紐約某公司會(huì)議室里，來(lái)自商界的投資者正激烈地討論著互聯(lián)網(wǎng)業(yè)話題。Facebook首席運(yùn)營(yíng)官雪莉·桑德伯格起身步出會(huì)議室，在大堂里轉(zhuǎn)了一圈沒(méi)有找到女洗手間。巧的是，她碰到了這家公司的CEO，面對(duì)她的問(wèn)題，對(duì)方有些尷尬地表示，盡管搬進(jìn)新辦公室一年了，但很少有女性來(lái)這里，所以也不清楚女洗手間位置。
桑德伯格的這個(gè)故事，深刻地反映出當(dāng)今女性在管理層中孤獨(dú)、尷尬的境遇。而就在上周有外媒就發(fā)現(xiàn)，谷歌高層女性員工也越來(lái)越少。谷歌的首席執(zhí)行官顧問(wèn)委員會(huì)人數(shù)由埃里克·施密特主政時(shí)的15人（其中4人為女性）減少至佩奇時(shí)代的11人（其中只有1名女性）。
一些女性高管由于被排除在權(quán)力核心之外，并且無(wú)法獲得升職機(jī)會(huì)而選擇了離開(kāi)，其中就包括不久前跳槽到雅虎當(dāng)CEO、曾在谷歌一直負(fù)責(zé)盈利能力最高的搜索業(yè)務(wù)的瑪麗莎·梅耶爾。
不過(guò)谷歌已經(jīng)意識(shí)到性別失衡可能存在的問(wèn)題，開(kāi)始以非常有谷歌特色的方式收集數(shù)據(jù)，來(lái)確切地知道公司流失女員工的時(shí)間，之后再深究事情的真相等方式嘗試加以解決。
女高管比例與績(jī)效成正比
在吸引、挽留和提拔女性高管方面存在問(wèn)題的不僅僅是谷歌一家公司，性別失衡在硅谷的公司中很常見(jiàn)。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的資料顯示，在2000年至2011年期間，從事計(jì)算機(jī)類(lèi)工作的女性員工減少8%，在全部計(jì)算機(jī)類(lèi)崗位中的占比為25%，同期男性員工增長(zhǎng)16%。
不過(guò)，女性高管的存在并不只是女權(quán)主義者的口號(hào)。麥肯錫公司近日發(fā)布的一份調(diào)查研究顯示，女性高管比例高、性別均衡化做得好的公司往往組織和財(cái)務(wù)績(jī)效比較好。企業(yè)執(zhí)行委員會(huì)中女性成員占比較高的企業(yè)往往比沒(méi)有女性的企業(yè)資本回報(bào)率高近50%。
“這并不奇怪。”理特管理顧問(wèn)公司大中華區(qū)董事總經(jīng)理許健對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，男女性格的差異，讓女性高管在團(tuán)隊(duì)的合作與溝通、與女性客戶維持良好的關(guān)系，以及從女性視角更深入了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為等方面占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
但根據(jù)美國(guó)研究機(jī)構(gòu)Catalyst的數(shù)據(jù)，F(xiàn)orture500企業(yè)女性董事所占比例只是勉強(qiáng)略有上升。更令人擔(dān)憂的是，女性公司管理人員所占百分比在1995年至2005年間幾乎翻倍，達(dá)到16.4%，隨后一直下降。
因此，在全球人才大戰(zhàn)愈演愈烈的當(dāng)下，企業(yè)如果不試圖保有一定數(shù)量的女性高管，等于是放棄兩項(xiàng)重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源：在人才短缺時(shí)代中取得最佳人才的來(lái)源，以及善用女性在領(lǐng)導(dǎo)職位上為組織帶來(lái)的特殊績(jī)效優(yōu)勢(shì)。 上一頁(yè)1 2 下一頁(yè)
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本文標(biāo)題：女員工流失或降低業(yè)績(jī) 大企業(yè)重視性別均衡
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