這周大家都知道奇虎360進軍了搜索市場，上線不到5天，迅速拿下了市場10%的流量份額，排名市場第二。此前我們都知道，中國的搜索市場格局是相當穩(wěn)定的。根據(jù)艾瑞咨詢最新的數(shù)據(jù)，2012年二季度中國搜索市場的份額百度是79.4%，谷歌占16.2%，搜狗占2.9%，剩下能報上名號的可能還有騰訊的搜搜、網(wǎng)易的有道。
這件事相比之前和小米手機的小三大戰(zhàn)不同，360搜索這次推出可謂是低調(diào)來襲，對于這份非常驚人的成績單，360方面也同樣很低調(diào)，沒有接受外界的采訪。而另外兩大搜索公司，國內(nèi)的百度和搜狗也盡量把自身的反應控制到最小。但是我們說表面上的低調(diào)不能掩蓋它背后的暗流涌動，隨后的三天里，奇虎360的市值漲了6個億，而百度的市值卻跌了45個億。在360特殊的攪局者面前，似乎一場不見硝煙的搜索大戰(zhàn)已經(jīng)不可避免了。從我們這些用戶和旁觀者的角度來看，這確實是一場值得期待的較量，為什么呢？因為每個選手都很有分量，比方說老牌的行業(yè)霸主百度，還有低調(diào)飛快發(fā)展的搜狗，當然還有我們被稱作攪局高手的360，我們一一來看。
百度目前的業(yè)務無論是業(yè)務模式還有技術(shù)、人才儲備都沒有太大的問題，而多年以來形成的壁壘也非常牢固，但恰恰是如此，這種長年壟斷的地位和我們都知道百度主推的競價排名模式也逐漸顯現(xiàn)出弊端，難以避免的大家產(chǎn)生了對這種產(chǎn)品服務的一些非議，大家總在問誰來挑戰(zhàn)百度？誰來推動搜索行業(yè)的進一步的良性競爭？讓這種商業(yè)模式和服務質(zhì)量繼續(xù)提升？這雖然是一個老生常談的話題，但到目前為止似乎也是一個陷入空談的話題。
而另一家搜狗，我覺得對解決這個問題的方面似乎還是值得我們?nèi)テ诖诘驼{(diào)的技術(shù)控掌門人王小川（微博）的帶領(lǐng)下，多年來在技術(shù)上確實是孜孜以求。同時我們都知道，搜狗通過輸入法一鳴驚人，實際上也悄悄躋身了千名規(guī)模以上的互聯(lián)網(wǎng)公司中型公司。而其倡導的瀏覽器輸入法和搜索的三級火箭模式，實際也打通了一整套完整的產(chǎn)品線，搜狗今年在搜索和PC兩端據(jù)我所知還會同樣補足自己的產(chǎn)品線，因此它的崛起也同樣值得期待。
最后說到360和周鴻祎，周鴻祎身上其實不妨貼上這么幾個標簽，第一個就是搜索情結(jié)。盡管備受爭議，我們都知道周鴻祎的成名作3721，當年是中國最大的一個搜索引擎，隨后把它賣給了雅虎。但是從3721到360最開始成立的時候推出的奇虎社區(qū)搜索，再到這次周鴻祎做搜索，十年間的跨度、三次嘗試，周鴻祎的搜索情結(jié)可見一斑。第二就是攪局者，我們都知道360從安全軟件到智能手機，其實不管結(jié)果怎么樣，但每次的結(jié)果都證明了周鴻祎和360的這種顛覆和攪局的能力，所以業(yè)界也有一個笑話：有人說360也許不能保證自己在某項業(yè)務上都掙到錢，但是他絕對有能力讓別人掙不到錢。第三就是奇虎360周鴻祎的流量變現(xiàn)能力特別強，他是第一個實現(xiàn)國內(nèi)用瀏覽器盈利的從業(yè)者。所以說我們看到這三強鼎立，未來的搜索格局會不會因為攪局者的出現(xiàn)而改變呢？
其實說到搜索我們就不得不說互聯(lián)網(wǎng)入口的問題，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)入口的概念實際上很寬泛，還沒有一個明確的說法，但是毫無疑問，我們想搜索瀏覽器跟搜索的這樣一個組合實際上已經(jīng)明確的成為了互聯(lián)網(wǎng)入口的一種模式，占據(jù)這個入口通常會有三個因素，這也是每家搜索公司必須具備的基因，也就是流量平臺、用戶黏性和這種習慣的引導。平臺意味著什么？