在經(jīng)過了長達兩年的電子商務試水之后，鞋業(yè)巨頭百麗(百麗國際：01880.HK )決定給這項業(yè)務做做“減法”。
昨日，《第一財經(jīng)日報》從百麗內(nèi)部人士處獨家獲悉，百麗集團官方B2C網(wǎng)站淘秀網(wǎng)將于8月19日起合并至優(yōu)購網(wǎng)上鞋城，二者整合為一家統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道。
鞋業(yè)巨頭的重組加入，或?qū)⒃俅螞_擊國內(nèi)鞋類B2C市場格局。
2009年11月上線的淘秀網(wǎng)此前是百麗官方B2C網(wǎng)站，負責整個百麗集團網(wǎng)上營銷業(yè)務。不過在今年7月18日，優(yōu)購網(wǎng)上鞋城宣布獲得百麗集團數(shù)億美元投資，原百麗國際副總裁張學軍出任優(yōu)購網(wǎng)上鞋城CEO之后，百麗的電商戰(zhàn)略引起業(yè)界爭議——兩家網(wǎng)站布局、商品品類及營銷策略幾乎如出一轍，百麗打出這套組合拳后，未來如何協(xié)調(diào)二者嚴重同質(zhì)化競爭的矛盾？
現(xiàn)在答案已經(jīng)清晰。據(jù)悉，將淘秀網(wǎng)整體轉(zhuǎn)移到新平臺優(yōu)購網(wǎng)上鞋城也是今年百麗投資優(yōu)購承諾的一部分。
記者就此事致電優(yōu)購網(wǎng)CEO張學軍時，他表示淘秀確實已與優(yōu)購進行整合，但并未透露具體整合細節(jié)及未來淘秀網(wǎng)最終的用途，只是稱“未來淘秀網(wǎng)將會有其他用途，不會放棄不用”。
據(jù)悉，在人員調(diào)整方面，淘秀網(wǎng)員工將全部整合至優(yōu)購網(wǎng)，百麗在淘寶等電子商務平臺的運營仍由原先百麗集團電子商務部門負責運營。
此前，盡管頻頻觸網(wǎng)，但與百麗集團總營收相比，電商的收入幾乎“微不足道”。百麗國際2010年財報顯示，期內(nèi)營業(yè)收入達237.06億港元，其中電商業(yè)務的銷售額在1億元。
在艾瑞咨詢分析師蘇會燕看來，百麗集團此次戰(zhàn)略調(diào)整，表明傳統(tǒng)企業(yè)電子商務業(yè)務開始進入第二個階段：在發(fā)展初期，傳統(tǒng)企業(yè)通過為B2C網(wǎng)站供貨，入駐B2C商城的方式，熟悉電子商務操作；目前此類品牌企業(yè)已經(jīng)開始過渡到構(gòu)建自有的、統(tǒng)一的網(wǎng)上零售渠道的階段。
價格優(yōu)勢是消費者選擇電子商務的重要因素。目前百麗在內(nèi)地擁有鞋類業(yè)務的自營店達到8312家，運動服飾自營店達到3655家，此外在香港及澳門還有172家自營零售店。在如此“重”的渠道面前，做電子商務是否會對其產(chǎn)生價格沖突？
盡管優(yōu)購網(wǎng)上鞋城稱，其30%的產(chǎn)品是單獨為線上所設計定做，但仍有70%的產(chǎn)品和線下一致，如何協(xié)調(diào)與線下渠道矛盾，百麗方面目前并沒有透露更多信息。
目前，包括好樂買、樂淘、名鞋庫等在內(nèi)的垂直鞋類B2C站點紛紛獲得融資。截至當前，樂淘已完成三輪融資，而騰訊投資好樂買、百麗投資優(yōu)購網(wǎng)上鞋城、阿里巴巴投資名鞋庫，鞋類B2C快速成為行業(yè)的焦點。
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本文標題：百麗官方B2C網(wǎng)站整合 淘秀將并至優(yōu)購網(wǎng)
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