據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《天下公司》報(bào)道，大話公司，今天有請(qǐng)經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論員王思遠(yuǎn)。
王思遠(yuǎn)：今天給大家?guī)?lái)的話題：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開放元年觀察：共贏旗幟下“不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”。
開放，大佬們的新契約
天下大勢(shì)，合久必分分久必合。這句話，在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)正在應(yīng)驗(yàn)，當(dāng)然，IT業(yè)本身就是形勢(shì)和節(jié)奏變化最快的行業(yè)之一。
一年前的這個(gè)時(shí)候，正直3Q大戰(zhàn)爆發(fā)前夕。當(dāng)時(shí)兩家公司，騰訊和360為了各自產(chǎn)品搶客戶端，展開一場(chǎng)惡斗；因?yàn)椋獟赍X，分清楚用戶到底是“你的”還是“我的”，很重要。
誰(shuí)都不會(huì)想到，半年之后風(fēng)云突變：“開放端口，兼容并包”成了互聯(lián)網(wǎng)大佬們共同認(rèn)可和締結(jié)的新契約。這個(gè)契約從萌生到實(shí)施再到高潮，僅用了半年的時(shí)間。
今年六月初，奇虎360宣布實(shí)施開放平臺(tái)戰(zhàn)略，開個(gè)發(fā)布會(huì)干脆就叫“第一屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開放大會(huì)”。這個(gè)會(huì)，實(shí)際上是一個(gè)不折不扣“截糊”，因?yàn)榇饲皹I(yè)界都知道，360的老冤家騰訊要再六月中旬宣布做開放平臺(tái)，最后360以他一貫的作風(fēng)，悄悄地進(jìn)去，打槍的不要，把這“第一”又給搶了。
隨后，開放平臺(tái)閘門就打開了，凡是手握大把客戶端的公司，這些業(yè)界大佬們，你爭(zhēng)我搶，紛紛進(jìn)入開放平臺(tái)的領(lǐng)域。我們數(shù)一下，360之后，騰訊開放了，淘寶開放了，新浪開放了，人人和盛大也開放了，就連輸入法工具搜狗都開放了，隨著這個(gè)月百度李彥宏也宣布打開平臺(tái)，開放平臺(tái)“百花齊放，群雄爭(zhēng)霸”的局面終于形成了。
而這些公司開放平臺(tái)的特點(diǎn)也各有不同，都打出了自己壓箱底的本錢：騰訊把qq平臺(tái)開放了，第三方合作的可以和qq用戶直接對(duì)接，多誘人��；新浪拿出了風(fēng)頭正勁的微博客戶端；淘寶網(wǎng)圍繞網(wǎng)店的第三方應(yīng)用打開平臺(tái)，比如網(wǎng)店?duì)I銷、管理、服務(wù)、物流等內(nèi)容，可以供第三方植入；人人網(wǎng)開放游戲平臺(tái)；盛大網(wǎng)絡(luò)雖然相對(duì)還需要儲(chǔ)備實(shí)力，根據(jù)自身的渠道和服務(wù)，布局娛樂(lè)服務(wù)提供商領(lǐng)域；360更絕，別人拿的是壓箱底兒的本錢，它把棺材本都拿出來(lái)了：團(tuán)購(gòu)、安全軟件、瀏覽器等等全線業(yè)務(wù)開放api應(yīng)用端口。而且周鴻祎放話“不會(huì)既當(dāng)裁判又當(dāng)球員”，只做平臺(tái)不做應(yīng)用，不和合作伙伴搶飯吃。
開放：未來(lái)的規(guī)則
很多聽眾會(huì)問(wèn)：為什么開放��？一年前，3q大戰(zhàn)不是還問(wèn)到底是誰(shuí)悶頭發(fā)財(cái)大打出手么？
其實(shí)不矛盾，當(dāng)初打，為的使用戶；現(xiàn)在和，為的也是用戶。各方數(shù)據(jù)顯示，即便是網(wǎng)絡(luò)第一大戶騰訊，單純靠自己的客戶端，已經(jīng)增長(zhǎng)乏力了。這時(shí)候，國(guó)外facebook和蘋果、谷歌等公司的開放成功經(jīng)驗(yàn)，讓中國(guó)的大佬們意識(shí)到：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，用戶習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生微妙的改變，用戶流量逐漸集中，靠一家根本玩不轉(zhuǎn)。
打個(gè)比方：原來(lái)咱們都是開大雜貨店的，就賣自己家中的菜、水果和日用品，都吆喝自己的好，都希望別人家賣不出去，關(guān)門倒閉。如果這時(shí)候，有個(gè)哥們站出來(lái)，換種思路，說(shuō)我改超市了：你們的東西都能到我這賣，我收一定的管理費(fèi)，哪怕有些東西我也有，局部競(jìng)爭(zhēng)了，我也不欺負(fù)你，讓老百姓自己挑。這一下，產(chǎn)品就多了，銷量就大了，開超市的把好驗(yàn)貨這道關(guān)就行了。你說(shuō)，老百姓誰(shuí)會(huì)放著超市不去，去雜貨鋪啊？
不開放，用戶早晚跑沒(méi)了；開放，如果運(yùn)作得體，這買賣（用戶）就越做越大。所以，昨天還劍拔弩張的各位大佬，今天勾肩搭背地一桌子上喝酒了。
另外試想一下：如果有一家公司，真的做成開放平臺(tái)老大了，大部分電腦用戶都從它的平臺(tái)上下載各種軟件，辦公的，娛樂(lè)的等等。這家公司，這個(gè)平臺(tái)，就等于占領(lǐng)了電腦，其作用甚至比操作系統(tǒng)還要重要。
這叫什么？很簡(jiǎn)單，完勝！
于是宏觀上我們看到了這樣的現(xiàn)象：小公司玩產(chǎn)品，江湖大哥改玩平臺(tái)了。
