在視頻網(wǎng)站談“版權(quán)”色變的今天，如何擺脫高成本投入的燒錢現(xiàn)實，已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展亟待打破的瓶頸。同時兼具內(nèi)容的高品質(zhì)和投入的低成本幾乎成了視頻網(wǎng)站“不可能完成的任務(wù)”。
在新媒體領(lǐng)域會不會有光線傳媒、華誼兄弟這樣的娛樂內(nèi)容提供商大鱷來挽救這樣一個被版權(quán)傷透了心的互聯(lián)網(wǎng)呢？
這個問題在芭樂品牌創(chuàng)始人姚建疆的腦中有著清晰的答案。他深知，他與他的芭樂團隊打造的網(wǎng)絡(luò)播放量破2億的《青春期》、中國第一部登陸大銀幕的新媒體影視劇《男得有愛》等的優(yōu)質(zhì)娛樂內(nèi)容，就是這張考卷上最完美的答案。
姚建疆稱，芭樂是基于互聯(lián)網(wǎng)及無線互聯(lián)網(wǎng)的互動娛樂內(nèi)容提供商，目的就是要打造國內(nèi)互動娛樂領(lǐng)域的第一品牌。迄今已提供405集影視、288集節(jié)目，總長達245小時的高品質(zhì)視頻內(nèi)容。芭樂提供的互動娛樂內(nèi)容年生產(chǎn)計劃為每周提供7個小時的內(nèi)容，面對超過3億的視頻網(wǎng)友，每月超過1億的觀看量。海量的穩(wěn)定供給，足以滿足各種互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體的播放需要。
記者發(fā)現(xiàn)，芭樂的市場受眾目標明確，就是85-90后的年輕網(wǎng)絡(luò)用戶。同時，芭樂還在力爭搶占85-90后網(wǎng)絡(luò)用戶群體的上網(wǎng)習慣時間，并力爭為所有的互聯(lián)網(wǎng)視頻媒體提供互動娛樂內(nèi)容。達到全網(wǎng)合作的渠道規(guī)模。
芭樂的野心來的不無根據(jù)�？v觀今日芭樂出品的自制娛樂內(nèi)容，已經(jīng)充滿了各大視頻門戶、門戶網(wǎng)站的視頻頻道、各大超級客戶端，甚至樓宇、車體、站牌、公交地鐵移動電視等戶外媒體，平媒報紙雜志及電視臺、電臺等傳統(tǒng)媒體。不僅如此，移動互聯(lián)網(wǎng)媒體包括移動、電信、聯(lián)通三大運營商及其合作伙伴，也均是芭樂的渠道合作媒體。
芭樂出品不僅“物美”，而且“價廉”。芭樂向渠道合作方提供的優(yōu)質(zhì)且每周及時更新的互動娛樂內(nèi)容竟均為免費。姚建疆向記者介紹，芭樂許諾向互聯(lián)網(wǎng)渠道合作伙伴免費提供互動娛樂內(nèi)容，并將堅定的兌現(xiàn)這一諾言。因為，芭樂的目標是順應(yīng)中視頻發(fā)展大潮，培養(yǎng)完善的新媒體市場。因此愿意在制作端的節(jié)省成本問題上，為廣大渠道合作方提供便利。
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本文標題：視頻網(wǎng)站遇高額版權(quán)困局 芭樂245小時內(nèi)容免費供
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