團(tuán)購行業(yè)的出路在哪里?
陳壽送強調(diào)團(tuán)購網(wǎng)站要提高本地化生活模式。商戶能提供何種服務(wù)需要團(tuán)購網(wǎng)站落實到本地化運營層面，當(dāng)然，團(tuán)購網(wǎng)站也需要提供商戶真正的商業(yè)價值，給予商戶更精準(zhǔn)的營銷體驗。一旦線下商務(wù)市場發(fā)展成熟，用戶對團(tuán)購網(wǎng)站的好評度隨之增加，銷售量也將近一步得到提升。
此外，“模仿”起家的團(tuán)購網(wǎng)站相似度過高，網(wǎng)站差異化程度過低，魚龍混雜，消費者很難分辨優(yōu)劣，也使得網(wǎng)站很難提高消費者的黏性。想從中脫穎而出吸引消費者的注意，作出網(wǎng)站自身的獨特性尤為重要。
過冬、燒錢、泡沫、裁員等字眼充斥著2011年的團(tuán)購行業(yè)。
行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)也陷入了燒錢融資再燒錢的怪圈中。硬著頭皮等待春天成了眾多團(tuán)購網(wǎng)站大佬們的心理寫照。為解團(tuán)購行業(yè)的燃眉之急，前天，美團(tuán)、滿座、高朋等幾大獨立團(tuán)購網(wǎng)站集體入駐聚劃算平臺。人多力量大，共同應(yīng)對危機(jī)成了團(tuán)購網(wǎng)站“取暖”的手段，同時也能緩解當(dāng)前各大團(tuán)購網(wǎng)站資金緊張的問題。仰仗著淘寶平臺的聚劃算，擁有用戶、商家、支付體系完善等多方面核心資源，此次選擇與其他團(tuán)購網(wǎng)站“抱團(tuán)”看似是其“大度”，實則也會為自身帶來更多的活躍用戶。
靠別人不如依自己。逃離還是前行，團(tuán)購網(wǎng)站仍需自我衡量。
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本文標(biāo)題：是逃離還是前行？ 團(tuán)購網(wǎng)站仍需自我衡量
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