跑馬圈地，共贏旗幟下“不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)”
有人說(shuō)，和和氣氣的，真好。
這話說(shuō)早了，要說(shuō)大佬們打著共贏的旗號(hào)圈地，而這后面卻掀起了新一輪看不見硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。還是我們剛才說(shuō)的那比喻，超市之間也有競(jìng)爭(zhēng)啊。沒(méi)準(zhǔn)哪天誰(shuí)把誰(shuí)擠倒了呢。
于是，我們看到，表面和氣，背后下刀子的事兒也不少：比如多玩網(wǎng)CEO李學(xué)凌（這哥們當(dāng)年也是個(gè)名記）跳出來(lái)說(shuō)李彥宏陰他，把他的核心業(yè)務(wù)yy聊天列入黑名單，因?yàn)楹蚎Q語(yǔ)音競(jìng)爭(zhēng)；新浪微博也拉了一串黑名單，因?yàn)檫@些應(yīng)用商同時(shí)推廣別人家微博，百度和淘寶含蓄一點(diǎn)，優(yōu)先推廣自己旗下公司的產(chǎn)品等等。
這么一看，開放平臺(tái)雖然是大勢(shì)所趨，其實(shí)各家大佬也多少有點(diǎn)箭在弦上不得不發(fā)的意思。真觸及到各家利益了，也心疼，心里也有疙瘩。
開放的趨勢(shì)下，潛規(guī)則不少，明規(guī)則缺失。
開放思想，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)“hold”住嗎？
其實(shí)，每個(gè)人對(duì)開放有著自己的理解。馬化騰說(shuō)：開放是能力，過(guò)去是生意，現(xiàn)在是生態(tài)；周鴻祎說(shuō)，開放是創(chuàng)新，是“有所為，有所不為。”，搜狗的王小川說(shuō)的好“開放是心態(tài)”，要開放就要相互坦誠(chéng)信任，別心里都跟防賊似的。
Facebook創(chuàng)始人馬克 扎克伯格說(shuō)“我只想讓世界更開放”；Twitter的創(chuàng)始人扎克 多西說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)上最有趣的產(chǎn)品不是創(chuàng)造新技術(shù)，而且將這些技術(shù)融合在一起。”
聽了這些，我倒覺得，這就是中國(guó)式開放面臨的挑戰(zhàn)。中國(guó)商人有個(gè)不好的習(xí)慣：“見著慫人壓不住火，見著實(shí)惠剎不住車”。這個(gè)現(xiàn)象滲透到經(jīng)濟(jì)行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域：比如做實(shí)業(yè)的，看到資本，房地產(chǎn)掙錢，一個(gè)沒(méi)憋住，把老底兒都翻出來(lái)了，咱也炒股去，咱也買地去，結(jié)果一度造成了產(chǎn)業(yè)空心化的危機(jī)；互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是，比如：當(dāng)年團(tuán)購(gòu)，社交火了熱了，有些互聯(lián)網(wǎng)大佬一看：能賺錢，呦嗬，你們這實(shí)力都能做，那我比你有錢，我更得做；沒(méi)人？高薪挖。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)？國(guó)內(nèi)外，邊抄邊學(xué)。這種情況，是開放時(shí)代最要不得的。
可以肯定的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局從今年開始，必從板塊化走向網(wǎng)絡(luò)化，開放平臺(tái)讓網(wǎng)絡(luò)公司織成真正的互聯(lián)網(wǎng)。這是一個(gè)契機(jī)，也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)人、網(wǎng)民用戶重新去審識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候。
在這個(gè)過(guò)程中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)世界的規(guī)則、文化將得到重鑄。周鴻祎在互聯(lián)網(wǎng)開放大會(huì)上曾經(jīng)表達(dá)了這么一個(gè)意思：“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司，僅僅是到納斯達(dá)克批量上市，崩錢，圈幾億美金，這不是企業(yè)的成功和行業(yè)的進(jìn)步。”
關(guān)于開放，我同意搜狗王小川的說(shuō)法，它是一種純粹的精神和心態(tài)。如果說(shuō)把企業(yè)新商業(yè)模式比作是為人之“術(shù)”，那么開放精神就是做人之“道”�？梢钥隙�，未來(lái)充滿了更精彩的故事：各家互聯(lián)網(wǎng)大佬不再是一味各守疆土或你死我活的纏斗，而是充滿了春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代那樣的合縱連橫，各種新角色登場(chǎng)，各種新戰(zhàn)術(shù)出現(xiàn)，各種新格局的形成。
未來(lái)，需要開放的不僅是平臺(tái)，而是各家的胸懷和眼光，誰(shuí)真的海納百川，誰(shuí)的“開放之道”真的被廣大用戶和行業(yè)接受，誰(shuí)就是最后的贏家！
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本文標(biāo)題：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開放元年：開放是未來(lái)的規(guī)則
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