意味著流量和用戶的規(guī)模，無論是百度的搜索還是360的安全衛(wèi)士，還有我們常用的搜狗輸入法，大家都知道這三個東西為三家企業(yè)帶來了足夠變現(xiàn)的流量和幾億規(guī)模的用戶。說到用戶的黏性和習慣引導，我們知道360安全衛(wèi)士和搜狗的輸入法已經(jīng)在它們各自的垂直領(lǐng)域上目前變得無可替代，而且咱們用安全衛(wèi)士和輸入法的黏性非常穩(wěn)固。而百度盡管說它對用戶推送上的爭議問題比較多，爭論它的競價排名，但是多年來確實百度借助自己的壟斷地位讓用戶的這種使用習慣無法動搖，可能更多的人去搜索的時候首先想到的是百度。所以說對于這場搜索戰(zhàn)短期內(nèi)的格局，目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界已經(jīng)有了共識，那就是三強并存，百度受到小幅影響，但統(tǒng)治力依舊；360會接管谷歌大部分的流量；而搜狗會穩(wěn)步發(fā)，展受影響不大。
這場搜索大戰(zhàn)注定會打的很精彩，但這并不是一場亂斗，而是要為整個產(chǎn)業(yè)和社會明晰幾個維度的標準。第一個維度就是用戶的體驗，因為用戶是互聯(lián)網(wǎng)需求的金字塔的最頂端，這一點上我們雖然很明確但是無需擔心，因為就算是業(yè)界爭議很大的360，發(fā)展到現(xiàn)在，每家公司發(fā)展好了的關(guān)鍵因素也是因為其用戶體驗做得不錯。第二就是如何讓搜索服務的產(chǎn)品和質(zhì)量得到進一步的提升，這一點隨著競爭的加劇也會有一定地推動。但我想最容易忽略的是互聯(lián)網(wǎng)公司之間的競爭邊界的問題，比方說這次360推出的搜索，實際上受到了很大一部分的非議，360的舊將金山的CEO傅勝就說，360這次之所以有這么大的流量，實際上是通過云端修改了搜索的默認選擇，等于說360偷了很多流量。此外，這次360搜索由于是采取抓取別的搜索引擎的方式，所以它很多的結(jié)果也來自很多像百度這樣的其他引擎，所以百度它們也正在咨詢一些法律顧問，看這個事怎么辦。實際上互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這么多年來出現(xiàn)的類似問題，都是由于競爭邊界不明確。王小川談到這次搜索之爭的時候，他說，實際上很多問題現(xiàn)在是明擺著的事，但是法律是無法改變的，中國現(xiàn)行的法律是無法解決的。但我想正因為如此，才需要我們整個行業(yè)、整個社會去通過一種正向的力量來明晰這種競爭的邊界。
說到競爭邊界和這個問題，我們在一個星期前已經(jīng)看到了社會上這方面的進步和改變，比如說京東挑起的這場電商戰(zhàn)，前前后后的過程通過輿論和社會的炒作，大家都知道了。但是我們這次通過輿論和社會反饋給了我們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，什么是你能做的，什么是你不能做的。搜索這場互聯(lián)網(wǎng)入口的“包抄戰(zhàn)”確實很有得看，但是老話講，“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”，有些時候隨著我們產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和我們整體用戶素質(zhì)的提高，為了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和用戶的整體利益，我們不妨把這句話改一改，叫做“內(nèi)行看門道，外行看公道.
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本文標題：王思遠：搜索大戰(zhàn)包抄戰(zhàn)有看頭
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