“規(guī)�；�(jīng)營或成為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的真正出路，國內(nèi)5000多家團(tuán)購網(wǎng)站99%將會(huì)死掉，僅四五家已達(dá)到經(jīng)營規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站最終將成市場主宰。”——創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)。
“高朋滿座”愿望破滅
高朋團(tuán)購網(wǎng)上海公司近日突然大幅裁撤員工，被不少業(yè)內(nèi)人士視為折射目前團(tuán)購網(wǎng)站生存現(xiàn)狀的標(biāo)志。知名互聯(lián)網(wǎng)專家劉興亮8月19日在接受新民網(wǎng)記者獨(dú)家采訪時(shí)坦言，網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購行業(yè)目前處于“成熟前期”，殘酷的優(yōu)勝劣汰正在進(jìn)行中。
據(jù)高朋網(wǎng)內(nèi)部人士透露，從今年4月份開始，高朋網(wǎng)就逐步開始實(shí)施裁員計(jì)劃，直到6月份，部門主管每月都能接到公司“制定各自管轄范圍內(nèi)裁員員工名單”的任務(wù)。
就在三個(gè)月前，團(tuán)購網(wǎng)站還在為爭奪人才打得不可開交，而團(tuán)購網(wǎng)站員工也奇跡性躍至“最有錢途工作”榜單前列。
現(xiàn)實(shí)證明，從年初就開始叫囂的“團(tuán)購網(wǎng)站洗牌”局面將由裁員開始。從5月后，多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站都在實(shí)施裁員計(jì)劃，下一步他們必將面臨業(yè)務(wù)模式和整體格局的變動(dòng)。
面對此次裁員事件，高朋網(wǎng)COO歐陽云拒絕了《中國經(jīng)營報(bào)》記者的采訪。在高朋網(wǎng)向記者展示的一份裁員聲明中寫道：“高朋網(wǎng)沒有在進(jìn)行規(guī)模性裁員，而是在進(jìn)行正常的人員調(diào)整。任何一個(gè)企業(yè)，人員調(diào)整和變動(dòng)都是經(jīng)常進(jìn)行的。而高朋發(fā)展迅速，新入職員工很多，新入職員工中有人未能通過試用期，也有新員工因?yàn)椴贿m應(yīng)公司業(yè)務(wù)或文化，或有更好的個(gè)人發(fā)展方向而辭職。
據(jù)高朋網(wǎng)一位內(nèi)部員工透露，此次高朋裁掉的員工大部分來自于二線部門和地方站點(diǎn)。級別從經(jīng)理到員工都有所涵蓋。其流程是，事先由人事部與員工談話，并建議其自行辭職。
“和幾個(gè)月前團(tuán)購網(wǎng)站成批招兵買馬不同的是，團(tuán)購網(wǎng)站現(xiàn)在的招聘計(jì)劃非常有針對性，只對能與商家談判的資深銷售精英和高管感興趣。”中國網(wǎng)絡(luò)法律網(wǎng)首席法律顧問中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)告訴記者。
財(cái)務(wù)接連赤字也是此次大幅裁員的起因。據(jù)悉，高朋已經(jīng)基本停止在百度、谷歌的投放。而一位團(tuán)購業(yè)界人士透露，高朋單就在一家搜索引擎網(wǎng)站上投放一年的廣告，其費(fèi)用至少在1500萬元。
命運(yùn)悲催力拼上市
入華至今，高朋可謂“命運(yùn)悲催”。幾乎從沒享受到美國團(tuán)購鼻祖Groupon和中國最大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)騰訊合資組建背景的福利，從違約問題到如今的裁員事件，高朋似乎傷得不輕。
雖然團(tuán)購網(wǎng)站不實(shí)信息等問題早已經(jīng)橫行，但真正因此承擔(dān)法律責(zé)任并且付出賠償金的卻很少。“由于有水魔方當(dāng)時(shí)從高朋身上拿到違約金的先例，消費(fèi)者和商家對于高朋就會(huì)格外關(guān)注和監(jiān)督。”易觀國際分析師郭洋說。
東家的自顧不暇和態(tài)度不明也讓高朋苦不堪言。據(jù)了解，高朋的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)幾乎全來自國內(nèi)，而一直以來，高朋從沒有公布確切的融資額，種種跡象證明，高朋日常的運(yùn)營費(fèi)用僅來自騰訊和Groupon的投資。根據(jù)Groupon提交的IPO(首次公開招股)申請文件，Groupon間接持有高朋網(wǎng)40%的股份。
不過，Groupon的日子并不好過，據(jù)其提交上市申請的S-1文件顯示，盡管在2011年第二財(cái)季削減了營銷成本，但Groupon公司依然凈虧損1.027億美元，其第一季度虧損額為1.139億美元，2010年Groupon虧損4.134億美元。如此看來，如若不上市，Groupon也將難以善終。
而騰訊投資高朋只是騰訊涉足團(tuán)購的嘗試，其QQ團(tuán)購才是擁有騰訊龐大用戶流量的平臺(tái)，今后騰訊的著力點(diǎn)將放在其自身的團(tuán)購平臺(tái)上。
縱觀整個(gè)市場，高朋可謂中國團(tuán)購網(wǎng)站中的一個(gè)特殊個(gè)體，被動(dòng)、緩慢，沒有生氣。郭洋認(rèn)為，事實(shí)上，高朋就是Groupon在中國的站點(diǎn)，高朋的命運(yùn)直接取決于Groupon能否上市。而這次高朋裁員，正像其他團(tuán)購網(wǎng)站將地方站點(diǎn)員工裁掉一樣，Groupon需要清除一些障礙，全力上市。
