土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微談及自己創(chuàng)作的話劇《大院》，稱最欣賞的臺(tái)詞是“每一個(gè)的個(gè)人，才是這世界的推動(dòng)者，不是王者，也不是寄生蟲(chóng)……” 本報(bào)記者 秦斌 攝
自半月前成功登陸納斯達(dá)克以來(lái)，土豆網(wǎng)的股價(jià)與其上市歷程一樣跌宕起伏。上市前三日股價(jià)一路走低，緊接著連續(xù)6天大漲。昨天新浪又公告稱已向土豆網(wǎng)投資6640萬(wàn)美元。對(duì)此，土豆網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王微昨日接受本報(bào)記者專訪時(shí)稱，一直很重視微博平臺(tái)，近期并不關(guān)心公司股價(jià)。對(duì)于自己跨界創(chuàng)作的話劇《大院》，他還首次對(duì)媒體做出了獨(dú)家解讀，并稱挺排斥“文藝青年”這個(gè)稱呼。
一直很重視微博平臺(tái)
新京報(bào)：昨日新浪披露了6640萬(wàn)美元投資土豆的消息。雙方今后會(huì)怎樣合作？
王微：這是新浪的財(cái)務(wù)投資，據(jù)新浪文件中所披露，兩次購(gòu)買都來(lái)源于自由市場(chǎng)。我們希望雙方未來(lái)在各個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)戰(zhàn)略合作。
新京報(bào)：土豆在微博上是否會(huì)有新的動(dòng)作和計(jì)劃？
王微：微博平臺(tái)我們一直很重視，我們的分享策略就是，把我們的播放器打碎了，通過(guò)“用戶自發(fā)”或“我們打通”的渠道，把我們的內(nèi)容撒到互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè)角落，變成互聯(lián)網(wǎng)上有機(jī)的一部分。
新京報(bào)：在中國(guó)視頻行業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，除了土豆、優(yōu)酷等綜合視頻網(wǎng)站外，還有專注影視劇的奇藝、搜狐，以及后來(lái)發(fā)力的騰訊視頻。你如何看待這幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？
王微：對(duì)于未來(lái)視頻市場(chǎng)的巨大規(guī)模，大伙兒都充滿期待。我相信將來(lái)這巨大的市場(chǎng)足以容納多家的服務(wù)提供商。目前各家都有自己獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，而土豆的優(yōu)勢(shì)有幾點(diǎn)：首先是廣為人知的品牌，說(shuō)起視頻網(wǎng)站，大伙兒都知道有個(gè)土豆；其次用戶和內(nèi)容所產(chǎn)生的網(wǎng)絡(luò)疊加效應(yīng)，人與人、人與視頻之間關(guān)系所形成的社區(qū)；然后是面對(duì)年輕用戶的內(nèi)容定位。
版權(quán)加大投入追優(yōu)酷
新京報(bào)：視頻領(lǐng)域中，你的很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手精力非常集中，好幾家就專注于高清影視劇，而土豆現(xiàn)在有三塊主要模式：用戶生成內(nèi)容（UGC）的Youtube模式，高清影視劇的Hulu模式，還有自制劇的HBO模式。戰(zhàn)線是否拉得過(guò)長(zhǎng)？
王微：新出來(lái)的公司肯定要選一個(gè)比較窄的定位，如果是我的話我也會(huì)這么做。因?yàn)楹芎?jiǎn)單，用戶上傳視頻這塊壁壘非常明顯，就這么兩家公司主要在做，其他公司不可能做得好。而買劇，只要有充足的資金，都能購(gòu)買，那就得主打些特色，“高清”什么的就出來(lái)了。我覺(jué)得這很正確。綜合平臺(tái)都是越早進(jìn)入的人越希望做，沒(méi)有人一開(kāi)始想要做窄的，都是想要做廣，做不了廣然后再做窄。
新京報(bào)：這么說(shuō)，與土豆在內(nèi)容和市場(chǎng)定位上最相似的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是優(yōu)酷，他們也是綜合平臺(tái)。你打算如何與優(yōu)酷競(jìng)爭(zhēng)？
王微：一、在版權(quán)內(nèi)容上，定位年輕受眾，土豆加大投入，追上之前因?yàn)橘Y金而產(chǎn)生的差距；二、在UGC、自制節(jié)目、以及無(wú)線業(yè)務(wù)上，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)；三、產(chǎn)品上，個(gè)性化和構(gòu)建社區(qū)的氛圍，讓用戶更容易找到內(nèi)容。因?yàn)槭袌?chǎng)現(xiàn)狀是內(nèi)容量越來(lái)越大，用戶越來(lái)越難找到想看的內(nèi)容。
