今年，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站則比拼裁員速度。國(guó)慶前夕，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站上演愈演愈烈的裁員風(fēng)波：繼高朋網(wǎng)、開(kāi)心團(tuán)購(gòu)網(wǎng)被曝大規(guī)模裁員后，號(hào)稱投入5億做廣告的團(tuán)寶網(wǎng)被曝裁員逾50%，團(tuán)購(gòu)導(dǎo)航網(wǎng)站“街市網(wǎng)”大幅裁員，之前已經(jīng)裁過(guò)一輪的窩窩團(tuán)，其前中層員工葉耘透露，窩窩團(tuán)也已經(jīng)開(kāi)始大規(guī)模“優(yōu)化”行動(dòng)，將裁掉目前70%的員工……
被團(tuán)購(gòu)?fù)峡宓淖灾朗澈侥?/p>
團(tuán)購(gòu)業(yè)的風(fēng)云突變，與之有過(guò)密切合作的商家們有深刻體會(huì)。兩岸咖啡的相關(guān)負(fù)責(zé)人李國(guó)彥說(shuō)，去年下半年團(tuán)購(gòu)最火的時(shí)候，幾乎每天都有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的業(yè)務(wù)人員找上門(mén)想合作，但是到今年上半年開(kāi)始就逐漸少了下來(lái)，到現(xiàn)在，已經(jīng)少到一個(gè)月只有兩三個(gè)。
外婆家雖然自始至終沒(méi)有和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作過(guò)，辦公室主任裘曉華說(shuō)，外婆家之所以一直沒(méi)和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作，主要是覺(jué)得團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站之前所推的靠打折、低價(jià)來(lái)吸引客人，很容易把飯店品牌做壞了。因?yàn)閮r(jià)格壓低，損害的是商家的利益，商家沒(méi)利潤(rùn)了，商品質(zhì)量也會(huì)受影響，顧客的利益也因此受損，這樣就造成惡性循環(huán)。
除了價(jià)格之外，團(tuán)購(gòu)有時(shí)候一次就團(tuán)出去幾百幾千單，如果客人都集中在同一天來(lái)消費(fèi)，商家的服務(wù)、菜肴、管理上都會(huì)跟不上，留給客人的印象就會(huì)非常差，反而得不償失。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站謀轉(zhuǎn)型
光靠打價(jià)格戰(zhàn)，簡(jiǎn)單地挖人擴(kuò)張，千篇一律的開(kāi)團(tuán)模式，已經(jīng)讓各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站吃到了苦頭。競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，有些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站把抽成比例降到只有2%-3%。
如今隨著行業(yè)大洗牌來(lái)臨，一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型，滿座網(wǎng)CEO馮曉海就表示，團(tuán)購(gòu)只是現(xiàn)階段最火爆的模式，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)最終的目標(biāo)是本地化服務(wù)商，向用戶提供所有本地服務(wù)的線上購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)和優(yōu)惠機(jī)會(huì)。
團(tuán)購(gòu)業(yè)的鼻祖美國(guó)知名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon也已經(jīng)有了變化。Groupon日前推出Groupon Goods服務(wù)，向美國(guó)郵件訂戶發(fā)出第一封郵件，介紹了包括吹風(fēng)機(jī)、電視在內(nèi)的5款打折商品，價(jià)格在40美元到440美元不等。
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