優(yōu)酷土豆怎樣合并？故事剛剛開始
轟動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)酷土豆合并看似塵埃落定。
2012年8月20日上午，優(yōu)酷和土豆分別召開各自的股東大會(huì)，高票批準(zhǔn)通過3月11日提出的合并協(xié)議。優(yōu)酷土豆將以100%換股方式合并，合并后的新公司在紐約交易所將被命名為優(yōu)酷土豆股份有限公司。
這是個(gè)令人愉悅的時(shí)刻，古永鏘標(biāo)志性的微笑一直掛在臉上。如果說此前五個(gè)月這樁中國互聯(lián)網(wǎng)最大的合并案還存在某種不確定性，現(xiàn)在他終于可以放下心來。
不過，任何一樁合并案都好比婚姻。合并成功僅僅是簽下一紙婚書，此后還要面對漫長的婚姻生涯。優(yōu)酷土豆又身處紛紜變幻的互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)，生與亡，每天都在上演。
合并是故事的另一個(gè)起點(diǎn)，3月宣布合并不久，優(yōu)酷一方就吐露之后的整合原則是“先人后事”，“漸變不裁員”。
優(yōu)酷土豆將怎樣合并？優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘和優(yōu)酷土豆集團(tuán)高級(jí)副總裁、土豆網(wǎng)首席戰(zhàn)略官于洲首次對《中國企業(yè)家》披露合并細(xì)節(jié)。
《中國企業(yè)家》：外界看到優(yōu)酷和土豆合并非常的突然，對你們也是很突然的嗎？
古永鏘：也是必然，也是突然�？雌饋硎峭蛔�，實(shí)際很多漸變形成積累起來的。
比如我跟王微之間好幾年前就幾乎每三個(gè)月坐下來談?wù)勑袠I(yè)，甚至談?wù)劰ぷ饕酝獾氖虑�。我們共同愛好是電影、聽音樂、旅游，還有一些相似的個(gè)人背景，比如都在國外念過書，都在做創(chuàng)業(yè)的事情，碰到很多事情都很相似。
當(dāng)然該競爭的還得競爭，但是這個(gè)過程當(dāng)中行業(yè)有很多話題是共同的，甚至雙方利益一致。這個(gè)過程當(dāng)中大家一直認(rèn)為這個(gè)行業(yè)是需要規(guī)模化，不規(guī)�；脑�，很難做大。
這次是天時(shí)地利人和，人跟事都可以碰的起來。不是每次我們都會(huì)談“合”，在積累的過程中，這次可能是第三次，我們?nèi)フ嬲接?ldquo;合”。
《中國企業(yè)家》：優(yōu)酷跟土豆合并是說在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，第一次換股合并，為什么如此操作？雙方在操作上很專業(yè)，經(jīng)驗(yàn)來自哪里？
古永鏘：來自多方面吧！劉德樂老師現(xiàn)在是總裁，以前是CFO，我們十幾年前就一起共事，他在資本運(yùn)作這一塊做了十幾年。我在搜狐那幾年也做了很多兼并，所以在這方面確實(shí)有一定經(jīng)驗(yàn)。雙方的董事會(huì)在這方面都應(yīng)該有經(jīng)驗(yàn)。
為什么能夠做的那么好？因?yàn)閰⑴c的人很少，肯定只有管理層和董事會(huì)，時(shí)間也非常短，第三方機(jī)構(gòu)盡量減少，所在這方面泄露的可能性也小。兩家都是上市公司，合并風(fēng)險(xiǎn)很大，所以保密是很重要的前提。我們花了不少時(shí)間談保密，怎么做到保密，規(guī)則定下來以后就根據(jù)這個(gè)方案去做。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：古永鏘首次披露優(yōu)酷土豆合并來龍去脈
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