新京報(bào)：坊間有個(gè)傳聞，土豆的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在土豆掛牌交易當(dāng)天，放出消息說(shuō)一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭跟他們有深度合作。你能證實(shí)這件事嗎？
王微：對(duì)這件事情，我就不做評(píng)論了。坊間有各種傳言并不影響一個(gè)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。
熱衷影視系用戶驅(qū)動(dòng)
新京報(bào)：說(shuō)到在版權(quán)內(nèi)容上加大投入，每個(gè)視頻網(wǎng)站都在強(qiáng)調(diào)大家對(duì)影視劇資源的占有。為什么視頻網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)上發(fā)展，卻要走電視臺(tái)的單向傳播模式？
王微：用戶驅(qū)動(dòng)。我們畢竟是為用戶服務(wù)的。大家都希望有差異化，比如用戶的感覺(jué)是我們更娛樂(lè)，優(yōu)酷可能資訊更多一些，這是我們的差異化。但是差異化當(dāng)中也會(huì)有大家的共性。就像是報(bào)紙，再差異化，每天的國(guó)際大新聞你總得報(bào)呀，你不報(bào)的話就會(huì)覺(jué)得很奇怪。對(duì)視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō)也是這樣，差異化當(dāng)然要有，但是你得有一個(gè)白菜、米飯。影視劇在今天中國(guó)的狀態(tài)是一個(gè)米飯、白米飯，是主食，你不吃不行。差異化是調(diào)味品。
新京報(bào)：但沒(méi)看到餐館在主食上展開(kāi)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)。
王微：對(duì)，其實(shí)問(wèn)題就是大家都在搶主食，主食又是不能不吃的，所以就導(dǎo)致是同質(zhì)化。沒(méi)辦法，經(jīng)濟(jì)規(guī)律就是這樣，你看一下古往今來(lái)任何一個(gè)行業(yè)都是這樣。
新京報(bào)：土豆影視劇來(lái)自于百度流量的比例是多少？
王微：我們現(xiàn)在還在靜默期，所以具體數(shù)字我不能給。但百度當(dāng)然一直是我們非常重要的一個(gè)流量來(lái)源。
新京報(bào)：優(yōu)酷方面曾經(jīng)披露，在奇藝出來(lái)之后，來(lái)自百度的流量有明顯下降。土豆有沒(méi)有？
王微：當(dāng)然有，奇藝推出后我們也降了一定的百分比。
最近沒(méi)看過(guò)土豆股價(jià)
新京報(bào)：很多人比較關(guān)心土豆上市后的股價(jià)。不過(guò)業(yè)內(nèi)一般更重視上市之后半年，也就是高管、機(jī)構(gòu)禁售期結(jié)束后那一天的股價(jià)，因?yàn)槟谴砹烁吖�、大投資者對(duì)這家公司的信心。你現(xiàn)在是否在為半年后做準(zhǔn)備？
王微：我最近都沒(méi)看過(guò)股價(jià)，我建議員工在每個(gè)財(cái)報(bào)出來(lái)后的第二天看下股價(jià)，就行了。IPO是一個(gè)值得紀(jì)念的日子，但也是一個(gè)應(yīng)被迅速忘記的日子。那些偉大的公司如蘋果和谷歌，沒(méi)人記得其上市首日的情況。上市只是土豆網(wǎng)發(fā)展歷程中的一小步。未來(lái)的視頻市場(chǎng)和態(tài)勢(shì)會(huì)進(jìn)入關(guān)鍵期，整個(gè)市場(chǎng)的格局將在全面盈利前完成階段性定位，在整個(gè)視頻市場(chǎng)的持續(xù)爆發(fā)性增長(zhǎng)中，土豆網(wǎng)必將成為視頻業(yè)最后主要競(jìng)爭(zhēng)者中的一員。
新京報(bào)：搜狐CEO張朝陽(yáng)經(jīng)常說(shuō)，華爾街低估了搜狐股價(jià)。你有沒(méi)有類似感覺(jué)？
王微：我不喜歡抱怨，我做我喜歡的事情，效果最重要。華爾街不太了解中國(guó)市場(chǎng)很正常，就像中國(guó)投資人也不全面了解華爾街一樣。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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