從幾年前的300多家，到現(xiàn)在的20幾家，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站在幾年時(shí)間里已淘汰了90%。從盜版到正版，從版權(quán)購(gòu)買(mǎi)到投資自制，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站苦心經(jīng)營(yíng)后，大多依然沒(méi)走出虧損的尷尬處境，存活下來(lái)的企業(yè)需要更好的內(nèi)容和服務(wù)來(lái)贏得用戶。
版權(quán)曲線經(jīng)營(yíng)
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻剛起之時(shí)， Youtube的免費(fèi)分享模式給了互聯(lián)網(wǎng)盜用版權(quán)內(nèi)容一個(gè)看似合法的借口，在許多UGC網(wǎng)站上可以看到很多質(zhì)量低劣的盜版影視劇。依靠極低成本的盜版內(nèi)容來(lái)抓取流量、吸引廣告投放，是獲取盈利的上佳選擇。在用戶體驗(yàn)還未上升的時(shí)期，這種做法也算走的順風(fēng)順?biāo)�。直�?008年，盜版負(fù)面效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
一方面是出于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，國(guó)家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的大力打擊盜版行動(dòng)，2010年11月22日，廣電總局發(fā)出文件明確規(guī)定，重點(diǎn)打擊影視劇作品侵權(quán)盜版行為，主要針對(duì)盜版美劇、日韓劇，并動(dòng)用司法力量逮捕相關(guān)人員。
2011年1月，最高院、最高檢和公安部聯(lián)合發(fā)布《最高人民法院、最高人民檢察院、公安部關(guān)于辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，將盜版問(wèn)題上升到了刑事高度，采取經(jīng)濟(jì)與刑事并重的打擊辦法，對(duì)盜版的打擊力度明顯加大。
另一方面，經(jīng)營(yíng)正版內(nèi)容的視頻企業(yè)也開(kāi)始結(jié)成聯(lián)盟，自救版權(quán)內(nèi)容。2009年，各種形式的反盜版聯(lián)盟先后成立。8月，央視網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)和上海文廣東方寬頻等聯(lián)手成立“網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)保護(hù)聯(lián)盟”；9月，優(yōu)朋普樂(lè)、搜狐視頻、激動(dòng)網(wǎng)聯(lián)合發(fā)起的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)盟”,宣布將對(duì)涉嫌盜版侵權(quán)的503部國(guó)內(nèi)影視劇提請(qǐng)?jiān)V訟,索賠高達(dá)5000萬(wàn)到1億元。2010年1月，全國(guó)101家互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站還共同發(fā)布了由國(guó)家版權(quán)局、公安部和工信部倡導(dǎo)的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)版權(quán)自律宣言》。
法制約束和民間自救效應(yīng)開(kāi)始發(fā)酵，盜版內(nèi)容開(kāi)始受到用戶、廣告商和資本運(yùn)作的三方壓力。首先是用戶體驗(yàn)，質(zhì)量低劣的盜版內(nèi)容再也無(wú)法滿足用戶需求，用戶開(kāi)始向正版視頻網(wǎng)站流失；而由于內(nèi)容監(jiān)管，廣告主由于會(huì)受到相應(yīng)的連帶責(zé)任，會(huì)對(duì)于盜版視頻的投放會(huì)非常謹(jǐn)慎，“靠偷盜來(lái)的內(nèi)容換取了流量并未帶來(lái)真正的廣告價(jià)值。”邵以丁表示；其次，版權(quán)官司是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站邁不過(guò)去的檻兒。最早是土豆、優(yōu)酷上市前也經(jīng)歷了版權(quán)官司紛至沓來(lái)的局面，再是迅雷等。潛在訴訟案不會(huì)直接阻礙上市進(jìn)程，但勢(shì)必會(huì)增加其上市風(fēng)險(xiǎn)。
盜版的“拿來(lái)主義”不再是正道，但是從歧途歸來(lái)談何容易。幾年的盜版行為帶來(lái)的苦果在尋求正版內(nèi)容盈利之路上開(kāi)始揮發(fā)，高額的版權(quán)成本就是其中之一。
成本漩渦
2011年是中國(guó)視頻網(wǎng)站發(fā)力正版內(nèi)容的第二年， 正版內(nèi)容的攻勢(shì)雖然在用戶體驗(yàn)和廣告投放上都有所收獲，但隨之而來(lái)的巨大成本壓力讓越來(lái)越多網(wǎng)站開(kāi)始倍感吃力。
在視頻網(wǎng)站大發(fā)展的幾年中，視頻獨(dú)播劇版權(quán)價(jià)格足足翻了100倍。在今年，購(gòu)買(mǎi)獨(dú)播劇的成本，每部劇成交總價(jià)均超過(guò)了2000萬(wàn)如：《還珠3》、《傾城雪》，《王的女人》。為此，視頻網(wǎng)站每年的視頻內(nèi)容資金投入也在快速增長(zhǎng)：2010年至今，樂(lè)視網(wǎng)已陸續(xù)投入億元進(jìn)行版權(quán)內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)。搜狐2010年花費(fèi)億元，并稱今年會(huì)投入3000萬(wàn)美元在視頻內(nèi)容上。而在最近，網(wǎng)易斥資2億元購(gòu)買(mǎi)電影電視劇版權(quán)。
除了設(shè)備成本、帶寬成本外，不斷升高的版權(quán)費(fèi)用成為網(wǎng)站盈利的最大障礙之一。今年第二季度土豆凈虧損1204萬(wàn)美元，同期現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅剩2070萬(wàn)美元，面臨現(xiàn)金流斷裂危險(xiǎn)。優(yōu)酷狀況稍好，單個(gè)季度仍凈虧435萬(wàn)美元。艾瑞咨詢報(bào)告則稱，目前99%的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站都處于虧損狀態(tài)，超過(guò)一半的國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站都有裁員動(dòng)機(jī)。
高版權(quán)成本讓業(yè)界里掛起了一股“資本泡泡”論，人人談版權(quán)色變。不過(guò)也有一些視頻企業(yè)始終走在這個(gè)“主流”之外。如優(yōu)朋普樂(lè)。在談及版權(quán)費(fèi)用時(shí)，其CEO邵以丁說(shuō)的最多的就是“市場(chǎng)需求”。據(jù)悉，該公司在整合內(nèi)容方面會(huì)更多的分析市場(chǎng)需求和公司所需要承擔(dān)的成本壓力，而不是一味的追求“獨(dú)播權(quán)”。影視劇網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)雖然在短時(shí)間內(nèi)可以吸引用戶和廣告，但在無(wú)法持續(xù)獨(dú)播的情況下，并不能增強(qiáng)用戶黏度，不是持久之計(jì)。
推薦閱讀
在7月19日英國(guó)下議院的聽(tīng)證會(huì)上，默多克父子和新聞國(guó)際CEO布魯克斯都反復(fù)聲稱，自己也是直到最近才知道在《世界新聞報(bào)》存在普遍竊聽(tīng)的行為。默多克在媒體追問(wèn)下，首次公開(kāi)承認(rèn)他的小兒子詹姆斯至少在短期內(nèi)并非接替>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站已淘汰90% 陷高額版權(quán)成本漩渦
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20111230/186889.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示