【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者 慕習）瑪薩瑪索2008年6月創(chuàng)立，定位于“垂直B2C電商”和“男裝網(wǎng)絡品牌”，并創(chuàng)立和積極發(fā)展自有品牌，銷量規(guī)模急速攀升，2011年大力促銷�，F(xiàn)在的瑪薩瑪索，不只是品牌經(jīng)營，而是以銷售分成為主，并非買斷供貨。業(yè)內人士認為，這樣以來，瑪薩瑪索正背離垂直電商的模式，品牌價值也逐漸削弱。
電子商務專家、北京科技大學教授梅紹祖在接受IT商業(yè)新聞網(wǎng)記者采訪時指出，現(xiàn)在瑪薩瑪索所遭遇的困境也是電商企業(yè)的共性問題，電商企業(yè)都想先做大再做強，太急功近利，鋪攤子太大了就會太雜，就會失去自己的個性。當初淘寶就是這樣過來的，但是，現(xiàn)在像淘寶那樣大集市的時代已經(jīng)過時了，“做大再做強”這個思路是不對的，應該是先做強再做大，先把自己的服務提上去是最主要的。
對于瑪薩瑪索的大力促銷，梅紹祖認為，打折之后就是沒有了品牌優(yōu)勢，就被認為是賤賣的，低端的產品。
另外，瑪薩瑪索于日前開設了奢侈品頻道。目前已與Armani、BOSS等16個國際品牌合作，并獲得了授權。“現(xiàn)在的瑪薩瑪索正處于危機時期，現(xiàn)在需要找準定位，做好產品，做好服務，引進其他品牌也并不是不可以的，要能與自己的品牌結合起來也是一個度過難關的途徑之一。主要是需要堅持自己的品牌，并長期堅持，因為樹立品牌并不兩三年的事情，如果就這樣倒下去太可惜了。”梅紹祖指出。
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