而以Facebook和Twitter為代表的國外知名巨頭企業(yè)想要打入國內(nèi)市場還很困難。如果有一天，他們能夠肆無忌憚的打開國內(nèi)市場，那么相信不僅僅是中小創(chuàng)業(yè)者無法幸免，就算是大企業(yè)也會遭受嚴(yán)重的沖擊，到時候也許大家就會因為Facebook更好的用戶體驗和國際化的機會而把人人網(wǎng)逐漸遺忘在歷史中了。
陳一舟坦言：“現(xiàn)在用戶手機首屏的10-20個應(yīng)用，就是未來產(chǎn)業(yè)格局將集中展現(xiàn)。”這一觀點大家還是普遍贊同的，因為移動互聯(lián)網(wǎng)未來的方向必然將是基于移動終端的應(yīng)用程序。這些應(yīng)用不論是收費還是免費，都會找到自己的盈利方式。
就目前發(fā)展而言，基于社會化服務(wù)的應(yīng)用普遍受到歡迎，因此很多中小開發(fā)者都能夠通過這里為突破口找到自己的發(fā)展方向。而一個好的創(chuàng)意和方案能夠讓小開發(fā)者們成為市場搶手的人才，風(fēng)投的跟進或者被收購都是它們發(fā)展的出路。
事實上有這樣一種趨勢，基于目前國內(nèi)依然盛行本土風(fēng)，因此國外很多經(jīng)實踐證明成功的應(yīng)用，在國內(nèi)加以創(chuàng)新而推出類似的產(chǎn)品將獲得很大的成功。而且這些產(chǎn)品并不僅僅限于移動互聯(lián)網(wǎng)，甚至作為溝通互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺產(chǎn)品都會是發(fā)展機會。
人人網(wǎng)在面對移動化的發(fā)展趨勢時，雖然已經(jīng)有所準(zhǔn)備也采取了行動，卻始終缺乏那種必勝的信念。面對越來越多的從業(yè)者參與到競爭中來，陳一舟的壓力可想而知，甚至也會放出這樣的煙霧彈來迷惑大眾。九方網(wǎng)認為這些負面的言論對開發(fā)者而言都只是成功的道路上需要克服的思想困難，移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會多不多應(yīng)該由開發(fā)者說了算，它是實踐奮斗的結(jié)果，不是名人的語言。
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本文標(biāo)題：誰說移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)機會已不多？
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