DoNews 2月23日消息 23日，滿座網(wǎng)CEO馮曉海向公司員工發(fā)送了一封內(nèi)部郵件，馮曉海在郵件中表示滿座網(wǎng)已經(jīng)積累了1100萬(wàn)注冊(cè)用戶，付費(fèi)用戶達(dá)到800萬(wàn)，2012年滿座網(wǎng)將保持較高的轉(zhuǎn)化率，并有望成為首家盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。
馮曉海表示，目前有多家團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站被曝拖欠商家欠款和員工工資，這可能會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響，但滿座方面在2012年會(huì)用實(shí)際行動(dòng)去為商家和用戶服務(wù)，“我們保持著全行業(yè)最高的用戶購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率，同事我們?cè)谂Τ蔀樽钕葘?shí)現(xiàn)盈利的全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站”。
馮曉海認(rèn)為，團(tuán)購(gòu)是自己十年來(lái)遇到的最好的商業(yè)模式，因?yàn)閳F(tuán)購(gòu)能將本地消費(fèi)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)緊密的結(jié)合起來(lái)，但這不代表從事團(tuán)購(gòu)的公司都能順利活下去，“市場(chǎng)是殘酷的，我們需要至少三五年時(shí)間去發(fā)展和完善自己，那些把團(tuán)購(gòu)當(dāng)成短跑、看成賺快錢(qián)、不重視用戶體驗(yàn)、失信于商家的公司，都將死在這條長(zhǎng)征路上”。
馮曉海透露，滿座經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展已經(jīng)積累了1100萬(wàn)用戶，其中付費(fèi)用戶達(dá)800萬(wàn)，“團(tuán)購(gòu)的冬天雖然還沒(méi)有過(guò)去，但是我相信2012年團(tuán)購(gòu)將會(huì)迎來(lái)新一輪爆發(fā)”。（完）
附馮曉海內(nèi)部郵件全文：
各位滿座人，大家下午好！
這是2012年給大家寫(xiě)的第一封郵件，首先祝大家每天都心情舒暢、每天都收獲成長(zhǎng)。
先通報(bào)一下公司的最新動(dòng)態(tài)：春節(jié)長(zhǎng)假剛過(guò)，公司管理層就馬不停蹄的在上海召開(kāi)了“新長(zhǎng)征路上我心中的滿座，群策群力2012”大會(huì)，三天的討論會(huì)，讓所有參會(huì)者感動(dòng)頗深，也 收獲良多。大家發(fā)現(xiàn)，伴隨滿座一路走來(lái)的每一個(gè)戰(zhàn)友，身體里都流淌著創(chuàng)業(yè)者的血液，都懷揣一顆感恩的心，都擔(dān)負(fù)著一份責(zé)任和使命。我很慶幸能和這 樣一群志同道合的人一起創(chuàng)業(yè)、打江山，我也為更多滿座人感到驕傲。在三天的會(huì)議上，我們也分享了滿座網(wǎng)全國(guó)業(yè)務(wù)突出城市的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，如何管理團(tuán)隊(duì)、如何進(jìn)行活動(dòng)策劃、如何使用CRM、如何提升毛利、如何運(yùn)營(yíng)公司。
春節(jié)期間，媒體又報(bào)出了另外一個(gè)全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站出現(xiàn)了問(wèn)題。這是我們預(yù)料到的，但也是我們不愿意看到的，因?yàn)槲覀儞?dān)心行業(yè)的誠(chéng)信會(huì)再受打擊，如果用戶對(duì)行業(yè)喪失信心這是可怕的。但不管同行如何，滿座網(wǎng)會(huì)一如既往用自己的行動(dòng)去證明我們的企業(yè)目標(biāo)：讓用戶優(yōu)享好生活，讓商家生意皆滿座；成 為最大的本地生活生活營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。我們保持著全行業(yè)最高的用戶購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率，這充分證明了消費(fèi)者對(duì)我們的信賴(lài)。同時(shí)，我們也在努力成為最先實(shí)現(xiàn)盈利的全國(guó)性團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，感謝為這個(gè)目標(biāo)而努力的每一位滿座人。
滿座網(wǎng)已經(jīng)兩歲，見(jiàn)證了中國(guó)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的發(fā)展。正如我經(jīng)常對(duì)媒體講的，團(tuán)購(gòu)是我創(chuàng)業(yè)十年遇到的最好的商業(yè)模式，它把本地消費(fèi)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)、無(wú)線更緊密的結(jié)合起來(lái)，想象空間無(wú)限，但這并不代表從事團(tuán)購(gòu)的公司都能活下去。市場(chǎng)是殘酷的，我們都需要至少三、五年的時(shí)間去發(fā)展和完善自己，那些把團(tuán)購(gòu)當(dāng)成短跑、看成是賺塊錢(qián)、不重視消費(fèi)者體驗(yàn)、失信于商家的公司，必將死在這條長(zhǎng)征路上。最近美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最重要的事就是Facebook準(zhǔn)備上市，估值上千億美金。這家公司04年創(chuàng)辦05年拿到第一筆風(fēng)投，之后用了8年的時(shí)間來(lái)不斷完善修正自己，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)。上市對(duì)他們來(lái)說(shuō)并不重要， 重要的是他們已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最有影響力的的力量，他們正在用自己的方式去改造和完善社會(huì)，推動(dòng)人類(lèi)的發(fā)展。滿座兩年的時(shí)間積累1100萬(wàn)的注冊(cè)用戶800萬(wàn)付費(fèi)用戶，相比Facebook發(fā)展到第三年的活躍用戶也僅1200萬(wàn)，這是多么令人興奮的事情，你不得不承認(rèn)我們是在創(chuàng)造歷史， 每每想到這里我就滿懷激情、忘我的工作。
雖然團(tuán)購(gòu)的冬天還沒(méi)有過(guò)去，春天來(lái)臨前也還會(huì)有倒春寒，但我相信2012是消費(fèi)者在團(tuán)購(gòu)上的新一輪爆發(fā)。我及公司的管理團(tuán)隊(duì)有信心、有決心和每一個(gè)滿座人一起，戰(zhàn)勝困難、收獲成功。經(jīng)常有媒體朋友、投資人問(wèn)我，滿座網(wǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？我會(huì)告訴他很多滿座網(wǎng)的特色，比如：用戶結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站 新功能、數(shù)據(jù)挖掘、營(yíng)銷(xiāo)理念等，但最后我會(huì)跟他講，滿座最核心的競(jìng)爭(zhēng)力其實(shí)就是我們的團(tuán)隊(duì)。讓我們一起， 2012龍騰滿座！
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本文標(biāo)題：滿座網(wǎng)馮曉海郵件曝光：或成為首家盈利團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站
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