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網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格迭創(chuàng)新高 視頻行業(yè)面臨盈利挑戰(zhàn)

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 09:29:20 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

這一銷售數(shù)字突破了《新還珠格格》創(chuàng)造的短暫歷史,再次刷新國內(nèi)電視劇市場網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價格紀(jì)錄。僅在兩年前,叫價單集15萬元的新版《三國》即被走正版路線的視頻網(wǎng)站們認(rèn)為“要價太高”而不敢接手。

2年增長6倍,電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)終于迎來了高價時代的狂歡。

8月25日,在SMG尚世影業(yè)、上海東霈文化傳播有限公司等影視機(jī)構(gòu)聯(lián)合為電視劇《浮沉》舉辦的項(xiàng)目啟動暨網(wǎng)絡(luò)版權(quán)簽約發(fā)布會上,四出品方共同透露,該劇已經(jīng)以單集百萬元的版權(quán)價格賣給了搜狐,總成交價更是超過3000萬元。

這一銷售數(shù)字突破了《新還珠格格》創(chuàng)造的短暫歷史,再次刷新國內(nèi)電視劇市場網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的價格紀(jì)錄。僅在兩年前,叫價單集15萬元的新版《三國》即被走正版路線的視頻網(wǎng)站們認(rèn)為“要價太高”而不敢接手。有業(yè)內(nèi)人士因此認(rèn)為,“視頻行業(yè)新一輪的優(yōu)勝劣汰正在網(wǎng)絡(luò)版權(quán)費(fèi)用的瘋漲中拉開序幕”。

公開數(shù)據(jù)顯示,在2006年,全國視頻網(wǎng)站超過300家,但截至今日已不足十家。見證了視頻行業(yè)殘酷競爭的激動網(wǎng)創(chuàng)始人呂文生指出,大浪淘沙是從網(wǎng)站都開始拋棄建立在盜版基礎(chǔ)上的商業(yè)模式時開始的。“隨著網(wǎng)絡(luò)視頻步入正版化進(jìn)程,視頻網(wǎng)站開始購買版權(quán)。而盡管我國每年電視劇產(chǎn)量達(dá)一兩萬集,真正有影響力的不過10來部。”

在版權(quán)決定視頻網(wǎng)站核心競爭力的大背景下,國泰君安投資咨詢部傳媒行業(yè)分析師吳軼認(rèn)為,“搶戲”的戰(zhàn)火早已經(jīng)從電視燒向了網(wǎng)站,視頻行業(yè)即將進(jìn)入一個重新洗牌的“戰(zhàn)國時代”。

版權(quán)費(fèi)高漲

視頻網(wǎng)站版權(quán)爭奪戰(zhàn),是從國內(nèi)知名影視下載網(wǎng)站BTChina被關(guān)閉發(fā)端的。

2009年底,BTChina接到廣電總局通知,因該網(wǎng)站沒有《網(wǎng)絡(luò)視聽許可證》,已被工信部刪除備案號。BTChina隨之關(guān)停。

同一時期,激動網(wǎng)、優(yōu)朋普樂和搜狐視頻三家企業(yè)聯(lián)合全國110家互聯(lián)網(wǎng)視頻版權(quán)權(quán)利方共同創(chuàng)建“中國網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”。這三家企業(yè)稱:“聯(lián)盟旨在共同抵制網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版行為,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)視頻市場的正常秩序,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻正版化進(jìn)程。”版權(quán)大戰(zhàn)自此拉開帷幕。

據(jù)報道,2010年1月22日,時任酷6網(wǎng)CEO的李善友花費(fèi)4400萬美元購買了2010年七成頂級熱播劇的獨(dú)家播放權(quán)后,優(yōu)酷網(wǎng)和土豆網(wǎng)分別投入4000萬美元和1500萬美元用于正版內(nèi)容的爭搶。

買方需求突然增加,版權(quán)費(fèi)用隨之急速上漲。風(fēng)行CEO羅江春在采訪中曾透露,在2010年上半年,“獨(dú)家首播電視劇的價格已經(jīng)從原來每集1萬元的價格漲至每集數(shù)萬元!对龠^把癮》的版權(quán)方叫價到單集4萬元,更有版權(quán)方開價每集10萬元至15萬元”。

而在業(yè)界,2010年成為了視頻企業(yè)的一道坎。優(yōu)酷網(wǎng)總編朱向陽曾預(yù)言“能挺過來的就活了”。他同時指出,挺下來的也屬于“關(guān)上門打狗”,單單用于版權(quán)競爭的資金就能把人砸死。

這番言論在2011年得到了證實(shí)。上半年,搜狐視頻花費(fèi)3000萬元買下《新還珠格格》版權(quán)。但在8月底,這一數(shù)字再次被刷新,奇藝網(wǎng)CEO龔宇透露,他最近新買的兩部電視劇價格在5000萬元左右。騰訊在線視頻部總經(jīng)理劉春寧也說,其部門剛買下的電視劇價格“創(chuàng)了行業(yè)新高”。

在視頻網(wǎng)站方面毫不吝嗇的沖動下,版權(quán)之爭已步入幾近瘋狂的階段。

隱憂重重

視頻版權(quán)之爭的背后,是一場對網(wǎng)絡(luò)視頻市場蛋糕的哄搶。

CNNIC的最新調(diào)研顯示,2011年6月中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已達(dá)到3.01億。

