據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下財(cái)經(jīng)》報(bào)道，游戲“憤怒的小鳥”誕生之后，在全世界有了億萬粉絲，接下來我要帶來的這條新聞可能會(huì)讓憤怒的小鳥的忠實(shí)粉絲們有些憤怒。這款在智能手機(jī)平臺(tái)上火得一塌糊涂的游戲，接連受到了兩種指責(zé)。
一個(gè)指責(zé)來自著名的《大西洋月刊》，雜志主編指出員工上班時(shí)間玩《憤怒的小鳥》，美國企業(yè)每年損失15億美元。馬德里加爾說，美國員工因玩這款游戲浪費(fèi)時(shí)間4333萬3333個(gè)小時(shí)，除了4，后面有7個(gè)3，這個(gè)長數(shù)字再乘以美國智能手機(jī)擁有者平均每小時(shí)35美元的工資�？赡艽蠹姨貏e想知道，這個(gè)數(shù)字是怎么計(jì)算出來的，遺憾的是，報(bào)道并沒有寫清楚，因此，報(bào)道更加引起了小鳥粉絲的質(zhì)疑。
另一個(gè)指責(zé)來自于兩位天才創(chuàng)業(yè)家，國際貿(mào)易支付工具貝寶的聯(lián)合創(chuàng)始人彼得·泰爾和馬克思·萊齊恩，他們提出被人忽略的話題“美國科技創(chuàng)新奄奄一息”。他們說，過去美國人認(rèn)為項(xiàng)目越困難就越有價(jià)值，現(xiàn)在，人們開始認(rèn)為如果一個(gè)項(xiàng)目很難做，為什么不聰明地做點(diǎn)更容易的事。他們拿憤怒的小鳥做例子，如果只是在游戲點(diǎn)子上玩新花樣，不算解決一個(gè)非常困難的問題。
一個(gè)揶揄玩游戲的人，一個(gè)鄙視做游戲的人，一個(gè)怪罪小鳥浪費(fèi)了工作時(shí)間，一個(gè)是認(rèn)為小鳥創(chuàng)造的工作機(jī)會(huì)還不夠。憤怒的小鳥，真是傷不起。
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本文標(biāo)題：“憤怒的小鳥”被指令美國企業(yè)年損失15億美元
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