中國社科院新鮮出爐的《商業(yè)藍(lán)皮書》預(yù)測，家電網(wǎng)購在去年400億元銷售額基礎(chǔ)上，今年將突破800億元，成為商戰(zhàn)熱點。
可以看到，京東商城和當(dāng)當(dāng)酣戰(zhàn)期間，國美(微博)旗下庫巴網(wǎng)和蘇寧易購紛紛上線；庫巴和易購開打價格戰(zhàn)的時候，以上海市場起家的易迅網(wǎng)獲得騰訊的戰(zhàn)略投資，把觸角伸到華南市場，落子深圳。
更灼人的是，多元勢力角力家電網(wǎng)購正迅速改寫中國B2C市場格局。易觀國際發(fā)布的二季度國內(nèi)B2C市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新蛋中國市場份額均有下降，麥考林跌出前十。而易迅、庫巴和易購均迅速上位，當(dāng)中，易迅網(wǎng)上升至第七名。
網(wǎng)購格局將臨巨變
在中國電子商務(wù)市場，價格競爭一直是最大的變數(shù)。而電商平臺的廝殺慘烈尤以3C品類最甚，并且，騰訊、國美、蘇寧、央視等多行業(yè)巨頭加入家電網(wǎng)購商戰(zhàn)，正迅速改寫中國B2C市場格局。
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前家電類網(wǎng)上商城已近1000家。激烈競爭之下，就連“以3C起家的京東在產(chǎn)品單品價格方面的優(yōu)勢不再明顯。”網(wǎng)易于8月份出爐的3C網(wǎng)購體驗報告顯示，目前，很多B2C商城依然持續(xù)走低價路線。
令人訝異的是，在新一輪商戰(zhàn)中，勝出者并不是“價格屠刀”，而是以易迅網(wǎng)為代表的“閃電送”電商。根據(jù)易觀國際發(fā)布的二季度國內(nèi)B2C排行榜，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、新蛋中國市場份額均有下降，麥考林跌出前十，而易迅網(wǎng)則上升至第七名。
究其背后原因，隨著“大齡網(wǎng)民”數(shù)量和比例的增加，本地化服務(wù)、講究品質(zhì)保證和時效性的成熟B2C網(wǎng)站優(yōu)勢日漸明顯。艾瑞報告顯示，40歲以上網(wǎng)民的比例從2000年的6.8%上升為2010年的18.2%，增加一倍多。
易迅網(wǎng)總裁卜廣齊表示，在互聯(lián)網(wǎng)中可以生存三年以上的公司都非常自律，易迅BSC團(tuán)隊專門制定進(jìn)貨商的標(biāo)準(zhǔn)，從源頭端來控制貨源。據(jù)介紹，易迅網(wǎng)成立于2006年，是以銷售4C，也就是計算機(jī)、通信產(chǎn)品、消費類電子產(chǎn)品和汽車配件產(chǎn)品為主的電子商務(wù)公司。
深耕“本地化服務(wù)”
自今年8月易迅與騰訊強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，QQ迷你彈窗就常常出現(xiàn)易迅網(wǎng)的廣告，廣告主題是“閃電送”。即用戶在上午11點30分之前的訂單，可以享受當(dāng)日下午送達(dá)，而夜間零點之前的訂單在次日上午可以送到。易迅網(wǎng)相關(guān)人員告訴記者，為更好地實現(xiàn)本地化服務(wù)，易迅目前已在深圳自建了25000平米倉儲空間，存儲了25000個SKU的商品，來實現(xiàn)消費者新鮮、及時的半日達(dá)服務(wù)。在整個深圳地區(qū)，是首家也是唯一有能力完成這一高效配送服務(wù)的商家。
據(jù)悉，考慮到華南地區(qū)加班加點的上班族們，在商場打烊后卻還想購物的消費習(xí)慣，易迅網(wǎng)略特辟了“早市”專欄，消費者可以深夜在易迅網(wǎng)下單，第二天一大早就可以收到包裹，無需等待。
為對接國慶銷售旺季，易迅網(wǎng)市場部人員表示，現(xiàn)正在加緊備貨中，截至目前，已調(diào)度2400萬庫存，可供3～4個月的周轉(zhuǎn)。
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