“一看未來(lái)的盈利能力，二看在走到這個(gè)未來(lái)之前，資本能不能夠支撐？如果這兩個(gè)都不具備的話，那么它就是一個(gè)騙局。”作為中國(guó)最早的垂直電商參與者，樂(lè)淘網(wǎng)CEO畢勝在創(chuàng)業(yè)四年后這樣說(shuō)。
綜合性B2C平臺(tái)似乎以“規(guī)模”獲得了暫時(shí)的避風(fēng)港，而垂直類B2C電商目前的窘境已露冰山一角：上周，貼身衣物電商網(wǎng)站維棉傳出資金鏈斷裂、拖欠貨款、被供貨方申請(qǐng)法院查封倉(cāng)儲(chǔ)，導(dǎo)致公司暫停業(yè)務(wù)的消息。雖然類目細(xì)分緩沖了與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的直面爭(zhēng)奪，但在資本寒冬下，大家都無(wú)法像前兩年一樣燒錢砸廣告、四處買流量。垂直電商們，能否在這種情況下打破自設(shè)的騙局？
規(guī)模融資的悖論
時(shí)至今日，維棉網(wǎng)8月17日于
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本文標(biāo)題：垂直電商難破規(guī)模融資悖論 借外力生存存疑
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