令視頻網(wǎng)站們苦惱的是,用戶規(guī)模在增長,視頻網(wǎng)站的盈利情況卻沒有得到改善。根據(jù)公司財報數(shù)據(jù),2010年優(yōu)酷網(wǎng)凈虧損高達(dá)2.047億元,土豆網(wǎng)的凈虧損高達(dá)3.5億元,酷6凈虧損也高達(dá)3.38億元。在2011年第二季度,這兩家公司的凈虧損也都分別達(dá)到了430萬美元和7890萬美元。此外,奇藝和搜狐視頻等則一直靠著母公司不斷地輸血而艱難生存。

“版權(quán)是視頻網(wǎng)站逃不開的一個劫。”吳軼指出,視頻網(wǎng)站作為一個渠道,版權(quán)是決定其核心競爭力的關(guān)鍵。

然而,即使版權(quán)費(fèi)用在不斷走高,視頻網(wǎng)站同質(zhì)化的隱憂也在不斷顯現(xiàn)。2010年,不少獨(dú)家買斷版權(quán)的視頻網(wǎng)站為了攤薄版權(quán)成本,開始對版權(quán)進(jìn)行分銷。“如果不將版權(quán)分銷,就會被巨大的版權(quán)費(fèi)用給壓垮。有時,甚至必須允許競爭對手同步播放這些熱播劇。”有分析師告訴《IT時代周刊》。

隨著視頻內(nèi)容日趨雷同,“用戶點(diǎn)擊量大多數(shù)出于偶然點(diǎn)擊,視頻用戶在各個視頻網(wǎng)站之間的漂移現(xiàn)象嚴(yán)重”。國家廣電總局發(fā)展研究中心信息研究所研究報告指出。艾瑞咨詢對眾多視頻網(wǎng)站訪問用戶的月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也顯示,單個用戶月訪問次數(shù)在5次以下的占據(jù)很大比例,基本上,視頻網(wǎng)站80%的流量來自搜索引擎,只有20%來自對視頻網(wǎng)站的主動訪問。

但在太平洋彼岸,走正版化路線的Hulu的用戶在該網(wǎng)站平均能停留253分鐘。

相比國內(nèi)同行,Hulu擁有不可比擬的資源優(yōu)勢。公開資料顯示,Hulu由美國國家廣播公司(NBC)和新聞集團(tuán)共同投資,手握美國三大廣播公司(NBC、ABC和FOX)的海量影視資源,還與索尼、米高梅、華納兄弟、獅門影業(yè)及NBA等80多家內(nèi)容制作商建立了合作關(guān)系。

盡管如此,Hulu也面臨著盈利壓力。在2009年,美國分析師ArashAmel曾預(yù)測Hulu的廣告收入會達(dá)到1.8億美元,但到現(xiàn)在,該網(wǎng)站只達(dá)到了這個數(shù)字的60%。

迷茫前行

“如果一直沒有看到收益,一些公司高層也會動搖,不愿再輸血。”一個從業(yè)人士說,“等待這些網(wǎng)站的就是滅亡。”正如酷6網(wǎng),高漲的版權(quán)成本讓酷6遲遲無法盈利,母公司盛大集團(tuán)顧慮財務(wù)表現(xiàn)而不愿再大量投入現(xiàn)金,酷6原有的銷售團(tuán)隊(duì)在2011年終于土崩瓦解,創(chuàng)始人李善友也不得不離職。值得注意的是,就在近期,美國有報道稱Hulu正在尋求出售。

為了破解成本壓力,視頻網(wǎng)站開始謀求進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈上層。2011年5月,騰訊投入了5億元影視基金,并投資了華誼兄弟影業(yè)公司。有分析指出,騰訊期望通過這種向上游進(jìn)軍的方式來得到版權(quán)的優(yōu)先購買權(quán),或讓自己直接成為版權(quán)的擁有者。

奇藝也已展開行動,龔宇在半年之內(nèi)投資了4個綜藝節(jié)目、1部網(wǎng)絡(luò)電視劇和1部電影的制作。但奇藝自制劇的制片人何葉卻指出,“沒想到視頻網(wǎng)站這么快就被逼到了這樣一個地步”。此外,由于“自制劇”尚屬新生事物,其質(zhì)量飽受公眾質(zhì)疑。

因此,分析人士認(rèn)為,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),視頻網(wǎng)站仍將不得不繼續(xù)展開版權(quán)爭奪戰(zhàn)。“有獨(dú)播劇,意味著有不分銷的選擇權(quán),每個視頻網(wǎng)站都可以在某個時候拿這一籌碼來戳一下競爭對手。”一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士指出。龔宇則表示:“我們不會挑起戰(zhàn)爭,但如果對手這樣做,我們也會這樣做。”

而在這場博弈中,影視版權(quán)方成為了最賺錢的勝利者。影視和新媒體版權(quán)中心的總經(jīng)理馬克甚至說:“你要帶上公章帶上合同當(dāng)場就簽約,切勿掏出電話商量價格是否太貴,否則一通電話回來價格又漲了。”

近期,一視頻網(wǎng)站負(fù)責(zé)人向本刊記者嘆息:視頻網(wǎng)站購買網(wǎng)絡(luò)版權(quán)已成為了一場富豪人玩的游戲。吳軼更指出,目前的版權(quán)價格已經(jīng)包含了視頻網(wǎng)站的一些泡沫,現(xiàn)在,只有更有錢的人才能活下來。


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