8月23日消息，手機瀏覽器廠商UCWEB CEO俞永福今日在互聯(lián)網(wǎng)大會現(xiàn)場接受騰訊科技專訪時表示，盡管UC樂園僅起步一年，但公司已經(jīng)定下了兩年給合作伙伴分成1億元的目標。
據(jù)了解，UC樂園是UC開發(fā)的一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)真實用戶的大型社交平臺，擁有Flash動畫手機游戲，用戶可以和同位置朋友交流、分享周邊生活服務信息，隨拍、隨寫、隨分享。盡管UC樂園僅起步一年，俞永福卻對這一業(yè)務充滿信心，他表示公司已經(jīng)定下了UC樂園兩年給合作伙伴分成1億元的目標。
俞永福稱，UC核心業(yè)務就是兩項，一是UC瀏覽器，一個是UC樂園。兩個的定位和開放度不一樣。UC樂園本身定位在移動社交平臺，會做業(yè)務級開放，自己在建立平臺的基礎(chǔ)上，在移動社交里面的應用方向跟其他人合作。“為了保證UC兩個重點業(yè)務的實施質(zhì)量，減少相互干擾，這兩個業(yè)務團隊也是相對獨立的。”
今年以來移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入一個快速發(fā)展通道，各種新應用層出不窮。在俞永�？磥恚苿踊ヂ�(lián)網(wǎng)競爭最大的變化不是一個公司的戰(zhàn)斗，而是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)斗，并且這種局面越來越清晰。
俞永福認為，整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈還處于春秋戰(zhàn)國時期，還沒有完全穩(wěn)定，市場成熟還需要三五年時間。
以下是UCWEB CEO俞永福專訪實錄：
騰訊科技：現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的企業(yè)想進入到這個市場，推廣力度越來越大。此前您透露UC瀏覽器用戶數(shù)已達2億，已成為中國移動(微博)互聯(lián)網(wǎng)第二大平臺。您怎樣看待目前手機瀏覽器市場？
俞永福：先說一個大的話題，PC互聯(lián)網(wǎng)和手機移動互聯(lián)網(wǎng)整個的產(chǎn)業(yè)發(fā)展其實有非常大的不同。PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十年，很清楚的看到是企業(yè)間的競爭，所以像中國產(chǎn)生了百度、阿里巴巴、騰訊這樣的大公司。
但移動互聯(lián)網(wǎng)競爭其實一個最大的變化不是一個公司的戰(zhàn)斗，而是產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)斗，這種局面越來越清晰。像蘋果構(gòu)成一個產(chǎn)業(yè)鏈，谷歌要組自己的產(chǎn)業(yè)鏈，微軟又在考慮自己的產(chǎn)業(yè)鏈。中國有百度、阿里巴巴、騰訊，全球也有三座大山，谷歌、蘋果、微軟三大企業(yè)。
我們?nèi)魏我粋�移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在發(fā)展的過程中都要考慮產(chǎn)業(yè)鏈的問題，我覺得這是第一個思考的點。
第二點，具體到UC作為手機瀏覽器，其實我們看到自己又迎來一個新的發(fā)展春天，這個發(fā)展春天基礎(chǔ)在哪。在于智能終端的高速發(fā)展，瀏覽器作為一個軟件應用，一定是你的操作系統(tǒng)能力越強，我的軟件和應用能力做的越強。
隨著安卓、iPhone等一系列智能平臺的發(fā)展，我們看到UC在這些智能平臺上的用戶，要迎來一個很重要的高發(fā)展階段，這對我來講是好消息。瀏覽器這樣的行業(yè)，如果遇到智能終端的時候會有化學反應。
今天瀏覽器這樣的一個環(huán)節(jié)進入者比較多，我可以預言所有做PC瀏覽器的企業(yè)，都會做手機瀏覽器。本身所有的操作系統(tǒng)都帶一個瀏覽器，在手機瀏覽器這樣的細分市場，其實競爭是非常充分的。這種競爭的好處，把潛能發(fā)揮到極致。就像沒有谷歌的Chrome，IE可能發(fā)展很慢，但是有了谷歌Chrome后IE發(fā)展加速，這是一個好事。
