【中國家電網(wǎng)訊】雖然坐擁世界上最多的勞動力，但“用工荒”卻纏繞上了我們。
9月16日，在駛離北京的K157次列車上，來京務(wù)工的李師傅，與他的老鄉(xiāng)們，擁擠在大包小包堆積的列車連接處閑聊著，他們正準備返回千里之外的家鄉(xiāng)——河南信陽。
從北京到信陽，1982里，由于沒有買到坐票，超過12小時的車程，他們只能站著。
繁忙的公路、鐵路，正將無數(shù)的勞動者“運出”他們的工作崗位。
驅(qū)使他們放下工作，艱辛返鄉(xiāng)的理由很簡單：秋收了。
而這，顯然不是當前“用工荒”的唯一理由。早在數(shù)年前，勞動力的短缺，就像瘟疫一樣，從東南沿海蔓延到東北，又蔓延到中西部，起源于“珠三角”、“長三角”，波及京津冀，西至新疆，北達黑龍江，雖偶有緩解，但從未停歇。
民建中央副主席辜勝阻說，勞動人口結(jié)構(gòu)變化，是造成這種現(xiàn)象的重要原因。老一代務(wù)工者，是掙票子，蓋房子，娶妻子，生孩子，以工資為重，重活、苦活、累活、臟活都愿意做，新生代的務(wù)工者，更看重的是“體面的生活”。
>>漲薪
提升三四成 依然無人應(yīng)
但大部分招不到員工的企業(yè)，依舊是老思路，屢屢祭出“漲薪”的大旗。
9月初，在北京的首場大型招聘會上，近三成的企業(yè)在招聘普通工人，列出的工資在1500-2000元之間，比往年均有所提高。
長三角、珠三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)都也都在提高工資，部分企業(yè)漲薪幅度超過40%，期望以此，招人留人。
效果顯而易見。
滄州市一家銅加工鑄造廠的負責(zé)人說，今年普工和技術(shù)工人崗位的漲薪幅度已超過30%，但仍招不到愿意干的人。
在用人成本嚴格控制下的“漲薪”難以沖抵高漲的物價，難以縮小城鄉(xiāng)收入的大幅差距，更難以為新生代的務(wù)工者帶來“體面的生活”。
另一方面，衡量一份工作好壞的標準正在多元化的發(fā)展。“包吃住”、“雙休”、“五險一金”、“加班費”、“娛樂生活”、“交通方便”、“培訓(xùn)學(xué)習(xí)”、“進步空間”這些實實在在的要求，正在成為維護一份穩(wěn)定工作的基準點。
合肥美菱股份有限公司是我國重要的電器制造商之一，通過完善職工生活設(shè)施，提升餐補等各項補貼費用，設(shè)立“大病補助基金”，員工子女上大學(xué)獎勵等措施，在“用工難”的大環(huán)境下，仍然吸引了大量的人才。
“‘員工滿意’是美菱的宗旨之一”，美菱相關(guān)負責(zé)介紹說，“讓員工過上體面的生活，提升員工全方位的幸福感，是我們更為在乎的事情。”
王德寶是美菱冰箱事業(yè)部制造一廠的員工，近期，他的餐補費上漲了一倍，新的社區(qū)巴士不斷的開通，也在方便著他的出行。
美菱配套生活區(qū)二期宿舍樓已于近期封頂，為豐富員工的業(yè)余生活，完善住宿環(huán)境，美菱還擬于年底開通宿舍網(wǎng)絡(luò)，并為已有宿舍樓的720個房間統(tǒng)一安裝上電視。未來，美菱還將為員工建造套房公寓作為員工購房前的過渡房。
據(jù)美菱相關(guān)負責(zé)人介紹，與新宿舍同期在建的還有建筑面積達6000 多平方米的第二食堂。美菱生活服務(wù)的負責(zé)人說：美菱的食堂管理將參照高校的運作管理模式，力爭提高員工的滿意度。
這些實現(xiàn)體面生活的福利，正在超越“漲薪”，成為吸引人才的新思路。
張師傅剛剛加入合肥美菱股份有限公司，他說，美菱最主要，最打動他的，是對人的尊重，不斷提供給他們學(xué)習(xí)的機會，讓他們有提升進步的空間。
近年來，為提高一線員工技能，美菱每年都要對一線勞務(wù)工進行大量的技能培訓(xùn)，并為勞務(wù)工的成長方面打通了晉升通道，美菱多個工廠現(xiàn)有中層管理層人員，都是由勞務(wù)工成長而來的。
>> 支招
政府出力 社會支手 企業(yè)最關(guān)鍵
2010年4月27日，胡錦濤總書記在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上強調(diào)，“要讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動”。
保障工人階級和廣大勞動群眾經(jīng)濟、政治、文化、社會權(quán)益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神圣職責(zé)，自胡錦濤總書記講話以來，各級政府為讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動，做出了諸多的努力。
2011年4月27日，合肥市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)2011年首期農(nóng)民工技能培訓(xùn)班開班典禮在美菱召開，合肥市政府認定美菱等企業(yè)為農(nóng)民工技能培訓(xùn)定點機構(gòu)，由美菱等企業(yè)對農(nóng)民工技能提升進行相關(guān)培訓(xùn)。
有效的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)的平臺，不但是真正能夠?qū)崿F(xiàn)體面生活的有效武器，也是務(wù)工者考慮長期穩(wěn)定于企業(yè)的重要因素。
安徽省合肥市人社局副局長王世保說，招得到，用得好，留得住，能發(fā)展，是我們的目標，希望企業(yè)能將找到的員工留下來。
美菱通過完善的福利、后勤、培訓(xùn)制度，讓員工住有所居，勞有所得，學(xué)有所教，病有所醫(yī)，行的方便，飲食放心，同時，為員工提供更多的發(fā)展渠道和晉升的機會，在用工難的狀況下，收到了可喜的成效，實現(xiàn)了雙贏。
緩解“用工荒”，政府可以出力，社會可以支手，但歸根到底，關(guān)鍵的還在于企業(yè)。（記者 王德祥）
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本文標題：緩解用工荒 從體面的勞動到體面的生活
地址：http://m.sh-jijian.com/a/zhibo/20111230/165878.html
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