在和阿里巴巴的合作受制之后，中國建設(shè)銀行（下稱“建行”）就暗下決心，要建立一個(gè)自己的電子商務(wù)平臺(tái)。
這家銀行拒絕滿足阿里巴巴希望在銀行貸款利息分一杯羹的要求，以至于他們之間嫌隙漸生，而這項(xiàng)金融業(yè)和電子商務(wù)業(yè)曾經(jīng)的標(biāo)桿式合作也走到了盡頭。
曾經(jīng)的合作伙伴、阿里金融總經(jīng)理胡曉明甚至愿意直言不諱地對(duì)本報(bào)記者宣稱：“我們和建行的合作早在2011年4月就停了”。阿里巴巴在2010年4月就拿到了小額信貸牌照。
而阿里集團(tuán)董事局主席兼CEO馬云曾經(jīng)在幾年前的一次演講中就說過：“給中小型企業(yè)貸款，有多少銀行真正腳踏實(shí)地地在做？很少。如果銀行不改變，我們改變銀行。”
對(duì)于建行而言，本月上線的“善融商務(wù)”就是他們醞釀數(shù)月的結(jié)果。這項(xiàng)業(yè)務(wù)覆蓋了B2B和B2C兩種電商模式，并成為銀行業(yè)中首個(gè)吃螃蟹者。此間，電商巨頭蘇寧易購、京東商城混戰(zhàn)正酣。
建行副行長龐秀生8月13日接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)談到，建行做電子商務(wù)平臺(tái)不是因?yàn)榘⒗锇桶�，而是因�(yàn)檫@是未來的趨勢，由電子商務(wù)公司來控制客戶和銀行的金融服務(wù)是不妥當(dāng)?shù)摹?/p>
建行跨界電商
阿里巴巴曾經(jīng)以其平臺(tái)上的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保的模式和銀行存在密切的合作關(guān)系。這種貸款方式于2007年推出后，與建行、工行建立了合作關(guān)系，業(yè)務(wù)覆蓋浙江、上海、福建等地。而建行，則被阿里巴巴內(nèi)部認(rèn)為是最重要的銀行合作伙伴。
胡曉明曾說，原先他的夢想是通過銀行的資源，為銀行和阿里巴巴平臺(tái)上的小企業(yè)牽線搭橋，但由于和銀行信貸理念上存在根本不同，這個(gè)想法并未實(shí)現(xiàn)，于是便開始申請小額貸款公司的牌照。
盡管建行和阿里巴巴合作部分的企業(yè)貸款規(guī)模僅100億元左右，這一部分業(yè)務(wù)的減少或者停止相較于建行13萬億元的總資產(chǎn)來說九牛一毛，但龐秀生接受本報(bào)記者獨(dú)家專訪時(shí)談到，電子商務(wù)“勢不可擋”，有巨大潛力。在中國，完成1.7萬億元的電子商務(wù)交易額，2007年需要一整年的時(shí)間，而在2012年只需要一個(gè)季度。
建行“善融商務(wù)”電子商務(wù)網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生。它的業(yè)務(wù)范圍囊括了幾大內(nèi)容，電子商務(wù)服務(wù)、金融服務(wù)、營運(yùn)管理服務(wù)、企業(yè)社區(qū)服務(wù)及企業(yè)和個(gè)人商城。龐秀生稱，電子商務(wù)不是建行主業(yè)，更多的是一個(gè)增值服務(wù)，“我們的能耐是平臺(tái)上的商戶是我們的金融服務(wù)對(duì)象，我們可以了解他多一些，可以對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，同時(shí)我們還可以給它提供金融服務(wù)。” 上一頁1 234 下一頁
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本文標(biāo)題：建行做電商 覆蓋B2B和B2C兩種模式恐難實(shí)現(xiàn)
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