘寶易趣之戰(zhàn);中小賣家也有更多的去處，比如淘寶商城漲價(jià)了，可以搬到拍拍、易趣等其他商城。但是由于買家、賣家都已經(jīng)非常依賴淘寶這個(gè)平臺(tái)，很難說撤就撤。
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