導(dǎo)語：美國(guó)科技博客GigaOM今天刊文稱，Twitter正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中，從一個(gè)開放的信息網(wǎng)絡(luò)，或者說實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)源，轉(zhuǎn)型成為由廣告驅(qū)動(dòng)的媒體公司。在這樣的轉(zhuǎn)型中，外界就Twitter的未來，以及對(duì)用戶的影響提出了多方面的疑問。
以下為文章全文：
Twitter以往的發(fā)展很容易。在創(chuàng)業(yè)初期，沒有人對(duì)Twitter抱有太大希望。即使Twitter的服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)多次宕機(jī)，但用戶仍未放棄該服務(wù)，而新用戶的注冊(cè)也越來越多。Twitter正發(fā)展壯大，因此商業(yè)氣息越來越濃厚，并任命了一名具有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人士擔(dān)任CEO。不過，粉絲仍然喜愛Twitter，并視該服務(wù)為一個(gè)推動(dòng)言論自由、提供實(shí)時(shí)信息的平臺(tái)。
Twitter是屬于未來的媒體，也是信息發(fā)布“民主化”、社交網(wǎng)絡(luò)快速興起的范例。然而在過去幾個(gè)月中，很明顯Twitter的蜜月期即將結(jié)束。Twitter正加強(qiáng)對(duì)應(yīng)用程序接口（API）的控制，并開始清理第三方應(yīng)用。因此，此前的一些Twitter用戶提出這樣的質(zhì)疑：目前的Twitter是否更重視廣告收入，而不是作為成功基礎(chǔ)的用戶？
投資者目前對(duì)Twitter的估值達(dá)到80億美元，而提升營(yíng)收符合投資者的期望。Twitter正成為一家主流數(shù)字媒體公司，然而在轉(zhuǎn)型過程中，Twitter是否仍能保持高質(zhì)量，并將用戶放在第一位？
成為媒體公司是一把“雙刃劍”
成為一家由廣告驅(qū)動(dòng)的媒體公司或許是一個(gè)明智的決策，至少從短期來看如此。不過需要確定的是，這樣的做法是否是“殺雞取蛋”。Twitter正在發(fā)展廣告業(yè)務(wù)，給予NBC等商業(yè)合作伙伴特別優(yōu)待，并逐漸清理第三方客戶端，這些舉措是否會(huì)帶來不利影響？憑借大量的用戶數(shù)，Twitter是否有足夠的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，保持市場(chǎng)份額？
在發(fā)展初期，Twitter并不清楚應(yīng)當(dāng)成為一家什么樣的公司，或是即將成為一家什么樣的公司。外界甚至認(rèn)為，這樣一款微不足道的服務(wù)，僅僅憑借140個(gè)字符的短消息，并不值得關(guān)注。而使用Twitter服務(wù)并沒有太大價(jià)值，僅僅是在浪費(fèi)時(shí)間。在這樣的情況下，Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人埃文·威廉姆斯（Evan Williams）和比茲·斯通（Biz Stone）采取一切可能的措施來吸引用戶，例如提供開放的應(yīng)用程序接口，供第三方開發(fā)者開發(fā)有趣的應(yīng)用。
無論是用標(biāo)簽標(biāo)明話題，還是用“@”符號(hào)提到好友，這些核心功能最初都是由Twitter的用戶創(chuàng)造并發(fā)揚(yáng)光大的，同時(shí)基于Twitter的API。因此，當(dāng)Twitter涉足生態(tài)系統(tǒng)中其他公司的業(yè)務(wù)，例如通過收購?fù)瞥龉俜絋witter應(yīng)用時(shí)，引起了外界的廣泛爭(zhēng)議。
控制網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)方面
近幾個(gè)月以來，Twitter的轉(zhuǎn)型正在加速。Twitter不再是一個(gè)旨在推動(dòng)信息流動(dòng)、降低言論自由障礙的“開放網(wǎng)絡(luò)”，而逐漸成為一家商業(yè)化的公司。Twitter以Feedburner前CEO迪克·科斯特洛（Dick Costolo）取代了威廉姆斯，以數(shù)十億美元估值獲得了數(shù)億美元的風(fēng)投融資，并開始限制第三方開發(fā)者對(duì)應(yīng)用程序接口的使用。 上一頁1 2 下一頁
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本文標(biāo)題：Twitter走到十字路口：成長(zhǎng)的痛苦與快樂
地址：http://m.sh-jijian.com/a/guandian/yejie/20120330/117117.html
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