從競爭的角度來講，這種壓力構(gòu)成每一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)都是實實在在的。我相信一件事，在競爭的環(huán)境下，你如何找到自己的企業(yè)定位和發(fā)展道路，因為每個企業(yè)發(fā)展是不一樣的。比如說操作系統(tǒng)帶的瀏覽器跟UC發(fā)展的道路就是不一樣的。手機操作系統(tǒng)瀏覽器，我操作系統(tǒng)必備的一個功能，不會把它垂直做到多深，不會增加服務。UC不是，UC做瀏覽器，瀏覽器是我的全部，所以從這個角度，我跟手機廠商做瀏覽器是不一樣的。
第二，UC跟這種大企業(yè)，在做的一個瀏覽器又不一樣。很簡單，UC全部業(yè)務是瀏覽器，我其他的業(yè)務都可以是我的合作方，我開放合作的時候沒有任何的包袱。搜索什么anything都可以合作。
大企業(yè)這方面可能有點不足。第一個是不是支撐自己的業(yè)務要更好一些，比如說支持自己農(nóng)場業(yè)務，你會支持的很好，比UC好，因為你是體內(nèi)的業(yè)務。大家你支持外部業(yè)務的時候，原因很簡單，第一你支持你的競爭對手嗎，導致UC在跟大企業(yè)一個業(yè)務競爭的時候，最大的競爭壓力就是沒包袱。
從這個角度來看，整個的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈其實還是在春秋戰(zhàn)國時期，還沒有完全穩(wěn)定，還需要三五年。
騰訊科技：我看到你們之前提出了雙平臺戰(zhàn)略，也提出對合作伙伴是分成的戰(zhàn)略，有沒有在這方面，從提出到現(xiàn)在運轉(zhuǎn)怎么樣？
俞永福：UC核心業(yè)務就是兩項，一是UC瀏覽器，一個是UC樂園。兩個的定位和開放度不一樣。瀏覽器作為全平臺開放，我不做內(nèi)容，瀏覽器的天生是什么，你幫助用戶達到它的目的地，你看UC整個的訪問頁面已經(jīng)逼近一千億了，這一千億的PV都去哪了，不是去我自己這，都是去別人那，這是我對產(chǎn)業(yè)的貢獻。瀏覽器很清楚，全平臺開放。
UC樂園，它本身定位在移動社交平臺，它自己會做業(yè)務級的開放，自己在建立平臺的基礎(chǔ)上，在移動社交里面的應用方向是跟其他人進行合作的。這兩個的定位，用開放的方式有所不同。瀏覽器上，其實我們幫助合作伙伴帶來的價值和創(chuàng)造的價值已經(jīng)不是今天，已經(jīng)是發(fā)展了七年。
我剛才講了，直逼一千億PV，那這些PV去哪了，其實都是給那些合作網(wǎng)站帶來了收入。沒有UC的事，我們給運營商帶來巨大的流量。瀏覽器為產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴做貢獻，貢獻收入，已經(jīng)是好幾年的事，這是一個很巨大的數(shù)字。
第二在樂園，樂園剛剛有一年起步，我們給自己定了兩年的目標，兩年給合作伙伴分成的收入超過一億人民幣，這是我們給自己公開的外部定的目標，這樣的數(shù)字肯定一天天往上走。
騰訊科技：怎么實現(xiàn)兩年給合作伙伴分成的收入超過一億人民幣的目標？
俞永福：在UC的社交平臺上有很多的，從我們上線那天就有超過十家的開發(fā)商，應用開發(fā)商，他們做的應用，UC現(xiàn)在處于一個建平臺的周期，別說五五開了，我們把大頭全部給了合作伙伴。不是七三，大頭給合作伙伴，是倒著的。所以說這里面有些合作伙伴，估計你們也可以看一下，合作伙伴在UC上創(chuàng)造的收入比要在其他的平臺收益要高。
騰訊科技：您現(xiàn)在兩個平臺發(fā)展，能不能談一談你們接下來一段的工作，哪個作為重點？
俞永福：這兩個都是作用，它既然是我的雙核心，為了保證兩個重點的實施質(zhì)量，減少相互的干擾，我們這兩個業(yè)務的團隊也是相對獨立的。有一大組人，你的事情只是一件事，做好UC瀏覽器。另外一組人，一年多新建的，做好UC樂園，兩組人。
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