末路窮途何處逢生
中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布了《2011年上半年中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》顯示，截止到2011年6月底，我國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)上升至5300家。
創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)此前曾表示，規(guī)模化經(jīng)營或成為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的真正出路，國內(nèi)5000多家團(tuán)購網(wǎng)站99%將會(huì)死掉，僅四五家已達(dá)到經(jīng)營規(guī)模的團(tuán)購網(wǎng)站最終將成市場主宰。
但現(xiàn)在的問題是，到了洗牌后期，多如牛毛的小網(wǎng)站注定將死，而剩下的十幾家大型團(tuán)購網(wǎng)站仍然面臨一決勝負(fù)的局面。
由于團(tuán)購網(wǎng)站過多，導(dǎo)致商家資源極度稀缺，團(tuán)購網(wǎng)站自毀長城地把自己的角色從甲方變成了乙方。
從市場來看，領(lǐng)軍的團(tuán)購網(wǎng)站包括：拉手、窩窩網(wǎng)、美團(tuán)、滿座、開心團(tuán)購、團(tuán)寶、糯米網(wǎng)、飯團(tuán)、淘寶聚劃算等。其中，只有糯米網(wǎng)是通過人人網(wǎng)打包上市的，其上市后發(fā)布的業(yè)績?nèi)允翘潛p400多萬美元。
而淘寶聚劃算還未進(jìn)入主流團(tuán)購網(wǎng)站，但其卻有阿里巴巴的電商經(jīng)驗(yàn)和資金支持。“模式的創(chuàng)新現(xiàn)在做為時(shí)過早，能活下去才是王道，這就需要強(qiáng)大的資金支持，像糯米和淘寶這樣背靠大樹的團(tuán)購網(wǎng)站顯然更有優(yōu)勢。”趙占領(lǐng)說。
除此，拉手、窩窩團(tuán)、美團(tuán)、滿座、團(tuán)寶、飯團(tuán)這種獨(dú)立運(yùn)營的團(tuán)購網(wǎng)站就要面對商業(yè)模式、生存方式同質(zhì)化的問題。其中，拉手和美團(tuán)是死敵。8月10日，DCCI和美團(tuán)聯(lián)合發(fā)布“2011年上半年中國網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購用戶調(diào)查報(bào)告”，報(bào)告榜單中并沒有大熱的拉手網(wǎng)。
事實(shí)上，廣告市場和排行榜是團(tuán)購網(wǎng)站火拼的最重要戰(zhàn)場，但迄今為止，沒有一家團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)布有關(guān)盈利和收入的排行。而廣告市場早已經(jīng)被團(tuán)購網(wǎng)站的高價(jià)碼嬌慣的只開花，不結(jié)果，消費(fèi)者也早已審美疲勞。
“雖然團(tuán)購網(wǎng)站屢爭行業(yè)第一，但至今尚無一家盈利，僅靠風(fēng)險(xiǎn)投資過活。”趙占領(lǐng)說。
可隨著中國概念股在資本市場遇冷，拿到風(fēng)投的難度越來越大，如果團(tuán)購網(wǎng)站依然走燒錢路徑，而不控制好節(jié)奏的話，中途“斷電”的可能性非常大。
據(jù)美團(tuán)網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)，美團(tuán)能獲得全行業(yè)最高的不到10%的毛利。“我了解到的是，國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站最多只能達(dá)到5%~6%。”趙占領(lǐng)說。而根據(jù)美團(tuán)網(wǎng)公布的2011年銷售目標(biāo)16億元來算，其毛利只有1億多元。一位業(yè)內(nèi)人士透露，團(tuán)購網(wǎng)站的毛利率實(shí)際上就是團(tuán)購網(wǎng)站從一筆交易中獲得的不計(jì)管理營銷成本的分成收入。Groupon 2011年一季度毛利率為42%，預(yù)計(jì)2011年年?duì)I收超過30億美元。
運(yùn)營模式的選擇同樣會(huì)致使成本提升。據(jù)了解，團(tuán)寶采用自行投資并管理地方站點(diǎn)的模式，雖然便于管理，但無疑會(huì)加大成本。“我們現(xiàn)在還缺資金。”團(tuán)寶網(wǎng)CEO任春雷告訴記者。
郭洋認(rèn)為，現(xiàn)階段團(tuán)購網(wǎng)站考慮的首要問題是生存，誰能撐到最后，誰就能率先上市。而團(tuán)購網(wǎng)站認(rèn)為，他們也需要等到上市和資金充足后才有能力考慮模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新問題。
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本文標(biāo)題：李開復(fù)：99%團(tuán)購網(wǎng)將死 命運(yùn)悲催力拼上市
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