但是，在消費(fèi)者心中，親親網(wǎng)是一個(gè)不折不扣的品牌團(tuán)購網(wǎng)站：售前，有可靠的商品保證，每一款美妝產(chǎn)品都是貨真價(jià)實(shí)的正品；售后，送貨上門，支持專柜驗(yàn)貨，無條件退換貨，每一位消費(fèi)者都可以放心團(tuán)購，安心消費(fèi)。
盡管口碑不錯(cuò)，親親網(wǎng)在美妝團(tuán)購市場卻未能如愿以償?shù)刈系谝话呀灰�，這讓親親網(wǎng)掌門人張晨曦耿耿于懷。他曾放出豪言，要在三年內(nèi)要成為頭牌。不過，市場的角逐不能僅靠豪言壯語，面對實(shí)力幾倍于己的競爭對手，親親網(wǎng)要追趕，進(jìn)而超越，恐怕并非易事。
2012年親親網(wǎng)要大爆發(fā)
不過，張晨曦稱，親親網(wǎng)已經(jīng)找到追趕對手的辦法，“堅(jiān)持專注的路線，固守美妝團(tuán)購市場，著力把服務(wù)質(zhì)量提上去，把不滿意降下來，做好社會化口碑傳播�！�
在美妝團(tuán)購市場，親親網(wǎng)已經(jīng)是國內(nèi)第二大美妝團(tuán)購網(wǎng)站，要更上層樓，“超越目前的主要對手，在加強(qiáng)各方面資源的挹注時(shí)，更要改變傳統(tǒng)的思路�！睆埑筷乇硎尽�
據(jù)了解，親親網(wǎng)在2012年將啟動(dòng)“改革之年”，首先是優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，細(xì)化美妝市場，從原來模糊的“化妝品”概念拓展為“護(hù)膚”、“彩妝”、“香氛”、“護(hù)理”、“良品”，精準(zhǔn)地抓住更多潛在消費(fèi)者。
其次，擴(kuò)大人才隊(duì)伍。2011年11月開始，百萬懸賞各類人才，目前已經(jīng)招募到一流的營銷、技術(shù)和售后等方面的優(yōu)秀人才。
第三，將預(yù)算提高100%。據(jù)悉，增加的預(yù)算一方面用于廣告投放，以吸引新用戶的購買，同時(shí)起到強(qiáng)化品牌印象的作用；另一方面，用于拓展品牌渠道，以拿到更好的代理資質(zhì)。
張晨曦認(rèn)為，透過一系列組合拳，親親網(wǎng)在2012年的市場表現(xiàn)將會大爆發(fā)，到時(shí)一定會跌破外界的眼鏡。
2012年是團(tuán)購行業(yè)分水嶺
張晨曦認(rèn)為，親親網(wǎng)2012年重拳出擊，是基于這樣一個(gè)認(rèn)識：團(tuán)購行業(yè)經(jīng)過2年時(shí)間的盤整，已經(jīng)迎來最后關(guān)鍵期，這個(gè)階段有一點(diǎn)閃失，就會被競爭對手取而代之。
他舉例說，拉手網(wǎng)在IPO擱淺之前，可謂是團(tuán)購行業(yè)聲勢最猛的企業(yè)，而如今，美團(tuán)網(wǎng)已經(jīng)被業(yè)界最看好，“彼此易位，不過倏然間�！�
張晨曦分析，美妝團(tuán)購市場表面看起來比較平靜，然而實(shí)際情況遠(yuǎn)非如此，行業(yè)前三名彼此換位置隨時(shí)都能發(fā)生，因此，“親親網(wǎng)沖刺第一名的機(jī)會始終存在�！�
如何贏得最后的勝出機(jī)會？張晨曦稱團(tuán)購企業(yè)要做好品牌，今年沒有做好品牌的團(tuán)購網(wǎng)站，以后就不會有任何機(jī)會了，“2012年應(yīng)該是團(tuán)購大戰(zhàn)的最后一年，是團(tuán)購行業(yè)的分水嶺，過完這個(gè)階段，形勢將會很明朗�！�
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本文標(biāo)題：張晨曦：2012是團(tuán)購分水嶺 親親網(wǎng)將爆發(fā)
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