如今整個電子雜志行業(yè)，早已不見了2006年市場初期的繁榮景象，從ZCOM、XPLUS的消聲匿跡，再到ZBOX的悄然倒閉，以及楊瀾、李湘、陳魯豫等名人電子雜志的�？驘o聲無息，不論是風(fēng)投的巨大資金還是名人的個人效應(yīng)，都無法讓這個一度被寄予高期望的行業(yè)走上正軌。
然而，就在電子雜志行業(yè)不景氣之時(shí)，全球最大的中文社會化閱讀平臺豆丁網(wǎng)（www.docin.com）卻逆勢推出了雜志頻道，這是繼書城頻道上線后，豆丁網(wǎng)又一細(xì)分出的數(shù)字閱讀領(lǐng)域�；蛟S有人要問在電子雜志行業(yè)的衰落時(shí)期，豆丁網(wǎng)這種社會化閱讀平臺的介入，究竟意欲何為，豆丁雜志頻道是否能成為該領(lǐng)域中的一朵奇葩？
對此，豆丁網(wǎng)營銷副總裁王宇則對記者表示，其實(shí)，豆丁網(wǎng)涉足電子雜志閱讀應(yīng)該說有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，首先，我們擁有超過4000萬的注冊用戶，更重要的是這個群體有著數(shù)字閱讀習(xí)慣，只要我們對雜志頻道進(jìn)行內(nèi)容上的強(qiáng)化，用戶便會很容易接受豆丁這種新增的閱讀服務(wù)，加之目前的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)體系較5年前相比更為成熟，可以說雜志的數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)仍大有可為。而且IT業(yè)界有個規(guī)律，第一個創(chuàng)意者往往成為炮灰，某些"偉大的事業(yè)"往往是由后來人創(chuàng)造，所以說介入電子雜志行業(yè)，來得早不如來得巧。
并且王宇還指出，之前那些不成功的電子雜志企業(yè)，其實(shí)都有著一個通病，就是沒能解決閱讀的便捷性，人們看雜志的一個優(yōu)勢在于方便攜帶，所以雜志是天生的"移動媒體"，可電子雜志企業(yè)們卻將其束縛在了PC上，很少去考慮跨終端閱讀，而豆丁網(wǎng)推出的"豆丁書房"功能則將這一難題迎刃而解，它可以讓讀者在PC、手機(jī)、iPad等終端設(shè)備上，輕松地實(shí)現(xiàn)跨媒體閱讀，隨時(shí)隨地對的對文檔、圖書進(jìn)行瀏覽和管理。豆丁書房這種技術(shù)的創(chuàng)新，可以說是我們涉足圖書、雜志數(shù)字閱讀領(lǐng)域的開刃利器。
同時(shí)，王宇告訴記者，豆丁網(wǎng)雜志頻道在傳統(tǒng)的全本書、合訂本服務(wù)形式的基礎(chǔ)之上，又加入了碎片式的雜志閱讀服務(wù)，也就是說用戶閱讀時(shí)不必為整本書買單，可以針對想要閱讀的某些頁數(shù)進(jìn)行付費(fèi)，這更符合讀者的習(xí)慣和個性化需求，在幫助用戶在節(jié)約閱讀成本同時(shí)，也讓數(shù)字閱讀變得更加隨心所欲。
據(jù)悉，目前豆丁網(wǎng)線上的雜志數(shù)量已經(jīng)將近2000本，雜志版權(quán)合作機(jī)構(gòu)達(dá)到了百余家，其中不乏時(shí)尚集團(tuán)這樣的大型機(jī)構(gòu)。據(jù)記者觀察，豆丁網(wǎng)雜志頻道將刊物分為了時(shí)尚生活、財(cái)經(jīng)管理、新聞人物、教育科技、IT數(shù)碼、文化藝術(shù)、娛樂休閑七大類別。其中雜志書目的選擇，則以時(shí)下最流行的中高端讀物為主，例如：包括了《成功營銷》、《創(chuàng)業(yè)家》、《創(chuàng)業(yè)邦》、《時(shí)尚家居》、《汽車之友》、《綜藝報(bào)》、《時(shí)尚旅游》、《IT時(shí)代周刊》等在內(nèi)的一批市面上最受都市人群喜愛的期刊。有業(yè)界人士認(rèn)為，豆丁網(wǎng)這種垂直、細(xì)分化的服務(wù)可以讓讀者更快、更準(zhǔn)的找到自己感興趣的期刊雜志，這也將大幅提升用戶的數(shù)字閱讀感受。
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本文標(biāo)題：豆丁網(wǎng)上線雜志頻道 來得早不如來得巧
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