據(jù)經(jīng)濟之聲報道，國際團購鼻祖注冊用戶數(shù)量已經(jīng)超過1.15億，是上市前夜美化業(yè)績，還是全球業(yè)務(wù)井噴增長？
團購網(wǎng)站巨頭Groupon又給資本市場提供了新故事。有統(tǒng)計顯示，Groupon今年注冊用戶數(shù)量已經(jīng)超過1.15億，這對于即將在下周提交新IPO申請材料的Groupon而言是一個好兆頭。不過對于還沒有盈利的團購網(wǎng)站，資本市場最終還是講利潤的，業(yè)內(nèi)人士分析Groupon的轉(zhuǎn)型已經(jīng)悄然開始。
在這個似乎什么都在漲的年代，很多人都開始用團購來為自己省錢。全球性的囊中羞澀讓最大的團購網(wǎng)站GROUPON，2年之內(nèi)成長了2萬5千倍。GROUPON創(chuàng)始人安德魯·梅森也從一個只喜歡玩音樂的宅男，一躍成為網(wǎng)絡(luò)富豪。據(jù)國外媒體報道，Groupon今年注冊用戶數(shù)量已經(jīng)超過1.15億，這對下周即將提交新上市申請的GROUPON來說，無疑是錦上添花。梅森原本只是把團購當做服務(wù)會員的小福利，但沒有想到成了大生意。
梅森：從來沒有一個行業(yè)，可以帶來如此大的人群，我們一天就可以為一個客戶帶來上千的顧客。
梅森的描繪充滿誘惑，團購網(wǎng)站的賣點來自用戶群，而如今GROUPON用戶數(shù)量已經(jīng)超過1.15億。但這些用戶到底是來自內(nèi)生增長還是外部收購？專做團購搜索的網(wǎng)站--團800聯(lián)合創(chuàng)始人胡琛分析，就近一年的情況看，GROUPON的內(nèi)生增長讓人忌憚。
胡琛：過去半年GROUPON還有些收購，但這半年沒有看到比較大的收購，所以我們會認為他的更多的是來自業(yè)務(wù)本身的推廣。
作為同行業(yè)中人，胡琛言語中對這個業(yè)內(nèi)大佬還是頗感佩服的。對于GROUPON來說，接下來上市似乎是順理成章的事情了，至于什么時候上市，梅森給出的答案是，這是個surprise。但公開信息顯示，GROUPON在今年6月提交的IPO文件中的會計審計標準很快引起了媒體、投資者和美國證交會的質(zhì)疑。在2010年和2011年第一季度，GROUPON調(diào)整后的總部門運營利潤分別為6060萬美元和8160萬美元。而按照美國通用會計準則計算，Groupon在2010年虧損4.134億美元，在今年第一季度虧損1.139億美元。無論最終GROUPON如何調(diào)整數(shù)據(jù)，但事實擺在眼前，盈利對于團購網(wǎng)站來說還有點懸�，F(xiàn)在大部分團購網(wǎng)站的目標還是拼用戶和規(guī)模，未來市場能否給團購網(wǎng)站盈利的時間還有待觀察。胡琛認為現(xiàn)在GROUPON其實已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型
胡琛：所以團購網(wǎng)站一方面吸取用戶和流量的基礎(chǔ)，但同時也會在思考如何運用消費人群的積累，為地面商戶提供更加不一樣的，更加合適的服務(wù)。
國內(nèi)團購網(wǎng)站在千團大戰(zhàn)的同質(zhì)化競爭的同時，其實也應(yīng)該關(guān)注自身的轉(zhuǎn)型，既然我們是跟隨，那領(lǐng)頭的都已經(jīng)轉(zhuǎn)彎了，我們哪有還走直線的道理。
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本文標題：Groupon上市前夜注冊用戶達到1.15億引爭議
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